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煙草在線據《上海煙業報》報道 煙印公司近期加快推進崗位安全生產標準化建設落地工作，在膠印車間生產型班組中積極推行“三預防、三掌控、三提高”安全生產操作法，不斷加強安全生產動態管理，進一步增強了職工執行安全規章的規范精準程度。
三預防：車間通過開展預防習慣性違章，預防工具擺放隨意性，預防檢查工作不細、不全各類教育活動，以加強操作職工的安全生產的認知，落實安全防患措施。
三掌控：以標準操作掌控、溶劑配比掌控、危險源頭掌控為要素，進一步強化車間安全措施落地在班組的有效性，確保安全規程執行、安全隱患排查、安全技術的運用進班組、到崗位。
三提高：在生產執行中，車間更加注重安全意識提高、現場規范質量提高、標識醒目的提高三個環節，開展編寫班組崗位安全格言，安全自查自糾、機臺現場標識改進頭腦風暴等活動，促進現場一線的職工們擰緊安全責任的螺絲釘，為生產高效、有序保駕護航。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
