煙草在線專稿　　2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，也是全面推進“卷煙上水平”各項工作的關鍵之年。煙草企業要以培育品牌為重點，重基礎，調結構，嚴管理，促規范，強素質，不斷增強行業發展的后勁和活力，努力實現行業持續、協調、共同發展。關鍵在于各級領導班子堅強有力，在于干部隊伍素質整體提高。特別是要講究用人謀略，在用人方面注意做到揚長避短、慧眼識珠、量才而用、不拘一格、惟才是用、舉不諱親、任人唯賢、禮賢下士、恩威并施等等，充分調動企業內部各類人才的積極性和創造性，積極應對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務雙重考驗，繼續深入貫徹落實科學發展觀，全面推進“卷煙上水平”，為行業持續健康發展貢獻力量。　

　　據悉，2012年11月8日，中國共產黨第十八次全國代表大會在北京人民大會堂隆重舉行。胡錦濤總書記向大會作題為《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進　為全面建成小康社會而奮斗》的報告。胡錦濤同志在十八大報告中說，中國共產黨第十八次全國代表大會，是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。強調要堅持黨管人才原則，把各方面優秀人才集聚到黨和國家事業中來。廣開進賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業發展的根本之舉。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，加快確立人才優先發展戰略布局，造就規模宏大、素質優良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國。加快人才發展體制機制改革和政策創新，形成激發人才創造活力、具有國際競爭力的人才制度優勢，開創人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。所以煙草企業當前要認真學習貫徹這一精神，重視發揮人才的作用和價值，推動隊伍建設再上新臺階，為“卷煙上水平”提供人才支撐和智力保障。　

　　在當今時代，全才幾乎沒有，現代社會必須不拘一格用人才。作為煙草企業管理者尤其是領導者，應該將管理人才、公關人才、營銷人才、信息人才、技術設備人才等各種各樣的專業技術人才都用起來，并充分調動他們的積極性和創造精神，形成一個堅強的戰斗集體，那么企業才會強盛不衰。在這里，福特成功的秘密，值得煙草企業在用人方面學習借鑒。　

　　福特原是一名普通技工，1896年，他造出了第一輛自動汽車，1903年，創辦福特汽車公司，后來又首創了汽車大規模裝配線生產方式和管理方法，即“福特制”。到20世紀20年代，福特公司已發展成為當時世界上最大的汽車公司，福特本人也成了億萬富翁。他的成功，是和他對人才的態度分不開的。他注意招攬人才，并善于根據人才的特點，讓他們發揮最大的作用。福特夢寐以求的T型汽車就是他同威利斯和哈夫合作成功的。福特T型汽車的暢銷，是廣告設計師佩爾蒂埃的功勞。而改革裝配技術、工序、世界第一流汽車流水裝配線的建立，卻是聘用能人弗蘭德斯和三位青年經理索倫森、馬丁和奴森的結果。負責福特汽車推銷的庫茲恩斯是一個優點和缺點都很突出的人，福特用其所長，視為臂膀，委以重任。結果，庫茲恩斯獨創一種推銷方式，輕而易舉地在各地建立了經銷點。福特還從德國招徠了能工巧匠埃姆，更是使他如虎添翼。埃姆發明的新式自動專用機床，當時世界上任何機床公司都未能提供這樣出色的設備。埃姆被公認為是在汽車工業革命方面貢獻最大的人。由于有這樣一批人才，福特公司生產面貌一新，達到了登峰造極的地步，到1925年10月30日甚至創造了每10秒鐘出一輛汽車的創世界記錄。在眾多人才的幫助下，福特由一名普通技工變成了億萬富翁。　

　　可見，福特正是認識到人才的價值，重用人才，量才而用，人盡其才，物盡其用，才使福特公司達到了登峰造極的地步。所以煙草企業要學習借鑒福特公司的成功經驗，尊重知識，尊重人才，使用人才，創造價值，把煙草品牌做大做強。當前，要學習貫徹十八大精神，結合實際，創新實干，發現和使用人才，深入開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育實踐活動，充分發揮企業文化建設的作用，營造良好發展環境。要重視人才的作用，把政治上強、能力上強、作風上強的各種人才放到合適的位置上，充分發揮他們的能量和智慧，進一步加強干部職工隊伍建設，把干部職工隊伍建設工作做好做實，推進“卷煙上水平”，譜寫企業科學發展的新篇章，為行業持續健康發展做出貢獻。　

?

?