煙草在線據(jù)南纖公司網(wǎng)報道　　近日，南通醋酸纖維有限公司開展首期精益六西格瑪項目中期評審鑒定。

　　評審過程中，“縮短BAHIA木漿生產(chǎn)周期”、“降低六區(qū)吸附床蒸汽單耗”、“降低絲束總旦CV”等7個項目的綠帶用詳實的數(shù)據(jù)對階段性目標達成、精益六西格瑪方法和工具運用等情況進行了陳述。評審委員會進行了現(xiàn)場提問和點評。

　　南纖公司總經(jīng)理孫桂泉指出，首期精益六西格瑪項目推進至今，在創(chuàng)造可見效益、掌握科學方法、培養(yǎng)骨干人才、提升管理水平方面已初見成效。他要求項目成員從三個層次提高認識：一是改進無止境，創(chuàng)新無止境。在技術(shù)、管理、設備等方面努力挖掘改進提升的空間。二是打破思維定勢，改變工作思路。向管理要效益，變不可能為可能，變被動為主動。三是方法運用要科學精確，工具整合要全面系統(tǒng)。立足公司實際，學好用好相關(guān)工具方法，使其真正產(chǎn)生效果、創(chuàng)造價值。

　　對于下階段工作，孫桂泉強調(diào)：一要群策群力，善始善終；二要迅速改進，及時推廣；三要認真組織，培養(yǎng)人才。在項目有序推進的同時，快出人才，出好人才，早日形成一支有規(guī)模、有梯次、兼具專業(yè)能力與管理技巧的人才隊伍。
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