煙草在珠海消息　　近日，珠海醋酸纖維有限公司召開企業(yè)文化建設工作座談會，這是公司首次以座談形式專題交流和分析改進企業(yè)文化建設工作。公司總經(jīng)理王軍對此次會議高度重視，特別出席座談會活動。中層管理人員、員工代表共計32人參加會議。　　

　　會議首先回顧了公司文化建設工作的發(fā)展歷程。自2001年新一屆珠纖黨委成立后，公司在2002年開展了“做怎樣的珠纖人”大討論活動，以此為標志，公司正式啟動了企業(yè)文化建設工作并不斷加大工作力度。在大家努力下，通過2002年、2007年、2010年和2011年進行的四次主要的討論、梳理和提煉，最終確立了公司現(xiàn)行的企業(yè)文化核心理念和經(jīng)營理念，形成了四個層次的文化架構(gòu)，優(yōu)化并規(guī)范了公司視覺識別系統(tǒng)，組建了企業(yè)文化領導小組和工作小組，建立了企業(yè)文化管理制度和評價改進機制，搭建了內(nèi)、外網(wǎng)和《珠纖通訊》等宣傳平臺，制作了公司宣傳片、《企業(yè)文化手冊》以及3600多篇內(nèi)網(wǎng)報道和30萬字的《珠纖志》等文化產(chǎn)品。目前，公司上下對公司理念的認同度和踐行力度正在不斷增強，企業(yè)文化工作較好地促進了公司健康穩(wěn)定發(fā)展。　　

　　根據(jù)會前搜集到的意見和建議，座談會內(nèi)容主要聚焦于公司上下在宣貫和踐行核心價值理念的過程中存在的問題及如何改進、公司目前的文化特質(zhì)和氛圍存在哪些值得肯定的方面和哪些欠缺的方面、《企業(yè)文化建設管理辦法》等規(guī)定在執(zhí)行過程中遇到的問題及解決辦法、如何優(yōu)化公司標識和視覺識別系統(tǒng)、如何持續(xù)開展好“文化講壇”活動、如何更好運用《企業(yè)文化建設成熟度綜合評價報告》的結(jié)果這六個方面的議題。　　

　　結(jié)合會議議題，與會人員真誠發(fā)言、各抒己見。大家普遍認為：近年來通過對核心價值理念體系的不斷宣貫和各級管理人員的帶頭示范，安全、環(huán)保、責任、規(guī)范、誠信、創(chuàng)新、卓越已成為珠纖文化的顯著特征，員工凝聚力和向心力持續(xù)提升。　　

　　一番熱烈討論后，會議對下階段公司企業(yè)文化建設工作提出四點意見：一是公司上下要進一步樹立對待企業(yè)文化工作的正確認識和態(tài)度，切實重視企業(yè)文化建設；二是要全員員參與并與生產(chǎn)經(jīng)營實踐相結(jié)合，公司企業(yè)文化建設才能落地；三是公司企業(yè)文化建設要積極履行以人為本、弘揚先進價值理念等社會責任；四是公司文化建設要進一步加強宣傳教育工作和文化產(chǎn)品打造。　　

　　王軍會上強調(diào)，文化是一種思維方式和行為習慣，它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領域中，希望在企業(yè)文化的培育和感化下，人人都能成為有責任心、有擔當?shù)暮脝T工。對下一步企業(yè)文化工作的開展，王軍提出三點要求：一是各級管理人員要帶頭踐行公司核心價值理念，發(fā)揮示范作用，努力推動并形成共同的思維方式和行為習慣；二是各部門都要重視教育引導和輿論宣傳，圍繞公司核心價值理念，積極挖掘身邊的好人好事，傳播正能量，營造好的文化建設氛圍；三是要發(fā)揮好績效考核的導向作用，促使廣大員工不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真執(zhí)行公司制度和行為規(guī)范，把珠纖公司建設得更好，讓我們的員工更好的分享公司發(fā)展成果。　　

　　此次座談會的召開，既是執(zhí)行《珠纖企業(yè)文化建設三年發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)在要求，也是廣泛聽取員工意見的良性互動，并將為更好開展下一階段工作提供有效指導。會后，企業(yè)文化工作小組和相關(guān)部門將根據(jù)會議達成的共識，在視覺識別系統(tǒng)、企業(yè)文化建設管理辦法、企業(yè)文化評價體系等方面做進一步優(yōu)化工作。