煙草在線專稿　　引：2012年，全國一類煙銷量規模高達765.33萬箱，相比較2011年的622.57萬箱，增加了142.76萬箱，增長了22.93%，這反映出的是全國一類煙市場規模仍然保持著良好的擴容趨勢，一類煙銷量規模已經連續多年保持著較高的增長幅度。與全國卷煙總銷量規模不到3%的增長幅度相比較，一類煙銷量規模高達20%以上的增長幅度仍然大幅跑贏于同期全國卷煙總銷量規模的增長幅度，這反映出的是全國卷煙銷售結構的持續提升，特別是以一類煙產品規格為代表的高結構卷煙對全國卷煙銷售結構的持續提升的拉動作用非常明顯。然而，需要注意的是，受當下宏觀經濟整體放緩的不利影響，2012年全國一類煙銷量規模的增長幅度與2011年相比較已經出現小幅放緩跡象。2012年，全國一類煙銷量規模的增長幅度高達22.93%，相比較2011年的35.05%，小幅回落了10個百分點以上幅度。

　　與宏觀經濟環境息息相關的煙草經濟

　　2012年，中國GDP初步測算達到519322億元，按可比價格計算，GDP同比增長了7.8%，其中，一季度GDP同比增長了8.1%，二季度GDP同比增長了7.6%，三季度GDP同比增長了7.4%，四季度GDP同比增長了7.9%。中國經濟2012年的增長速度已經連續第二年下滑，創下了13年來的最低點，宏觀經濟形勢整體表現相對疲軟。不過，對于溫和的全球經濟復蘇的主要驅動機而言，2012年中國經濟最后一季度的上升趨勢代表了未來的好消息。煙草經濟與宏觀經濟形勢息息相關，宏觀經濟形勢的疲軟必然會影響到煙草經濟，只不過，這個影響的過程存在著一個明顯的“滯后效應”。但不可否認的是，雖說煙草消費相對于整體消費而言存在著一個明顯的“滯后效應”，但宏觀經濟整體放緩的不利影響始終都會傳導到煙草消費領域。

　　事實上，受宏觀經濟整體放緩不利影響較大的一類煙消費，在進入2012年以來已經開始感到了一股股“寒意”。2012年，全國一類煙銷量規模增長幅度高達22.93%，但與2011年相比較已經出現小幅放緩跡象。在五個價類中，一類煙消費的調性較大，與宏觀經濟形勢的變化緊密相關，宏觀經濟形勢的疲軟最先影響到的是一類煙消費。但與此同時，進入2012年以來，中國GDP分季度走出了前三季度逐季回落，最后一季度回升的走勢，一季度GDP同比增長了8.1%，二季度GDP同比增長了7.6%，三季度GDP同比增長了7.4%，四季度GDP同比增長了7.9%，從一季度的8.1%下降至二季度的7.6%和三季度的7.4%，再回升至最后一季度的7.9%，這又在一定程度上反映出宏觀經濟形勢最糟糕的情況很可能已經過去了，中國國家統計局在公布經濟數據的同時聲明說，中國經濟的總體表現“正在穩定下來”。隨著宏觀經濟形勢的筑底企穩、溫和回升，這又或將為今后一類煙銷量規模增長速度的筑底企穩、溫和回升營造出一個積極向好的宏觀經濟環境。

　　一類煙“傳統三強”的領先優勢明顯

　　2012年，全國一類煙銷量規模排名前十五位的重點品牌分別為“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”，其中，以“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”為代表的重點品牌一類煙銷量規模都在110萬箱以上，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量規模較為接近的第一陣營，該陣營中的這三個重點品牌都是純一類煙品牌，“芙蓉王”一類煙銷量規模達到135.76萬箱，“玉溪”一類煙銷量規模達到123.85萬箱，“中華”一類煙銷量規模達到110.80萬箱，這三個重點品牌一類煙銷量規模合計高達370.41萬箱，占到了2012年全國一類煙總銷量規模的比重接近50%，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的重點品牌仍然是全國一類煙品牌競爭格局中領先優勢最明顯的“傳統三強”；以“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”為代表的重點品牌一類煙規模主要介于50萬箱至100萬箱之間，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量規模較為接近的第二陣營，特別是該陣營中的“黃鶴樓”這個重點品牌增長勢頭突出，是今后最有望從第二陣營晉升為第一陣營的重點品牌，“黃鶴樓”一類煙銷量規模達到97.28萬箱，“云煙”一類煙銷量規模達到64.54萬箱，“利群”一類煙銷量規模達到64.30萬箱，“蘇煙”一類煙銷量規模達到51.91萬箱；除此之外，以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點品牌一類煙銷量規模普遍只有20萬箱以下，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量規模較為接近的第三陣營，該陣營中的這些重點品牌整體銷量規模與第一陣營和第二陣營的重點品牌之間差異仍然較大，“七匹狼”一類煙銷量規模達到13.54萬箱，“雙喜?紅雙喜”一類煙銷量規模達到13.40萬箱，“南京”一類煙銷量規模達到12.12萬箱，“黃山”一類煙銷量規模達到11.83萬箱，“貴煙”一類煙銷量規模達到11.00萬箱，“嬌子”一類煙銷量規模達到10.93萬箱，“泰山”一類煙銷量規模達到8.40萬箱，“黃金葉”一類煙銷量規模達到7.22萬箱。

