煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　圍繞年內(nèi)實現(xiàn)“中華”薄片投產(chǎn)的目標，今年以來，海煙薄片公司堅持以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性為核心，抓好“基層創(chuàng)建活動、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量體系管理”三項重點工作，進一步提升薄片生產(chǎn)過程質(zhì)量控制能力，持續(xù)完善質(zhì)量體系。
　　
　　抓好基層創(chuàng)建活動，建立“工藝技術(shù)上水平+產(chǎn)品質(zhì)量上水平”的指標體系。公司結(jié)合集團“1+3”品牌需求，推進重點指標的達標創(chuàng)優(yōu)及綜合能耗的穩(wěn)步控制，對控制能力較弱的指標，進行針對性排摸研究，進一步優(yōu)化工藝，降低波動，提高質(zhì)量控制能力。

　　抓好質(zhì)量過程控制，實現(xiàn)生產(chǎn)管理由“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變。在工藝紀律執(zhí)行上，公司加強現(xiàn)場工藝紀律檢查糾偏，對現(xiàn)場操作的不規(guī)范現(xiàn)象加以考核糾正；在過程質(zhì)量管理上，定期開展工藝驗證和特殊工序?qū)徍斯ぷ?#xff0c;跟蹤關(guān)鍵質(zhì)量指標的穩(wěn)態(tài)情況；在過程數(shù)據(jù)分析上，結(jié)合SPC系統(tǒng)，運用先進質(zhì)量工具和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，對日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤分析，針對質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，采取有效技術(shù)措施。

　　抓好質(zhì)量體系管理，實現(xiàn)“作業(yè)上標準、管理上規(guī)范”。一方面，公司圍繞質(zhì)量體系開展了“抓重點、全要素、全覆蓋”式內(nèi)審，對質(zhì)量體系及標準化工作進行全面檢查，并依照“PDCA”循環(huán)法，不斷改進優(yōu)化。另一方面，對體系及文件執(zhí)行情況進行定期抽查，嚴格監(jiān)控歷年內(nèi)外審問題的閉環(huán)整改情況，確保通過第三方質(zhì)量體系認證。