煙草在線據國家煙草專賣局網報道　　近日，珠海醋酸纖維有限公司為積極備戰搬遷擴建項目的各項工作，開展了為期三天的項目管理專題培訓。

　　此次培訓對項目設計管理和組織管理進行了重點授課。來自石化行業的資深培訓師，結合二十多年的行業經驗，詳細介紹了設計準備、設計協調、設計控制、設計審查、設計變更、設計收尾等具體管理工作，并提醒珠纖項目團隊關注設計工作和設備采購交叉的情況，提前做好規劃。此外，培訓著重講解了施工管理、質量管理、EHS管理、采購和合同管理及團隊管理等有關內容，從多個維度展現了大型基建項目全過程管理的概況和意義。

　　這次培訓，趕在搬遷擴建項目施工伊始舉行，旨在提升珠纖搬遷擴建項目組的管理技能和水平，為建成行業標桿工程做好知識儲備。通過對項目管理系統地學習和了解，珠纖搬遷擴建項目組全員明確了項目各崗位涉及的具體工作內容和職責，增進了大家對彼此工作的了解，將有助于實現更好的溝通和協作。

　　培訓結束后，珠纖搬遷擴建項目組表示將從增強工作的系統性、專業性、預見性和有效性等四個方面進行思考，從個人管理和整個項目管理的層面出發，提出改進建議，切實將此次培訓的知識運用到項目的實際建設中去，努力將珠纖新廠建成“國際一流的醋纖企業”。