　　整體來看，2012年，全國一類煙銷量規模排名前十五位重點品牌合計銷量規模高達736.89萬箱，占到了2012年全國一類煙總銷量規模的比重高達95%以上，這反映出的是一類煙品牌競爭格局中重點品牌的集中度非常高，特別是以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”等為代表的重點品牌仍然在全國一類煙品牌競爭格局中占據著強勢的主導地位。在一類煙品牌競爭格局中，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的“傳統三強”的領先優勢明顯，這些純一類煙品牌毫無疑問是一類煙品牌發展的“風向標”，它們今后側重于朝哪個方向發展在某種程度上將代表著今后一類煙市場的整體發展走勢，它們的一舉一動甚至都可能對整個一類煙品牌競爭格局產生出重大影響。

　　“傳統三強”中“玉溪”的增速最高

　　2012年，“芙蓉王”一類煙銷量規模達到135.76萬箱，相比較2011年的110.70萬箱，增加了25.06萬箱，增長了22.63%；“玉溪”一類煙銷量規模達到123.85萬箱，相比較2011年的95.60萬箱，增加了28.25萬箱，增長了29.56%；“中華”一類煙銷量規模達到110.80萬箱，相比較2011年的93.93萬箱，增加了16.87萬箱，增長了17.96%。按增量規模統計，“玉溪”增量規模最大，“芙蓉王”次之，“中華”最后，這三個重點品牌的一類煙增量規模分別為28.25萬箱、25.06萬箱、16.87萬箱；按增長幅度統計，“玉溪”增長幅度最高，“芙蓉王”次之，“中華”最后，這三個重點品牌的一類煙增長幅度分別為29.56%、22.63%、17.96%。可見，不論是一類煙銷量規模增量規模，還是一類煙銷量規模增長幅度，“玉溪”在以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的“傳統三強”中都是增量規模最大和增長幅度最高的重點品牌。

　　作為紅塔集團兩大主導品牌之一的“玉溪”，2012年一類煙銷量規模達到123.85萬箱，相比較2011年的95.60萬箱，增加了28.25萬箱，增長了29.56%，這反映出的是“玉溪”的一類煙銷量規模仍然保持著高速的增長勢頭，“玉溪”在一類煙品牌競爭格局中的“前三甲”位置得以牢牢鞏固。當下，“玉溪”的一類煙產品布局主要以零售價為20元/包的“玉溪（硬）”、22元/包的“玉溪（軟）”、27元/包的“玉溪（軟尚善）”、32元/包的“玉溪（硬8090）”、40元/包的“玉溪（硬和諧）”、“玉溪（軟和諧）”、70元/包的“玉溪（硬大成）”、高達上百元/包的“玉溪（軟境界）”、“玉溪（莊園）”以及對“人民大會堂”一類煙產品規格實施整合置換而來的產品規格等為代表，其中，零售價為20元/包的“玉溪（硬）”和22元/包的“玉溪（軟）”是“玉溪”一類煙銷量規模最大的兩款基礎產品，這兩款基礎產品合計銷量規模占到了“玉溪”整體銷量規模的比重高達九成左右，支撐起“玉溪”一類煙銷量規模的持續上量；而2011年下半年新上市的零售價高達上百元/包的“玉溪（莊園）”對于引領“玉溪”的高端突破具有重要意義，在“玉溪（莊園）”的高端引領下，2012年以來的“玉溪”高端產品實現了高達65%以上的增長幅度。2012年，在“玉溪（莊園）”的高端引領下，“玉溪”高端產品的銷量規模達到5.92萬箱，相比較2011年的3.57萬箱，增加了2.35萬箱，增長了65.80%，其中，超高端產品的銷量規模達到0.75萬箱，相比較2011年的0.44萬箱，增加了0.31萬箱，增長了68.45%，這充分反映出的是“玉溪（莊園）”對于引領“玉溪”的高端突破正在發揮出重要的作用，“玉溪（莊園）”正在引領著“玉溪”品牌價值的升級。

　　“高端突破”——誰占領了高端，誰就擁有了未來。在當下乃至今后相當長的一段時間里，“高端突破”都是“玉溪”品牌可持續發展的重中之重。“高端突破”的驅動力在于以零售價高達上百元/包的“玉溪（莊園）”等為代表的標桿產品的引領下。這款倡導“回歸自然”的品牌理念的“玉溪（莊園）”源自于“中國第一座煙草莊園”、“第一包有機煙”，彰顯出的是安全、生態、環保、有機的特色，特別是其所詮釋的“玉溪莊園，回歸自然”的自然淳樸、返璞歸真的文化，體現出的是生活在城市化環境中的人們對向往自然、體驗自然、回歸自然，甚至是融入自然，達成人與自然的和諧交融的渴望，這是現代人渴望的回歸自然、回歸本真的一種生活方式。除了“玉溪（莊園）”以外，借2012年倫敦奧運會刮起的“田園風”，紅塔集團即將大手筆推出繼“玉溪（莊園）”之后的又一款倡導“回歸自然”的品牌理念的“玉溪（田園）”。與“玉溪（莊園）”一樣，“玉溪（田園）”所倡導的是“回歸自然”的品牌理念，所詮釋的“玉溪田園，回歸自然”的自然淳樸、田園生活的主題概念，與2012年倫敦奧運會開幕式所主打的核心訴求之一“田園牧歌”有著異曲同工之妙。借2012年倫敦奧運會刮起的“田園風”，紅塔集團提前為即將上市的“玉溪（田園）”進行預熱，這引發出不少人對這款倡導“回歸自然”品牌理念“玉溪（田園）”的上市充滿著期待。與“玉溪（莊園）