在民族復興偉業的新征程上，青年強，則國家強。黨的二十大報告指出，“當代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實現夢想的前景無比光明”。

對標前輩，每位煙草青年都是“后浪”。依托行業不斷完善的選人用人機制和各單位不斷創新的人才培養方式方法，“后浪”們腳踏實地、敢想敢為、盡展其才，讓青春在全面建設社會主義現代化國家、推動行業高質量發展的火熱實踐中綻放出朵朵絢麗之花。今天，就讓我們一起到各單位，去看看他們如何激揚“后浪”們的青春力量~

山東壽光煙草：“青藍計劃”落地記

“在卷煙真假鑒別中，我們可以采用‘看、摸、查、剝、嗅、品’六步工作法，不僅能節省時間，還能提高準確性……”

日前，在山東省壽光市煙草專賣局（營銷部）第一基層服務站的卷煙鑒別室里，專賣稽查員李磊正認真地給他的徒弟張煥春講解卷煙鑒別技巧。

就在幾年前，李磊還是卷煙鑒別方面的“小白”，如今已成為小有名氣的鑒別能手，并被濰坊市煙草專賣局（公司）評選為卷煙質檢內訓師。自今年年初開始，他以師傅的身份帶起了徒弟，將自己的經驗無私傳授給年輕同事。

談及自己這幾年的快速成長，李磊認為最重要的還是得益于濰坊市煙草專賣局（公司）開展的“傳幫帶”活動。2018年，為解決后備人才隊伍短缺的問題，濰坊市煙草專賣局（公司）在全市系統積極開展“傳幫帶”活動，通過師徒結對，多維度促進員工成長。

濰坊市局（公司）在全市系統積極開展“傳幫帶”活動。

2021年，濰坊市煙草專賣局（公司）開始創新實施人才培養“青藍計劃”，通過創新青年人才培養方法、搭建成長通道、健全管理機制，將“傳幫帶”活動向縱深推進。各單位對青年人才培養的重視程度更高，全市系統人才考核管理機制逐步健全，有力保障了人才培養工作的深入開展。

不僅是壽光市煙草專賣局（營銷部），其他單位也紛紛交出自己的“特色答卷”：青州市煙草專賣局（分公司）面向青年員工開設“閱微講堂”，加快青年人才培養；昌樂縣煙草專賣局（分公司）搭建“工匠交流論壇”“新青年理論學習講堂”“十佳青年評選”3個平臺，充分發揮青年人才榜樣力量；坊子區煙草專賣局（營銷部）大力實施“領路人”培養模式，組建“坊華”創益團隊，建立重點任務“派單搶單”機制，激勵青年員工不斷提升自身價值……

壽光市局（營銷部）舉辦青年員工讀書沙龍。

通過近幾年的不懈努力，全市系統青年員工隊伍發生了可喜變化，越來越多的青年員工報名參加職稱評審或職業技能鑒定，更加注重個人素質提升，由此帶動了人才隊伍建設整體水平的提升。目前，全市系統高級工以上技能人員占比由51%提高到57%，具備專業技術資格人員952人，高技能人才隊伍漸成規模。與此同時，專業技術職務聘任、“濰煙工匠”、內訓師等各類人才考核工作實現了日常化、常態化，“重選拔、輕使用”的問題得到根本扭轉，人才成長氛圍更加濃厚。

多人榮獲“全國煙草行業技術能手”和“山東省煙草技術能手”稱號，1人榮獲“煙草行業青年技術能手”稱號……在近年來行業和省煙草專賣局（公司）組織的技能競賽中，濰坊市煙草專賣局（公司）的青年員工頻頻出彩。

師傅向徒弟傳授煙葉分級技能。

“前些年還擔心煙葉評級隊伍找不出優秀的接班人，現在看到徒弟們逐漸能獨當一面，我感到特別欣慰。”對于這一變化，濰坊市煙草專賣局（公司）煙葉經營科農藝師杜兆生有著切身體會。

