煙草在線專稿　　在剛剛過去的2011年，這是中國煙草“卷煙上水平”總體規劃正式實施的第一年。在剛剛過去的2011年，中國煙草重點品牌喜事多多，“紅塔山”和“雙喜”這兩個重點品牌分別于2011年11月22日和12月23日舉行“紅塔山”300萬箱下線儀式和“雙喜”300萬箱下線儀式，這兩個重點品牌年商業銷量先后于2011年歷史性突破了300萬箱大關，而另一個同樣備受關注的重點品牌——“白沙”，年商業銷量也于2011年歷史性突破了300萬箱大關，“紅塔山”和“雙喜”，再加上“白沙”，這三個重點品牌成為了中國煙草首批年商業銷量超過300萬箱的大品牌；2011年12月15日，“中華”這個重點品牌年商業銷售收入歷史性突破了1000億大關，成為了中國煙草首個年商業銷售收入超過1000億元的大品牌。在剛剛過去的2011年，中國煙草歷史性誕生出3個年商業銷量超過300萬箱的大品牌和1個年商業銷售收入超過1000億元的大品牌，這無疑標志著中國煙草“品牌發展上水平”在2011年取得了重要突破，體現出中國煙草堅定實現“卷煙上水平”這項戰略任務的信心和決心。

　　成績喜人的重點品牌“上水平”

　　“品牌發展上水平”，這是實現“卷煙上水平”的集中體現；“卷煙上水平”，這是中國煙草當前和今后一個時期的基本方針和戰略任務。中國煙草“品牌發展上水平”在2011年所取得的重要突破，這無疑對“卷煙上水平”這項戰略任務的全面推進具有相當重要意義。

　　根據中國煙草“卷煙上水平”總體規劃的要求，為推進“品牌發展上水平”工作的有效開展，中國煙草將通過五年或是更長一段時間，力爭培育出2個年產銷規模超過500萬箱、3個超過300萬箱、5個超過200萬箱的知名品牌，商業銷量前10位品牌的集中度超過60%；力爭培育出5個年批發銷售收入（含稅）超過400億元、6個超過600億元、1個超過1000億元的知名品牌，批發銷售收入前10位品牌占全國比重超過65%，稅利貢獻度超過70%；通過實施大市場大品牌大企業戰略、減害降焦戰略、提質增效戰略，形成以知名品牌為主導、以區域性品牌為補充，高度重視混合型卷煙、雪茄煙、無煙氣煙草發展，在國際市場有所突破的品牌發展格局，即“品牌發展上水平”的總體目標。一方面是做大品牌規模，即力爭實現“532”品牌規模戰略方陣，另一方面是提升品牌價值，即力爭實現“461”品牌價值戰略方陣，做大品牌規模和提升品牌價值分別是“品牌發展上水平”總體目標中最為重要的核心內容。2011年，3個年商業銷量超過300萬箱大品牌的誕生是做大品牌規模的重要體現，1個年商業銷售收入超過1000億元大品牌的誕生是提升品牌價值的重要體現，“300萬箱”和“1000億元”的背后，集中體現出的正是中國煙草重點品牌“上水平”的成績喜人，是中國煙草“大品牌戰略”實施的階段性勝利。

　　“三足鼎立”的大品牌競爭版圖

　　目前，在“532”品牌規模戰略方陣中，中國煙草正在形成“三足鼎立”的大品牌競爭版圖，即“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”這三個重點品牌的“三足鼎立”。2011年，“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”這三個年商業銷量超過300萬箱重點品牌的強勢崛起，這標志著“532”品牌規模戰略方陣的進一步明朗，以“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”為代表的重點品牌已經在“532”品牌規模戰略方陣中的第一集團搶先占據了一個最有利的位置，是最有望在“十二五”期間沖擊“500萬箱”品牌規模的代表品牌。

　　年商業銷量超過300萬箱，這是中國煙草品牌發展史上從來沒有任何一個品牌能夠達到的高度。2010年，中國煙草一共擁有6個年商業銷量超過200萬箱的代表品牌，即以“紅塔山”、“白沙”、“紅金龍”、“紅河”、“雙喜”、“紅旗渠”為代表的“超200萬箱品牌家族”，但這些代表品牌中，還沒有任何一個品牌能夠達到年商業銷量超過300萬箱的高度，年商業銷量超過300萬箱的競爭位置還處于“空白”狀態。2011年，原有的6個年商業銷量超過200萬箱的代表品牌競爭格局出現了明顯分化：“向上趨勢”，即“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這三個代表品牌2011年在200萬箱的基礎上再上一個新臺階，開創了中國煙草全新的超300萬箱大品牌時代，并強勢躋身“超300萬箱品牌家族”；“保持原位”，“紅河”這個代表品牌2011年在200萬箱的基礎上轉向于重點提升品牌結構，仍舊留守“超200萬箱品牌家族”；“向下趨勢”，“紅金龍”和“紅旗渠”這兩個代表品牌在2011年則相繼退出“超200萬箱品牌家族”，特別是“紅旗渠”這個代表品牌在2011年逐漸成為被同企業的“黃金葉”所重點整合的品牌對象，在“超200萬箱品牌家族”中，取代這兩個代表品牌的是“云煙”這個年商業銷量超過200萬箱代表品牌的全新崛起以及“黃山”這個正在一步步地逼近年商業銷量超過200萬箱的代表品牌。

