功以才成，業(yè)由才廣。

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開一支擁有現(xiàn)代科技知識、精湛技術(shù)技能和較強創(chuàng)新能力的高技能人才隊伍。

近年來，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，山東中煙工業(yè)有限責任公司將技能人才隊伍建設(shè)放在實現(xiàn)基業(yè)長青的大局中考量，按照立體化、多元化、系統(tǒng)化、專業(yè)化要求，不斷深化完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度和措施，讓技能人才有盼頭、有奔頭、有勁頭。

建機制 創(chuàng)氛圍 技能人才有盼頭

“公司要聘任首席技師了！”

“專業(yè)技術(shù)崗位也要聘任首席了！”

4月18日，兩份剛下發(fā)的文件在山東煙草工業(yè)系統(tǒng)干部職工中引起反響。這兩份文件是《首席技師聘任管理辦法（試行）》《專業(yè)技術(shù)崗位聘任管理辦法（試行）》。這是山東中煙進一步拓寬專業(yè)技術(shù)崗位人員職業(yè)發(fā)展通道、激勵優(yōu)秀技能人才干事創(chuàng)業(yè)的又一次積極探索。

育人如植樹，深耕沃土才能枝繁葉茂。如果說技能人才是一棵樹，那么其植根的沃土就是企業(yè)科學(xué)整體的統(tǒng)籌規(guī)劃。

打牢根基，構(gòu)建合理完備的制度機制是前提和保障。2020年，山東中煙印發(fā)了《關(guān)于加強技能人才隊伍建設(shè)的十五條措施》。以此為綱，他們健全高技能人才的育、選、用和評價激勵體系，制定生產(chǎn)操作類技師、卷煙營銷師、煙葉質(zhì)量工作崗位等選拔聘任辦法，開展技師崗位選拔聘任，實施崗位與技能等級緊密掛鉤的薪酬體系；按照“橫向貫通、縱向暢通”理念，在煙機設(shè)備修理崗位設(shè)立首席技師特聘崗位，實行特崗特薪，3年給予每名首席技師150萬經(jīng)費支持；設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金，對作出重大貢獻、取得重要成果、獲得重要獎項的一線技能人才予以專項獎勵……

技能人才培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程，不僅是人事部門的事，還需要全省煙草工業(yè)系統(tǒng)各個層級的協(xié)調(diào)推動。

“各單位（部門）是各項技能人才政策和工作部署的最終執(zhí)行者。”山東中煙黨組書記、總經(jīng)理王建勇強調(diào)，要結(jié)合實際，客觀、科學(xué)地制定階段性目標，做到行有方向、做有目標。

響應(yīng)公司黨組要求，山東中煙各單位（部門）積極謀劃，暢通聯(lián)系溝通機制，發(fā)揮職業(yè)技能競賽、高技能勞模創(chuàng)新工作室、工匠育成基地、技師工作站等多個平臺的作用，建立新型“師帶徒”制度，為技能人才成長成才搭建平臺，營造“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍，確保讓技能人才有盼頭。

比如，濟南卷煙廠建立健全以網(wǎng)絡(luò)、制度、計劃、教材、師資、設(shè)施為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)體系，啟動工匠育成基地項目，建立高技能人才培養(yǎng)長效機制；青島卷煙廠充分發(fā)揮首批煙草行業(yè)技能大師工作室王彬技能大師工作室的引領(lǐng)示范作用，持續(xù)推進人才跑道建設(shè)，強化技師工作站基地作用；青州卷煙廠、滕州卷煙廠分別出臺取得職業(yè)技能等級資格和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格人員獎勵制度，激發(fā)基層員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能的積極性……

從上到下，一項項政策和機制環(huán)環(huán)相扣、有序銜接，山東煙草工業(yè)系統(tǒng)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)路徑也日漸清晰。

搭平臺 建舞臺 技能人才有奔頭

4月22日，青島卷煙廠王彬技能大師工作室電氣道場內(nèi)，工作室領(lǐng)辦人王彬正與卷包車間維修工張康對今年揭榜的創(chuàng)新項目《FX2包裝機753煙包輸出部位狹小空間滾針軸承快速更換工裝研制》進行攻關(guān)。

今年36歲的張康在師傅王彬的傳幫帶下，于去年9月與另外8名同事成為王彬技能大師工作室的后備人員。

“后備人員”，是青島卷煙廠卷包車間“嵌入式”人才育成體系中的一個概念。該車間將一線員工成才需求與王彬技能大師工作室建設(shè)目標相互嵌入，分積極分子、培養(yǎng)對象、后備人員三個階段實施關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)和選拔，以更好發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技能推廣等方面的重要作用。

“培養(yǎng)造就規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、敢于創(chuàng)新、充滿活力的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，離不開能夠讓人才成長的平臺。”山東中煙黨組成員、副總經(jīng)理蔣海巖介紹，“嵌入式”人才育成體系是山東煙草工業(yè)系統(tǒng)為技能人才成長搭建的眾多平臺中的一個。

在山東煙草工業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)一線，活躍著大量的技能人才，他們熟練掌握專業(yè)技術(shù)、具備精湛操作技能，在實踐中能解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝性難題。

圍繞錘煉技能人才隊伍，建設(shè)技能領(lǐng)軍人才隊伍、工匠隊伍、青年骨干隊伍這一目標，山東中煙近年來廣泛開展職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能競賽及工匠人才工作室建設(shè)，搭建工匠人才成長平臺，激勵員工走技能成才之路。

