煙草物流作為卷煙流通最為重要的“網絡設施”和“基礎工程”，一頭連著卷煙生產企業，一頭連著零售戶和消費者，是響應市場、服務客戶，保障煙草經濟平穩運行的重要環節。黨的十九大以來，云南省煙草專賣局（公司）完整準確全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，抓規劃、重設施、強隊伍、精技術、善管理、促低碳，著力推動現代物流建設展現新作為、取得新成效。

2019年12月12日，曲靖市煙草公司現代物流中心投入使用。

2019年，云南省煙草專賣局（公司）在制定物流發展規劃時提出，“要緊緊圍繞煙草物流的行業核心業務定位，以打造不可替代性煙草物流體系為發展目標，以專業化服務保障‘兩煙’流通為核心職能，積極創新工商物流、區域物流、智慧物流一體化建設模式，加強物流資源整合和流程再造，加快推動煙草物流智慧化、綠色化轉型升級，服務好全省煙草商業改革發展戰略。”以此為契機，云南省局（公司）現代物流建設進入一個全新的發展階段。

?規劃引領 ：謀劃物流高質量發展藍圖

科學規劃是引領高質量發展的前提和基礎。高質量發展新形勢下，煙草物流建設應該制定什么樣的發展戰略、遵循什么樣的發展路徑、采取什么樣的工作舉措，是新時代煙草高質量發展的內在要求。云南省局（公司）提出“全省物流建設要牢固樹立‘全省一盤棋、一張藍圖繪到底’的思想理念，統籌優化物流網絡布局，打好‘智慧物流’和‘綠色物流’兩張牌，打造工商物流、區域物流、智慧物流、綠色物流的行業示范樣板，為云南未來十年甚至二十年后的發展奠定基礎，助力行業高質量發展。”

在云南省局（公司）黨組的高位推動下，云南煙草物流建設積極轉變發展思路，以規劃編制為引領，突出頂層設計、一體規劃、重點突破，統籌優化全省物流生產力布局。及時調整物流項目規劃建設思路，重新研討論證紅河、文山、普洱、版納物流中心項目建設方案，轉變以單個州（市）公司為主體開展物流建設的傳統思路，突破現有地域和固有流程束縛，按照“工商物流＋區域物流＋智慧物流＋綠色物流”一體化的思路，統籌區域、工商物流資源的整合優化和共享共用，以昆明、普洱、紅河、大理、曲靖為區域核心節點，按照滇中、滇南、滇東南、滇西、滇東北5個區域重新規劃布局物流網絡，構建“五大區域物流圈”，統一謀劃物流產能總體布局，構建統一大物流體系。

?推動物流數字化轉型升級 ：發展智慧物流

數字化、智能化、智慧化是物流發展的必然趨勢。2019年以來，云南省局（公司）按照打造“全面感知、數字驅動、智能管理、智慧決策”的行業智慧物流體系建設要求，著力推動煙草物流的數字化轉型發展。一方面按照“一平臺、一張圖，多場景應用”的思路，打造智慧物流建設基礎信息平臺；另一方面推動物流裝備技改升級，著力在智慧物流園區、智慧供應鏈管理、物流數字孿生、柔性作業調度模型、智能倉儲管理等方面推動智慧物流場景應用。

德宏物流分公司以卷煙分揀線技改為契機，創新采用“AGV＋智能移動式貨架”補貨系統、“細異標合一”全自動分揀線、“全自動軟塑裝箱機＋移動式柔性輸送線”的工藝設計，成為全國第一條AGV智能補貨、全品規共線分揀、100％軟塑箱包裝，且兼具數字孿生、智能調度、綠色包裝特點的卷煙分揀線。紅河物流分公司將目光聚焦在配送效率環節，創新形成卷煙“整托盤”配送方案：從分揀碼盤開始，以托盤作為煙包載具，貫穿卷煙堆碼、干線運輸、中轉裝卸、支線裝車、終端配送等關鍵環節，以整托盤裝車運行代替人工堆碼完成卷煙中轉裝卸。裝車平均效率從每小時200件提升到800多件，干線中轉裝車時間從8小時降至3小時內，支線車輛裝車從過去的40分鐘降至20分鐘，全州可減少干線中轉裝卸工19人。

