在一切都快速進化、一切迭代都迅速發(fā)生的當下，年輕化成了品牌關(guān)心的頭等大事。尤其是當下的00后、90后消費者特色鮮明，他們張揚、個性、理智且自信，任何來自品牌的“敷衍”都瞞不過他們的火眼金睛。

品牌要想做到年輕化，就要首先將自己變成一個年輕的消費者，感受目標群體在想什么、想要什么，做到從市場中來，到市場中去。五菱汽車是近幾年在年輕市場中跑馬圈地較為成功的品牌，近期其又高招頻出，引發(fā)關(guān)注，值得煙草品牌學習借鑒一二。

“人民需要什么，五菱就造什么”

近期，五菱汽車再一次登上熱搜。起因是五菱官宣，推出五菱宏光MINI EV敞篷版，新車于本月開售。這應該是五菱汽車第三次造成的全網(wǎng)熱搜，也將其年輕化的品牌形象再度加深。

總結(jié)五菱這幾年的年輕化之路，就會發(fā)現(xiàn)其成功早在預料之中。

首先，契合市場趨勢，市場需要什么就造什么。從古早時期品牌所屬的柳州動力機械廠造拖拉機、縫紉機、梭棉織機、貨車、商用車，到近幾年的研發(fā)口罩、“地攤神車”、mini、mini敞篷車，可謂是市場需要什么，五菱就造什么，真正做到了與市場趨勢同行。

其次，做到與年輕消費者的平等對話，給予消費者以尊重。年輕人讓造螺螄粉，就造了螺螄粉；想要高顏值、可愛，就走高顏值、可愛風格，還運用了網(wǎng)紅的顏色起名方式如“比例金”、“劉畊紅”；想要diy，能自主改造車，就出了一整套的改造流程，還全網(wǎng)征集創(chuàng)意；想要敞篷車，就造了平價敞篷車……

五菱能長期住在熱搜，推出的產(chǎn)品受到消費者關(guān)注，形成全民傳播現(xiàn)象的背后邏輯，是品牌與年輕人即時溝通、平等對話。這是品牌所應借鑒的真正經(jīng)驗。

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的當下，社交論壇扁平化的當下，不少品牌都嘗試過走“品牌與消費者平等對話”這一路線。但大多由于方法不當、創(chuàng)意有限、思想局限或高高在上的心態(tài)、產(chǎn)品開發(fā)跟不上等原因半途而廢。

所以，年輕化是一條說起來輕松，實際執(zhí)行起來才知其困難重重的道路。

煙草品牌如何做到年輕化

煙草品牌作為特殊的嗜好性消費品，天生帶有神秘色彩，要想做到年輕化，擁抱年輕消費者，并非易事，既要轉(zhuǎn)變思想，又要做到產(chǎn)品跟進，還要從營銷上發(fā)力，諸多方面，缺一不可。互相配合起來，才能形成競爭合力。

首先，放下品牌包袱，走到消費者中間，成為消費者中的一員。多年來的市場地位，使得許多煙草品牌與消費者是分離的，雙方仿佛處于兩個世界。即使有零售戶在兩者中做溝通，但左傳右達的效果并不理想。品牌要擁抱市場，就要從高墻深遠中走出來，走到市場中去，去看看市場真正所需，消費者、零售戶所想。

其次，真正年輕的產(chǎn)品就會擁有一個年輕的靈魂。產(chǎn)品的年輕化是一個立體工程，不是單純地起個年輕的規(guī)格名稱、貼上年輕的畫面就行。需要從文化、品質(zhì)、味道、價位、市場定位、包裝、傳播語言等方面全面發(fā)力，在此基礎(chǔ)上做到有所側(cè)重，能直擊年輕人消費痛點。

第三，適配型的營銷方式。隨著煙草發(fā)聲渠道的收緊，品牌越來越難以有效發(fā)聲。但這其中，仍有一些煙草品牌通過公眾號、直播、線下活動等獲得了市場認同，做到了與消費者的即時溝通。

以河北中煙的“鉆石e家”為例，公眾號每周發(fā)送一次內(nèi)容，定時“刷臉”，加深消費者記憶。再加上與時事緊密結(jié)合的文章、互動型討論、不定時的線上活動提高用戶體驗。五菱汽車在年輕人聚集的小紅書、微博上建立宣發(fā)陣地，并以年輕化的語言聚攏消費者，也是頗為可取的方式。

時代在發(fā)展，群體在進步，煙草品牌的年輕化是個長期工程。唯有長期堅持，與時俱進，才能成為時代的品牌，也才能塑造屬于品牌的時代。