煙草在線新疆消息　　9月12日，紅云紅河集團總裁、黨委書記武怡、自治區(qū)煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理劉建昌一行到新疆卷煙廠調(diào)研。

　　武怡總裁一行首先來到企業(yè)新建的博香苑住宅小區(qū)，看到員工住宅正處于裝修階段，武怡總裁叮囑新煙廠領(lǐng)導(dǎo)，一定要做好裝修期間的后勤保障工作，讓員工們安心工作，開創(chuàng)烏市新生活。

　　隨后，武怡總裁考察了新煙廠區(qū)建設(shè)和車間現(xiàn)場，詳細了解了企業(yè)在搬遷、復(fù)產(chǎn)和現(xiàn)場管理等方面的情況。武怡總裁對我廠的現(xiàn)場管理、職工的精神面貌給予了充分的肯定，贊譽大家在搬遷中克服了看不到的困難。

　　接著，在新煙干部大會上，武怡總裁對工廠近期工作的著力點提出：一是以生產(chǎn)管理上水平為主，以品牌資產(chǎn)整合為突破口，開展管理創(chuàng)新活動，強化管理。同時，加強對標、績效考核。二是新煙廠應(yīng)開展屬地營銷，想方設(shè)法滿足市場需求，積極開拓全疆市場，與區(qū)局公司加強溝通，在市場份額穩(wěn)定的前提下，想方設(shè)法滿足市場需求，想方設(shè)法提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。并對劉總今天親臨會場表示感謝。

　　武怡總裁對新煙今后工作指出：新煙易地技改搬遷后，站在了一個新的起點，應(yīng)注重：進一步提升管理水平，全體管理人員要有更強的責(zé)任心和使命感，在硬件提升的基礎(chǔ)上，真正提升軟件，為新煙今后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　武怡總裁對新煙工作提出以下意見：認清形勢，堅定發(fā)展信心；要置身改革，規(guī)范管理流程，以良好的心態(tài)，推動企業(yè)和諧發(fā)展；要關(guān)注質(zhì)量、效率、成本、銷售四大板塊，用工作質(zhì)量保障市場需求；要加強管理、技術(shù)骨干的培養(yǎng)，塑造敢打硬仗的干部職工隊伍；要加強作風(fēng)建設(shè)，特別是“最好一公里問題”，做好教育實踐活動第三環(huán)節(jié)整改落實、建章立制工作。

　　自治區(qū)煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理劉建昌說，來到新疆煙廠感觸很深，每次來都有新的變化。希望新疆煙廠新班子成員再立新功，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，開展好全員營銷，希望在協(xié)同營銷終端建設(shè)上，新疆煙廠成為典范。

　　新疆卷煙廠黨委書記白九重代表新煙領(lǐng)導(dǎo)班子對武怡總裁一行及區(qū)局（公司）副總經(jīng)理劉建昌一行蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作表達了熱烈的歡迎和誠摯的感謝，要求新煙全體干部要深刻領(lǐng)會落實武總和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，堅定信心，凝聚力量、不斷提升管理水平，為集團和企業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

　　集團助理肖亞澤贊譽了新煙搬遷后的變化，相信新煙在新環(huán)境下一定能夠做出更大的成績。

　　自治區(qū)煙草專賣局（公司）副巡視員、銷售處處長張力，紅云紅河集團董事會秘書羅建華，總裁助理肖亞澤，經(jīng)濟運行部部長黃馴良，基建技改部部長鄧林昆，生產(chǎn)制造中心副總監(jiān)舒勇和新疆卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。