煙草在線上海消息 上海煙草集團ERP系統項目建設正在有序推進中。為進一步明晰財務業務一體化工作方向,近日,集團公司經濟信息中心、財務管理處、綜合計劃處組成聯合調研組,赴浙江中煙開展調研,交流ERP建設過程、內容和經驗,探討財務業務一體化的實施重點。
通過深入調研浙江中煙ERP整體實施情況及財務業務一體化的成功落地經驗,項目組結合上海煙草ERP項目的自身特點,提出了“研究集成高效與會計規范的平衡、思考ERP系統的定位和邊界、完善ERP項目建設梯隊”等建議。
下階段,項目組還將根據廣東、云南、浙江等行業兄弟企業ERP實踐的調研結果,逐步形成上海煙草財務業務一體化方案,為集團項目二期建設提供實施策略和管理方案。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察