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吳清煥/圖
煙草在線許昌消息 在群眾路線教育實踐活動中，許昌煙機公司結構件分廠在加強學習教育的同時，注重邊學邊改。近日，該分廠根據群眾意見，創新生產組織方式，提高生產效率。
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結構件分廠通過問卷調查、個別談話、座談會等形式，向一線員工廣泛征求了意見和建議。并根據大家的意見，針對分廠老員工技術高體力差，年輕員工干勁足經驗少，一定程度上制約分廠的生產進度，影響一線員工的勞動熱情的實際情況，出臺了一套新的生產組織方法——“群組生產”模式。
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“群組生產”模式打破原本一線員工各自獨立操作的模式，把鉚焊工段合理劃分為6個小組，每組4到5人，老師傅與年輕人科學組合。通過技術上的“老帶新”、體力上的“新幫老”，實現了優勢互補。新模式下，一線員工的集體意識明顯提高，勞動積極性被充分調動。年輕人在老師傅的指導下不斷學習，老師傅在年輕人的影響下干勁十足，分廠上下一片繁忙景象。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
