煙草在線專稿　　目前煙草行業工程項目建設已成為當前內部監督的重中之重，關系著行業的穩定健康發展，現談一下內部審計在工程項目建設中怎樣有效發揮監督作用。

　　對合同的履行過程監督把關。內部審計要時刻關注甲乙雙方對合同的履行，當項目實施中發生重大變化，如因甲方引起的重大設計變更或其他不可抗力，導致合同標的額產生較大增減的，審計人員必須及時組織或督促組織合同變更，確保合同的嚴謹性和可操作性。避免引起進度款少付或多付，影響施工進度和甲乙雙方關系，甚至引起曠日持久的法律糾紛。

　　項目即將開工前，內部審計要詳細審核施工方案和施工工藝，并根據項目各環節、各流程的具體情況確定監控重點。項目開工后，應對施工的主要控制點進行符合性測試，對工程質量、進度和造價實施過程監控，對施工、設計、監理及甲方有關工作人員履行職責的行為進行監督。對于審計發現的問題，要及時指出，并與監理工程師一道責令其整改，同時作好審計記錄。性質嚴重的，要及時采取緊急措施，防止發生重大質量責任事故。

　　建設項目或技術改造項目工程竣工后，按照“先審計，后決算，再轉資”的原則，甲方（建設方）應按要求聘請中介結構對竣工項目進行竣工決算審計。內部審計配合中介機構進行決算審計，一是可以避免審計工作簡單重復，較大程度地減少審計工作量；二是可以系統地回顧項目“質量、工期、投資”三大控制目標的實現情況；三是可以對總體竣工驗收所需的全部資料、手續進行清理審核；四是可以對建設項目或技術改造項目的投資結果進行初步評估，總結經驗教訓，提出整改完善意見或建議，確保項目總體竣工驗收順利通過。

　　總之，在工程建設項目中，內部審計的監督作用是全過程、全方位的。從新建物流中心工程建設的實施情況看，內部審計充分發揮了監督作用，實現了“質量、工期、投資”三大控制目標，并有效地預防了腐敗現象的滋生。

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