煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　為深入推進(jìn)落實(shí)“降本增效”目標(biāo)任務(wù)，提高全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制，海煙薄片公司近期有序開展降本增效活動(dòng)，把好“收支關(guān)”。

　　提高“開源節(jié)流”意識(shí)。公司積極組織各部門干部員工學(xué)習(xí)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)精神，召開專題會(huì)議，明確年度降本增效實(shí)施目標(biāo)，加大宣傳力度，做好行為引導(dǎo)。

　　提升資本預(yù)算執(zhí)行效果。公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)策劃及經(jīng)營規(guī)劃能力的培養(yǎng)，從以往的及時(shí)完成資金支付，向平衡資金收支進(jìn)行轉(zhuǎn)變，合理安排資金收支計(jì)劃；嚴(yán)控公司資本性融資規(guī)模，力爭將全年融資成本預(yù)算降低30%。

　　實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)造效益”。公司加強(qiáng)各部門內(nèi)部溝通，根據(jù)原輔料檢測結(jié)果，適時(shí)調(diào)整工藝耗用標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)跟進(jìn)領(lǐng)用及對(duì)標(biāo)要求，通過不斷加強(qiáng)原輔料耗用管理，力爭全年材料耗用的定額差異率控制在6%以內(nèi)。