薪火相傳，生生不息。“青藍”交替間傳承的，不僅是經驗技能，還有不滅的精神火種。濰坊市煙草專賣局（公司）人事科科長王國亭說：“實施‘青藍計劃’不僅提升了青年員工的業務能力，還使老一輩煙草人務實擔當、創新爭先、奉獻堅韌的精神得到了傳承，越來越多的年輕人逐漸成為所在領域的頂梁柱，企業在人才選用方面也不再‘捉襟見肘’。”

如今，在一些“急難險重”任務中，濰坊市煙草專賣局（公司）有不少工作由青年員工挑大梁。“這不僅是市煙草專賣局（公司）黨委對青年員工的鍛煉，更是對青年員工的信任和認可，最終成果也充分體現了全市系統近年來青年人才培養的階段性成效。”濰坊市煙草專賣局（公司）黨委委員、副局長劉培軍表示。

臨朐縣煙草專賣局（分公司）煙技員張訓霞（左）向新員工姜武玲講解育苗管理知識。

“青藍計劃”終將實現，而青年人才培養永遠在路上。9月7日，全市系統的青年員工收到了濰坊市煙草專賣局（公司）《關于推進青年工作委員會建設的通知》《機關青年理論學習提升工作方案》兩項任務清單，青年員工的學習和組織工作已被提上重要日程。

戰馬不歇，青年人才隊伍建設的沖鋒號在全市系統再次吹響……

（山東濰坊市局 謝振宇 山東壽光市局 張津瑞/文 濰坊市局供圖）

圖為活動現場。李軻攝

湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠卷包車間團總支日前在常德市新華書店組織開展了以“卷包圓桌派——我們為什么選擇寫作”為主題的寫作交流活動，18名青年員工代表參與活動。現場，寫作專職人員分享了自己的寫作經歷，交流了寫作經驗，并圍繞日常寫作中的疑點、難點和熱點與青年員工進行深入探討，兩位特邀嘉賓對青年員工的作品進行了現場點評，不僅提高了參訓人員的寫作水平，更對青年員工的思維和認知能力起到了引導作用。

浙江蘭溪煙草：扛起屬于青春的擔當

“最近大家都在準備建模課題，很多小伙伴來問我如何快速運算大量數據，今天想給大家分享一個實用的工具……”近日，一堂軟件應用課在浙江省蘭溪市煙草專賣局（分公司）黨員活動室展開。主講人王大鵬是一名“85后”，擅長數據分析、算法搭建。臺上的他在講到自己擅長的領域，自信滿滿，盡顯青春風采。

青年員工成長成才是推動高質量發展的重要力量。今年以來，蘭溪市煙草專賣局（分公司）積極探索青年員工成長成才的新方式和新途徑，不斷激發青年活力，為助力數字化轉型高質量發展貢獻青春力量。

“剛入職的時候，面對完全陌生的案卷制作、案件查辦、數據分析等工作我非常迷茫，摸不著門道，多虧了呂師傅手把手教我，因此我可以很快地上手工作。”正在利用內管系統分析數據的蘭溪市煙草專賣局（分公司）青年員工鄭欣雅說道。

青年員工向導師請教真假煙鑒別技巧。

新進員工快速轉變角色，進入工作狀態，得益“老帶新”“傳幫帶”等導師團的幫助。在新進員工入職后，蘭溪市煙草專賣局（分公司）為他們配備了導師，及時幫助答疑解惑，悉心指導深入了解業務工作、掌握業務技能。

圍繞中心工作、立足發展需要，蘭溪市煙草專賣局（分公司）不斷完善培養機制，助力青年員工穩步前進。針對不同專業、不同崗位、不同興趣，蘭溪市局（分公司）開設信息宣傳、數據理論與應用等多種專題課程，通過專題講座、現場教學、主題討論等多種培訓形式，幫助青年員工掌握理論知識，著力提高技能水平。同時結合數字化轉型趨勢，蘭溪市煙草專賣局（分公司）常態化開展業務知識培訓，組織青年員工學習行業前沿知識，強化青年員工對行業前沿知識的理解和掌握，為他們打下扎實的理論基礎。