以創(chuàng)新工作室為例，山東中煙制定《技師工作站管理辦法》，要求各單位依據(jù)自身特色建立各級各類工匠人才創(chuàng)新工作室，著力發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶頭人及各團隊的示范引領(lǐng)作用，運用校企合作、導(dǎo)師帶徒、定向培養(yǎng)、競賽指導(dǎo)等方式，深入推進領(lǐng)題攻關(guān)、揭榜攻關(guān)等特色工作，技能人才的積極性和創(chuàng)造力得到了有效激發(fā)。

截至目前，山東煙草工業(yè)系統(tǒng)共建立各級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室30余個。如今，這些聚焦服務(wù)生產(chǎn)一線、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、加快人才培養(yǎng)三大核心功能的創(chuàng)新工作室已成為山東中煙技能人才培養(yǎng)的重要平臺。

王彬勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人王彬（右一）正在帶領(lǐng)團隊研究ZB48A樣機新技術(shù)改造工作。青島卷煙廠供圖

優(yōu)路徑 全覆蓋 技能人才有勁頭

4月22日上午11時，濟南卷煙廠雪茄煙車間內(nèi)，手工雪茄卷制工李春麗把卷制好的雪茄放到電動式壓煙器上，雙手按下操控按鈕，輕松完成了手工雪茄內(nèi)胚壓型工作。

這臺操作簡單、有效提升手工雪茄卷制質(zhì)量和效率的壓煙器是由濟南卷煙廠蔡延宇勞模創(chuàng)新工作室成員牽頭研制的。該工作室為濟南卷煙廠勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室，于2016年創(chuàng)辦，創(chuàng)辦當年領(lǐng)辦人蔡延宇只有29歲。

同樣來自濟南卷煙廠的張磊，2012年研究生畢業(yè)后進廠工作，如今是制絲車間維修工，也是廠里的在聘技師，正向著高級技師努力。

……

在山東煙草工業(yè)系統(tǒng)，像蔡延宇、張磊這樣的一線青年員工不在少數(shù)。

依托濟南卷煙廠創(chuàng)新平臺，雪茄煙車間各工作條線無縫配合，形成了領(lǐng)導(dǎo)配置資源、老員工技術(shù)指導(dǎo)、年輕員工主體實施的創(chuàng)新項目開展方式，也為創(chuàng)新人才培養(yǎng)搭建了一個良好的平臺。圖為雪茄煙車間手工雪茄卷制師柏明月（前排左一）在指導(dǎo)新員工卷制雪茄。王宇? 公斌 攝影報道

青年興，企業(yè)強。對于一家生產(chǎn)型企業(yè)而言，更是如此。

為了構(gòu)建合理的人才梯隊，打造青年后備技能人才隊伍，山東中煙立足個體需求，為一線青年員工量身打造了從初級工到技師、高級技師的職業(yè)技能等級發(fā)展規(guī)劃。

“進廠后的職業(yè)技能等級提升，每一步都有師傅和專門的工作人員提醒、幫助和規(guī)劃。”張磊告訴記者。

按照定人員、定期限、定導(dǎo)師的定向培養(yǎng)思路，山東中煙制定技師以上職業(yè)技能等級資格人員定向培養(yǎng)五年規(guī)劃，組織開展“一對一”指導(dǎo)，一名青年員工選擇一名技師或高級技師作為指導(dǎo)老師，開展理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。

一線員工隊伍整體水平要得以提升，每一位基層員工都不能被忽視。

以教育培訓(xùn)為重要手段，山東中煙以專業(yè)化能力和綜合能力提升為目標，對包括專業(yè)技術(shù)人才、技能人才等在內(nèi)的四支隊伍進行分類培訓(xùn)，變“突擊式”培訓(xùn)為“日常式”定期培訓(xùn)，既突出重點，加快推進干部年輕化進程，搭建“老中青”合理梯隊，又覆蓋全員，確保技能培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為實際工作效能。

對于處于成長期的員工而言，遠景期望、成長通道是使其保持進取精神、淬煉高超技能的重要法寶。

以青島卷煙廠為例，他們搭建了以技能等級證書考評、首席員工評聘、技師（高級技師）評聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任為代表的四條人才成長跑道，為后備人才成長成才暢通渠道。

“從職業(yè)技能等級的‘專業(yè)引路’，到培訓(xùn)全覆蓋提升專業(yè)化能力，再到打通成長通道……最終目的是用技能提升來成就員工，讓人人都有出彩的機會。”山東中煙人力資源部部長王哲堂告訴記者。

通過搭機制、建平臺，山東中煙打通了技能人才成長通道，讓技能人才政治上有榮譽、經(jīng)濟上得實惠、發(fā)展上受重用、企業(yè)中有地位。經(jīng)過扎實的探索實踐，全省煙草工業(yè)系統(tǒng)一批優(yōu)秀技能人才脫穎而出，先后有2人榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?#xff0c;7人榮獲“全國技術(shù)能手”稱號，53人次榮獲“煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱號……以點帶面?zhèn)鲙蛶?#xff0c;目前，山東中煙高級工以上人才占技術(shù)工人的56.04%，逐漸形成了技能人才星火燎原之勢，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才保障。