煙草在線專稿　　近期以來(lái)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于組織開展行業(yè)2013年年末安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范各類重大責(zé)任事故的發(fā)生，行業(yè)各單位積極行動(dòng)，深入開展年末安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，由于節(jié)日將近，人容易滋生大意思想，對(duì)于安全生產(chǎn)工作十分不利。

　　筆者認(rèn)為，開展這些檢查活動(dòng)是十分必要和十分重要的，而在檢查當(dāng)中，尤其是要把“低級(jí)錯(cuò)誤”作為檢查重點(diǎn)。因?yàn)?#xff0c;從歷史上許多企業(yè)發(fā)生事故的原因來(lái)看，相當(dāng)部分安全生產(chǎn)事故發(fā)生是由于“低級(jí)錯(cuò)誤”，如高空作業(yè)不佩戴安全帶，在危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火未辦理安全作業(yè)證等等。

　　俗話說(shuō)：“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，千里之堤潰于蟻穴”。要想保證安全生產(chǎn)，既不能對(duì)那些大事放任自流，更要從小處著眼，從基礎(chǔ)抓起，防止職工在實(shí)際工作當(dāng)中出現(xiàn)上面列舉的那些“低級(jí)錯(cuò)誤”。要避免出現(xiàn)“低級(jí)錯(cuò)誤”，出現(xiàn)危及安全生產(chǎn)和人身安全，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化這一段時(shí)間的安全管理工作。

　　第一，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全專項(xiàng)管理。作為車間的班組長(zhǎng)，是企業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)的直接參與安全生產(chǎn)的主要帶頭人之一。作為各級(jí)安全管理人員，要在年度的安全管理工作中，強(qiáng)化對(duì)于班組長(zhǎng)的安全管理。要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全教育和專項(xiàng)考核，讓班組長(zhǎng)成為每一名班組成員繃緊安全弦、保持良好的勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)作風(fēng)的帶頭人。同時(shí)，還要督促班組長(zhǎng)對(duì)于班組成員的作風(fēng)督察力度，對(duì)于那些在安全管理工作當(dāng)中沒有負(fù)起安全責(zé)任的班組長(zhǎng)給予考核，以此帶動(dòng)班組安全工作。

　　第二，要做好未遂安全事故問(wèn)責(zé)工作。安全管理的原則是四不放過(guò)，但我們同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)那些未遂事故的問(wèn)責(zé)工作。這種問(wèn)責(zé)，未必是要采取經(jīng)濟(jì)處罰的方式，但卻一定要督促職工分清這種可能造成事故的責(zé)任者是誰(shuí)，原因是什么，避免在以后的工作當(dāng)中“被同一塊石頭絆倒”。即要把安全制度的執(zhí)行作為重點(diǎn)。

　　第三，要堅(jiān)持排查隱患不停步。在安全管理上有這樣一句話：“任何事故都是可以避免的“。在當(dāng)前年終歲初的關(guān)鍵時(shí)期，更應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)以往安全管理工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、事故教訓(xùn)。要牢固樹立“只有整改不到位的隱患，沒有避免不了的事故”的理念，把安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的工作實(shí)踐中。

　　第四，要堅(jiān)持嚴(yán)查三違不放松。人為原因造成隱患是十分危險(xiǎn)的。因此，要把避免人為隱患作為重中之重。要對(duì)典型“三違”案例進(jìn)行曝光，加強(qiáng)剖析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不“原則，從根源上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

　　第五，要樹立以人為本思想全員安管理。企業(yè)要把年終歲初的安全宣傳工作作為重中之重，既重形式，又重內(nèi)容，使全體職工保持清醒頭腦，特別是要避免年底松勁兒的放任思想。同時(shí)，要進(jìn)一步實(shí)施安全管理工作的全員化參與，讓職工主動(dòng)參與到安全管理工作當(dāng)中來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)變要我安全為我要安全。

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