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煙草企業(yè)要講究用人謀略

2012年11月16日 來源:煙草在線專稿 作者:李哲民
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  煙草在線專稿  2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年。煙草企業(yè)要以培育品牌為重點(diǎn),重基礎(chǔ),調(diào)結(jié)構(gòu),嚴(yán)管理,促規(guī)范,強(qiáng)素質(zhì),不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的后勁和活力,努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,在于干部隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。特別是要講究用人謀略,在用人方面注意做到揚(yáng)長避短、慧眼識(shí)珠、量才而用、不拘一格、惟才是用、舉不諱親、任人唯賢、禮賢下士、恩威并施等等,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各類人才的積極性和創(chuàng)造性,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)“卷煙上水平”,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 

  據(jù)悉,2012年11月8日,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。胡錦濤總書記向大會(huì)作題為《堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn) 為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的報(bào)告。胡錦濤同志在十八大報(bào)告中說,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì),是在我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)的主題是:高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會(huì)而奮斗。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。廣開進(jìn)賢之路,廣納天下英才,是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,推動(dòng)我國由人才大國邁向人才強(qiáng)國。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新,形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì),開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。所以煙草企業(yè)當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這一精神,重視發(fā)揮人才的作用和價(jià)值,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階,為“卷煙上水平”提供人才支撐和智力保障。 

  在當(dāng)今時(shí)代,全才幾乎沒有,現(xiàn)代社會(huì)必須不拘一格用人才。作為煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該將管理人才、公關(guān)人才、營銷人才、信息人才、技術(shù)設(shè)備人才等各種各樣的專業(yè)技術(shù)人才都用起來,并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造精神,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,那么企業(yè)才會(huì)強(qiáng)盛不衰。在這里,福特成功的秘密,值得煙草企業(yè)在用人方面學(xué)習(xí)借鑒。 

  福特原是一名普通技工,1896年,他造出了第一輛自動(dòng)汽車,1903年,創(chuàng)辦福特汽車公司,后來又首創(chuàng)了汽車大規(guī)模裝配線生產(chǎn)方式和管理方法,即“福特制”。到20世紀(jì)20年代,福特公司已發(fā)展成為當(dāng)時(shí)世界上最大的汽車公司,福特本人也成了億萬富翁。他的成功,是和他對(duì)人才的態(tài)度分不開的。他注意招攬人才,并善于根據(jù)人才的特點(diǎn),讓他們發(fā)揮最大的作用。福特夢(mèng)寐以求的T型汽車就是他同威利斯和哈夫合作成功的。福特T型汽車的暢銷,是廣告設(shè)計(jì)師佩爾蒂埃的功勞。而改革裝配技術(shù)、工序、世界第一流汽車流水裝配線的建立,卻是聘用能人弗蘭德斯和三位青年經(jīng)理索倫森、馬丁和奴森的結(jié)果。負(fù)責(zé)福特汽車推銷的庫茲恩斯是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很突出的人,福特用其所長,視為臂膀,委以重任。結(jié)果,庫茲恩斯獨(dú)創(chuàng)一種推銷方式,輕而易舉地在各地建立了經(jīng)銷點(diǎn)。福特還從德國招徠了能工巧匠埃姆,更是使他如虎添翼。埃姆發(fā)明的新式自動(dòng)專用機(jī)床,當(dāng)時(shí)世界上任何機(jī)床公司都未能提供這樣出色的設(shè)備。埃姆被公認(rèn)為是在汽車工業(yè)革命方面貢獻(xiàn)最大的人。由于有這樣一批人才,福特公司生產(chǎn)面貌一新,達(dá)到了登峰造極的地步,到1925年10月30日甚至創(chuàng)造了每10秒鐘出一輛汽車的創(chuàng)世界記錄。在眾多人才的幫助下,福特由一名普通技工變成了億萬富翁。 

  可見,福特正是認(rèn)識(shí)到人才的價(jià)值,重用人才,量才而用,人盡其才,物盡其用,才使福特公司達(dá)到了登峰造極的地步。所以煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒福特公司的成功經(jīng)驗(yàn),尊重知識(shí),尊重人才,使用人才,創(chuàng)造價(jià)值,把煙草品牌做大做強(qiáng)。當(dāng)前,要學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)干,發(fā)現(xiàn)和使用人才,深入開展踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用,營造良好發(fā)展環(huán)境。要重視人才的作用,把政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)的各種人才放到合適的位置上,充分發(fā)揮他們的能量和智慧,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),把干部職工隊(duì)伍建設(shè)工作做好做實(shí),推進(jìn)“卷煙上水平”,譜寫企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新篇章,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 

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