除此之外，大理、楚雄、文山、臨滄等公司積極推動智慧物流場景應用試點研究，圍繞智慧物流生態圈、智能取貨柜、無紙化配送、AGV叉車應用展開研究應用。“未來將逐步建成全流程自動化的無人倉庫、黑燈倉庫，不斷推進智慧物流的應用。”云南省煙草專賣局（公司）物流管理處處長徐元飛表示。

實施包裝箱循環利用 ：發展綠色物流

過去的幾年，煙草物流包裝經歷了從傳統紙箱到塑料裹膜，再到軟塑周轉箱的變化過程。小小的包裝箱，承載的是煙草物流對于綠色發展的一路探索。在這條探索之路上，云南煙草物流一直走在前列。

2013年，云南省煙草專賣局（公司）在行業內率先試點用軟塑周轉箱替代塑料裹膜包裝，開啟綠色包裝新起點。初用軟塑箱時，因管理制度、使用技巧不成熟，出現箱子回收數量不足、箱體磨損嚴重、包裝配送時損壞卷煙、車輛裝載率低等問題。云南煙草充分發揮工匠精神，從點滴對軟塑箱的使用管理進行精益改善，軟塑箱的使用壽命從2年150次，提升為4年約250次，使用壽命提升約50％。同時，在軟塑箱內置二維碼、NFC精準管理，內置RFID群讀群寫，實現了綠色物流與智慧物流的同步發展。

“綠水青山就是金山銀山”，云南省煙草專賣局（公司）始終將青與綠作為卷煙物流配送底色，不斷尋求降本增效、創新發展途徑。2022年9月，全省煙草商業低（零）碳綠色物流體系建設總結匯報會在玉溪召開。會議強調，低（零）碳綠色物流體系建設工作在全國煙草商業系統首次全面、系統的提出低（零）碳綠色物流體系的建設思路，是煙草商業系統立足新發展階段，實現‘雙碳’目標必須牽住的“牛鼻子”，也是一次從“0”到“1”的開創性工作。

?創建“物流人才專家庫” ：培育物流人才

行業要發展，人才是關鍵。為統籌全省物流人才隊伍建設和使用，培養一批“專業化、數字化、年輕化”的物流人才隊伍，加速物流隊伍數字化轉型。云南省煙草專賣局（公司）聚焦專業人才培養，建立全省煙草物流人才庫，按照“精益先鋒”和“雛鷹人才”兩個分類，對人才庫成員進行針對性培養和使用，通過理論培訓、項目實戰等方式，在工作中、項目上鍛煉隊伍，并通過物流核心骨干的“傳、幫、帶”，培養了一批懂業務、懂數據、會應用的物流業務骨干。

2022年2月，首屆云南省煙草專賣局（公司）煙草物流管理崗位技能競賽在大理成功舉辦，來自全省16個單位的48名選手同場競技、激烈角逐，展示了精湛的業務技術和高超的技能水平，用實際行動詮釋了“傳承奮斗精神，鑄就物流匠心”的競賽主題。此次競賽，產生了“行業技術能手”2名，“省級技術能手”5名，達到了以賽促學、以賽促干、以賽促進的目的，為推動云南煙草物流高質量發展奠定了堅實的人才基礎。

此次競賽中，大理州局（公司）三名同志被授予“省級技術能手”榮譽稱號，同時大理州局（公司）還斬獲了團體成績一等獎，走在各單位前列。而這些都得益于對人才培養的重視，2021年，大理州局（公司）成立煙草數智物流創新工作室，由云南煙草商業物流人才庫精益先鋒楊雪鍵領銜，吸納10名熱愛物流工作的各崗位人員。工作室成立以來，圍繞重大科研項目和重大技術攻關項目建設，承擔了云南省煙草重大科技項目1個，一般科技項目1個，煙草行業精益物流課題2個，申請發明專利3項，實用新型專利3項，軟件著作權4項，投稿SCI論文1篇，發表普通論文2篇，取得令人矚目的成果。

“新時代煙草物流建設是一場思想的變革，從哪里出發很重要，到哪里去更重要。云南煙草物流建設規劃的提出和實施，區域、工商、智慧、綠色物流的一體化統籌推進，率先探索了一條煙草物流變革的全新思路。”云南省煙草專賣局（公司）黨組成員、副總經理吳踐志表示。

展望未來，云南煙草物流將按照“全省一盤棋、一張藍圖繪到底”的發展思路和“五大區域物流圈”的網絡布局，以智慧物流、綠色物流為重點，持續推動物流高質量發展，為云南煙草高質量發展做出積極貢獻。