今年，王大鵬榮獲全省系統數字新青年和先鋒能手榮譽稱號。如何通過一個人輻射身邊人，帶好一批人？蘭溪市煙草專賣局（分公司）組建了王大鵬數創工作室。

青年員工王大鵬正在發布課題。

骨干領銜、青年員工參與，吸收具有數據建模、文案策劃、多媒體制作、演講發布等特長的青年人才，共同參與跨條線、跨層級、跨地區的創新攻堅，進一步增強青年崗位專業力，展現青春風采……蘭溪市煙草專賣局（分公司）聚焦主責主業，在專賣執法、案件偵辦、服務客戶、經營指導等方面全力發揮青年員工作用，推動青年進行實戰演練、做到學以致用，進一步激發活力動力；聚力攻堅克難，堅持“團隊+課題+應用”原則，實施“領題攻關”，推動青年員工在建模比賽、項目攻關、QC課題等創新實踐接受鍛煉、增長才干，不斷提高綜合素質和解決問題能力，以實際行動展現作為。

與此同時，蘭溪市煙草專賣局（分公司）積極融入鄉村振興大局，開展系列香溢助農活動，組織青年志愿者深入田間地頭助農采摘、促進豐收；開展助農直播，把直播間搬到田間地頭，助農幫到心頭，促進農民增收致富。

青年員工陳歡（左）在進行助農直播。

為了更好面對直播這一新興領域，蘭溪市煙草專賣局（分公司）青年志愿者做足了準備，前往融媒體中心向有相關經驗的主播學習直播經驗，了解直播要點。

今年，蘭溪市穆塢村枇杷滯銷，得知此消息后，蘭溪市煙草專賣局（分公司）主動對接相關部門，青年員工陳歡與穆塢村工作人員共同開展直播助力穆塢枇杷銷售。直播當日，共銷售273盒枇杷，銷售額高達2.8萬余元，為助農增收貢獻了一份青春力量。

（浙江蘭溪市局供稿）

近日，河南省焦作市煙草專賣局（公司）在焦作市委黨校組織開展首期科級干部暨青年干部培訓班。培訓班為期5天，內容豐富、形式多樣。舉辦青年干部培訓班，已成為焦作市局（公司）黨組培養優秀青年干部的重要手段，是幫助青年干部提高自身素質的有效措施，參訓學員紛紛表示珍惜學習機會，認真學習理論，積極砥礪思想，在理論武裝上下功夫，在黨性鍛煉上見成效，在能力提升上出成果。

視頻由焦作市局（公司）提供

評論

高質量發展關鍵在人才

千秋大業，人才為本。人才是事業發展最寶貴的財富，行業高質量發展更需要強有力的人才支撐。在新的歷史發展階段，必須與時俱進，主動更新人才觀念，完善選人用人機制，創新人才評價體系，不斷增強人才隊伍的創新力和競爭力。

進一步樹立科學人才觀，堅持正確的選人用人導向。不同時代有不同的人才標準，新時代、新形勢、新任務要求我們進一步樹立科學的人才觀。要把對黨忠誠、敢于擔當、實績突出、清正廉潔作為選人用人的根本遵循，真正落實到選人用人中去，把明確的選人用人導向樹立起來，增強選人用人的科學性、準確性、公信度。要善于發現人才、培養人才、使用人才，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向，讓行業人才隊伍有活力、有干勁、有奔頭。

進一步完善體制機制，搭建人才施展才華的平臺。要重視人才隊伍建設，不斷深化人才發展體制機制改革。要錨定高質量發展目標，進一步完善選人用人機制，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念。要積極搭建創新平臺，做到信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，讓人才脫穎而出、大展身手。同時，要注重優化人才結構、提升人才素質、壯大人才規模、增強人才效能，為行業高質量發展提供源源不斷的動力。

進一步創新人才評價體系，發揮人才評價引導作用。人才資源是第一資源，人才浪費是最大的浪費。要進一步構建以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，科學客觀公正評價人才，注重發揮人才評價的正向激勵作用，充分激發人才干事創業的積極性、主動性、創造性。要把人才評價結果與培養、使用、激勵等措施有效銜接，讓各類人才的價值得到應有的體現，使各方面人才盡展其長、各得其所，充分發揮人才評價的引導作用，達到促進創新、提升活力、推進發展的目的。

人才強則事業強。選好用好人才，努力形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，必將為行業高質量發展注入澎湃動能。

（本報記者 宗成峰/文）