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機遇與挑戰(zhàn)并存:中國電子煙市場發(fā)展趨勢分析

2015年07月14日 來源:電子煙在線 作者:
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  煙草在線據(jù)電子煙在線報道  隨著國外市場對進口電子煙監(jiān)管、條件限制越來越嚴(yán)格,國內(nèi)電子煙廠家相繼開始涉足國內(nèi)市場,蓄勢待發(fā),準(zhǔn)備搶占市場先機。但在市場、政策等因素存在多變的情況下,可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。

  國內(nèi)市場未來的趨勢是什么?以下將從市場推廣、品牌、產(chǎn)品、政策、渠道、資金等六個方面進行分析。

  趨勢一:側(cè)重性加大推廣

  雖然國內(nèi)有著3億龐大數(shù)量的煙民群體,并且世界上90%以上的電子煙產(chǎn)自中國,但目前國內(nèi)還處于一個市場培育階段。電子煙作為新興產(chǎn)品,由于在國內(nèi)的推廣較少,絕大部分消費者對電子煙不了解,并且還停留在仿真煙的認(rèn)識階段。

  因此,首先就要加大電子煙的宣傳和推廣,而對其中的電子煙企業(yè)而言,現(xiàn)階段更適宜采取針對性、有側(cè)重性的推廣宣傳。比如側(cè)重北上廣深等一線城市,以及東北三省等主要消費區(qū)域,以及酒吧、夜場等場所進行宣傳推廣,并重視網(wǎng)絡(luò)論壇、玩家互動等等。

  趨勢二:品牌塑造及運作

  電子煙企業(yè)要開發(fā)國內(nèi)市場,就必須要有自己的品牌。由于目前國內(nèi)電子煙市場還處于導(dǎo)入期,市場格局還沒有完全形成,沒有特別強勢的品牌。因此,在這個時機打造品牌至關(guān)重要,誰能先在消費者心里留下印象,誰就為今后的發(fā)展奠定騰飛的基礎(chǔ)。

  品牌化運作,是一個涉及到企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略方向,它不僅包含產(chǎn)品、技術(shù)等基本條件,更需要的是對市場和消費者的分析和溝通。比如,中重度煙民是替煙的需求,而年輕的輕度煙民則更追求時尚好玩,所以品牌首先需要區(qū)分不同目標(biāo)群體,做好品牌定位,進行有針對性的品牌傳播。

  品牌塑造還需要做好品牌形象設(shè)計和調(diào)性開發(fā),以及在廣告畫面、傳播媒介、廣告口號、O2O、跨界營銷等方式進行創(chuàng)新。

  趨勢三:產(chǎn)品創(chuàng)新與保護

  目前電子煙的產(chǎn)品形式還沒有完全定型,產(chǎn)品的成熟度也有待提高。消費者反映電子煙的一些問題仍沒徹底解決,比如漏油、發(fā)燙等,安全健康方面也存在一定的爭議。此外,對于國內(nèi)煙民來說,口感方面與真煙還有一定的偏差。

  如果電子煙的發(fā)展只停留在鋰電池、霧化器和煙彈三個部件簡單拼湊的狀態(tài),那么電子煙最終一定是一個魚龍混雜的紅海市場。因此全方位提升電子煙的科技含量,通過技術(shù)研發(fā)對產(chǎn)品進行升級創(chuàng)新,將成為電子煙企業(yè)開發(fā)市場的有力武器。

  通過電子煙軟硬件方面的創(chuàng)新完善,以及未來往可穿戴、智能化的發(fā)展,國內(nèi)市場將得到質(zhì)的飛躍,未來的電子煙市場也更值得期待。

  為了保護創(chuàng)新成果,企業(yè)也將越來越重視知識產(chǎn)權(quán)保護,杜絕市場上山寨、抄襲的現(xiàn)象,提高市場準(zhǔn)入門檻。

  趨勢四:規(guī)避煙草屬性風(fēng)險

  由于國內(nèi)現(xiàn)行政策并未對電子煙的身份進行定性,電子煙到底是煙草制品、醫(yī)用產(chǎn)品或是電子產(chǎn)品的爭議也從未停止。待進一步相關(guān)政策出臺后,整個行業(yè)將迎來第一次規(guī)范化管理,是機遇還是挑戰(zhàn),都需要未雨綢繆。

  如果電子煙歸為電子產(chǎn)品或醫(yī)用產(chǎn)品,那意味著所有的企業(yè)都有機會分一杯羹。而如果電子煙被定義為煙草產(chǎn)品,則要受國家壟斷管控,眾多實力較弱的中小企業(yè)會被淘汰出局。

  未來如何定性電子煙的發(fā)展方向,規(guī)避煙草屬性帶來的政策風(fēng)險,將成為企業(yè)在市場競爭中生存的關(guān)鍵。

  趨勢五:O2O渠道發(fā)展模式

  目前國內(nèi)的電子煙企業(yè),由于之前主要是以代工出口為主,而忽視了國內(nèi)市場渠道的開發(fā)。近兩年涌現(xiàn)出了一些新興的中小企業(yè),但主要靠線上的銷售平臺,由于缺少資金,渠道單一,無法鋪展線下實體店。

  在電子煙的分銷渠道銷量統(tǒng)計表中,傳統(tǒng)商店的銷量占56%左右,而煙草店和在線市場的銷量最多僅占20%。因此,線下渠道在電子煙銷售中占有非常重要的比例。未來企業(yè)的渠道模式,將是線下與線上結(jié)合的O2O模式,既可以利用線下渠道與消費者互動溝通,又能借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,降低營銷成本。

  趨勢六:對接資本市場

  資金對于電子煙的技術(shù)研發(fā)、品牌營銷推廣、渠道拓展極其重要,是電子煙產(chǎn)業(yè)的核心競爭要素之一。因此,對于電子煙企業(yè)而言,進軍資本市場募集足夠資金,快速壯大企業(yè)的實力。

  國內(nèi)的電子煙市場近兩年正處于快速發(fā)展之中,未來將釋放巨大的能量,電子煙企業(yè)只要能正確把握發(fā)展趨勢,積極應(yīng)對,今后就能在競爭中率先把握住時機,占有自己的一席之地。

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