煙草在線廣西消息　　為最大限度地活用生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、設(shè)備，追求能源管理精益化，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠動(dòng)力車間適時(shí)導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，應(yīng)用現(xiàn)場管理的3大基礎(chǔ)工具，扎實(shí)推進(jìn)精益現(xiàn)場管理。

　　一是扎實(shí)推行生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。2014年以來，該車間以新動(dòng)力中心投入使用為契機(jī)，修訂各類新設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程、自主維護(hù)基準(zhǔn)等各類規(guī)程，同時(shí)注重于收集整理設(shè)備的技術(shù)檔案，記錄分析設(shè)備的第一手運(yùn)行數(shù)據(jù)，讓廣大員工在日常的工作中有章可循、有法可依，推行從操作、維護(hù)保養(yǎng)與維修作業(yè)等步驟的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程。

　　二是扎實(shí)推行生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理。為提高生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)效率，防差防錯(cuò)，該車間以精益理念為向?qū)?#xff0c;以該公司可視化與定置化手冊為藍(lán)本，構(gòu)建符合車間實(shí)際需求的可視化與定置化手冊，利用形象、直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，并以樣板區(qū)域、樣板機(jī)臺(tái)為先導(dǎo)推行目視化管理，推行效果凸顯。

　　三是扎實(shí)推行生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理。在推行精益現(xiàn)場管理的過程中，該車間能夠充分利用生產(chǎn)能源管理系統(tǒng)、設(shè)置液晶顯示屏、墻體看板等多種渠道設(shè)計(jì)各類現(xiàn)場管理看板，一目了然地展示生產(chǎn)過程的運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞各類生產(chǎn)、警報(bào)等信息，形象生動(dòng)地展示班組員工的動(dòng)態(tài)信息，使各崗位員工做到對生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全預(yù)警信息、崗位業(yè)績等各方面的信息了然于心。

　　據(jù)了解，通過“精益”思想的逐步滲透，現(xiàn)場管理的3大基礎(chǔ)工具的有效運(yùn)用，該車間的生產(chǎn)現(xiàn)場逐步向透明化、顯現(xiàn)化、立即化邁進(jìn)。下一步，廣西中煙南寧卷煙廠動(dòng)力車間將充分利用精益的思想，將各生產(chǎn)要素有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并將減少浪費(fèi)、提高效率、降低成本融入到生產(chǎn)運(yùn)營及企業(yè)管理中，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。