煙草在線專稿　　電子煙，從幾年前的新鮮玩意，到如今的時尚潮品，吸引了越來越多的消費者，當然也有越來越多的企業(yè)從事電子煙業(yè)務。但是，由于各國電子煙相關法規(guī)并不完善，甚至完全缺失，因此，無論是電子煙制造企業(yè)，還是貿(mào)易公司，都面臨著政策的不確定性帶來的風險。

　　在4月14日開幕的第二屆深圳國際電子煙產(chǎn)業(yè)博覽會上，幾位來自業(yè)內(nèi)的專家對歐盟、中國、美國的法規(guī)制定情況和市場發(fā)展趨勢進行了探討。

　　來自歐盟電子煙法規(guī)制定組的主席Remi Parola介紹了歐盟標準委員會在電子煙及煙油標準方面的制定情況，工作組是如何工作的，以及具體的日程和目標。該標準委員會主要分四個工作組，分別負責產(chǎn)品的定義、電子煙煙具、電子煙油，以及排放標準的制定。共有20多個國家參與了相關標準的制定（即CEN/TC 437）。工作組將于2016年6月在華沙召開第三次會議，預計2017-2018年發(fā)布電子煙行業(yè)標準。

　　隨著中國市場的不斷升溫，國內(nèi)外的電子煙企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，雖然中國目前對電子煙行業(yè)幾乎毫無監(jiān)管，但這并不代表以后也是如此，事實上，整個行業(yè)都在謹慎地猜測，未來中國的國家煙草局會將電子煙納入管理體系。

　　來自煙草在線的總經(jīng)理廖天亮從一個行業(yè)觀察者的角度對電子煙的定位、競爭、監(jiān)管三個方面進行了分享。他認為，由于電子煙的產(chǎn)品定位不清，所以發(fā)展方向不明。因此，確立電子煙的核心價值、構(gòu)建科學品類，是形成產(chǎn)業(yè)標準、達成產(chǎn)業(yè)目標、實現(xiàn)理性監(jiān)管的關鍵。對于電子煙行業(yè)來說，總體技術含量不高，在資本、人才、技術、渠道方面，企業(yè)沒有絕對的競爭優(yōu)勢，只有相對優(yōu)勢，因此要和諧共生、實現(xiàn)共贏。至于監(jiān)管方面，未來專賣機構(gòu)將是監(jiān)管主體，相關實施細則正在制定中，可能的監(jiān)管路徑有：制定標準、社會參與、收購整合、煙草主導、專賣經(jīng)營等。

　　來自美國電子煙技術協(xié)會的理事Arnaud Dumas de Rauly簡單介紹了美國電子煙市場的發(fā)展情況和市場趨勢，他所在的VTA組織（美國電子煙技術協(xié)會）一直致力于電子煙產(chǎn)品的宣傳并且與不合理的法規(guī)作斗爭。他說，美國電子煙市場正處于快速上升期，平均每天有5家店開業(yè)，平均每店每年的銷售額大于30萬美元。對于煙油的口味，則趨于簡單化。前兩年，許多煙油企業(yè)開發(fā)的口味有上百種，但事實上，電子煙民還是會專注于少數(shù)幾種口味，關注點也從產(chǎn)品的新穎性轉(zhuǎn)為高品質(zhì)。對煙油功能性開發(fā)的一些錯誤方向，比如減肥功能的煙油，雖然這可成為企業(yè)宣傳的噱頭，但長期來看，這實際上對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有害的。

　　除了上述關于行業(yè)的理性分析，來自《營銷界》的特約撰稿人劉鐘明表示，他所做的分享是一個感性的話題，即電子煙品牌情境化之路。中國的電子煙品牌眾多，但是缺少知名品牌，因為中國喜歡打造奢侈品，而國外企業(yè)則在做人人平等的主流產(chǎn)品，如可口可樂、蘋果手機。好的產(chǎn)品，是對人性的洞察與挖掘。產(chǎn)品創(chuàng)新也并不是完全創(chuàng)造一種新的功能，而是把用戶的隱性需求、癢點和隱痛點，解救出來。把簡單的買賣關系，變成生態(tài)型循環(huán)，即是品牌價值所在。

　　總之，電子煙行業(yè)必然會受到各國政府越來越多的監(jiān)管，但合理的監(jiān)管有利于行業(yè)的健康和有序發(fā)展，因此，作為從業(yè)者，盡早去提高產(chǎn)品的品質(zhì)和打造品牌價值才是明智之舉。