　　2011年，以“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”為代表的年商業銷量超過300萬箱重點品牌的強勢崛起，無疑已經在中國煙草品牌發展史上寫下濃墨重彩的一筆，是中國煙草品牌發展史上一個意義非凡的里程碑事件。放眼世界煙草競爭舞臺，年商業銷量超過300萬箱這同樣也是能夠初步叫板“世界級品牌”的全新規模級別。在當下的世界煙草競爭舞臺，除了“萬寶路”這個全球銷量第一的大品牌以外，還很少能夠有其他年商業銷量超過300萬箱這個全新規模級別的代表品牌。足見，年商業銷量超過300萬箱，這樣的全新規模級別將超過“云斯頓”、“柔和七星”等一批“世界級品牌”，并將成為僅次于“萬寶路”的規模領先型品牌；年商業銷量超過300萬箱，這樣的全新規模級別將初步具備能夠叫板“世界級品牌”的規模競爭力?？梢哉f，以“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”為代表的年商業銷量超過300萬箱重點品牌不僅是中國煙草現階段最為突出的規模領先型品牌，而且還將一步步地向“萬寶路”等“世界級品牌”發起初步的挑戰。

　　——“紅塔山”

　　“紅塔山”是2011年首個年商業銷量超過300萬箱的重點品牌，2011年11月22日，紅塔集團在云南玉溪舉行“紅塔山”第300萬箱和“玉溪”第100萬箱下線儀式，“紅塔山”第300萬箱和“玉溪”第100萬箱的正式下線，這意味著紅塔人在中國煙草品牌發展史上又一次抒寫了新的篇章，特別是“紅塔山”這個重點品牌從2004年最低谷時期的30多萬箱發展到今日的超過300萬箱，走出了一條“紅塔山”的強勢“復興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領先品牌”的實踐之路。

　　在“紅塔山”年商業銷量超過300萬箱的背后，是“紅塔山?經典系列”的持續發力，是軟硬“紅塔山（經典1956）”在零售價70元/條左右這個大眾煙主流價區里品牌影響力的全面領先，是軟硬“紅塔山（經典100）”在零售價100元/條左右這個大眾煙主流價區里品牌影響力的全面增強，是“紅塔山（硬經典150）”、“紅塔山（大經典）”等產品規格在零售價160元/條、500元/條等各自價區里品牌影響力的日益增強。在以軟硬“紅塔山（經典100）”等為代表的主流規格的強勢帶動下，“紅塔山”在全國三類煙市場的品牌影響力已經進一步從零售價70元/條左右輻射至零售價100元/條左右，并逐步升級為全國高三類煙市場的強勢品牌。除了“紅塔山?經典系列”的持續發力以外，以零售價為100元/條的“紅塔山（國際100）”等為代表的“紅塔山?國際系列”和以零售價為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”等為代表的“紅塔山?喜慶系列”在2011年的進一步發力則成為了“紅塔山”在新時期實現新跨越的重要支撐。

　　從經典持久不衰的“紅塔山?經典系列”到充滿年輕活力的“紅塔山?國際系列”，再到極具喜慶風格的“紅塔山?喜慶系列”，“紅塔山”這三大產品系列分別針對不同的細分消費人群，并正在以“鐵三角”之勢牢牢支撐起“紅塔山”在新時期實現新跨越。在今后發展，“紅塔山”將繼續堅持以這三大產品系列為并行發展方向，在繼續做強零售價100元/條左右價位段的代表產品和確保實現500萬箱商業銷量的基礎上，以培育這三大產品系列更高價位段的代表產品為重點，持續提升“紅塔山”品牌結構，全面增強“紅塔山”的整體競爭力。

　　——“雙　喜”

　　“雙喜”是2011年3個年商業銷量超過300萬箱的重點品牌中，增量規模最大、增長速度最快、單箱結構最高的重點品牌，在2011年3個年商業銷量超過300萬箱的重點品牌中，“雙喜”這個重點品牌的爆發式增長無疑最為引人關注。2011年12月23日，廣東中煙“雙喜”第300萬箱下線儀式在新落成的廣州卷煙廠舉行，同時廣東中煙還與上煙集團簽署品牌合作發展框架協議，開啟了中國煙草行業間的合作新模式，這個歷史性的日子對于“雙喜”來說，真可謂是“雙喜臨門”。

　　在“雙喜”年商業銷量超過300萬箱的背后，是“大手筆”品牌整合戰略的奏效，在“大手筆”整合進“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源之后，“雙喜”年商業銷量直接新增了70萬箱左右的規模，這無疑成為了“雙喜”2011年能夠成功站上年商業銷量超過300萬箱的重要推動力之一。如零售價75元/條-140元/條的“雙喜（紅玫王硬）”、“雙喜（紅玫王軟藍）”、“雙喜（紅玫王硬藍）”，零售價110元/條-320元/條的“雙喜（硬金五葉神）”、“雙喜（硬銀五葉神）”、“雙喜（硬紅五葉神）”、“雙喜（硬綠五葉神）”、“雙喜（軟紅五葉神）”，零售價55元/條-1000元/條的“雙喜（軟如意好日子）”、“雙喜（硬吉祥好日子）”、“雙喜（硬精品好日子）”、“雙喜（軟珍品好日子）”、“雙喜（軟錦繡好日子）”、“雙喜（硬金樽好日子）”、“雙喜（硬盛世好日子）”……這些產品規格均三類煙及以上產品規格，分別為整合“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等原有產品規格的全新升級產品，并進一步增強了“雙喜”品牌大家族的競爭力。

　　2012年，“雙喜