煙草在線據《東方煙草報》報道　　德國人的“死板”，在世界上是出了名的。但“死板”的德國人卻制造出了世界上最好的產品。其實，他們表面看上去的死板，卻隱藏著很高的智慧。2010年9月，秦皇島煙機公司員工武占云被單位派到德國虹霓公司參加培訓，對他們這種“死板”的精神有了更真切的體會。

　　虹霓公司的計劃性及計劃控制非常強，并且每個員工都能執行到底。其實，做計劃并不難，難的是制定一個可行的計劃。虹霓公司的計劃基本上能夠完全實現，一方面得益于他們精益求精的“死板”，另一方面也在于他們定期總結影響計劃執行的因素，并分析每一因素的要點，作為安排計劃的依據。首先，他們會通過一段時間的實測來修正各種基礎數據，確保數據準確無誤。其次，盡可能排除各種不確定因素。比如他們把采購參與的時間提前到研發階段，當研發完成時，新物料的采購成本和周期都已經確定。第三，他們把所需物料系統整理，分成幾種情況，并根據價格、周期等因素確定采購方式。

　　在生產過程中，虹霓公司對過程質量的監督控制十分嚴格。他們采用VDA6.3過程質量控制文件，每一個環節都嚴格執行ISO9000質量體系的要求，每名員工都會想盡辦法滿足設計和質量要求，并且有經驗的工人還可以自制工裝和工具進行生產作業。

　　培訓時，武占云還有一個新的發現：跟我們相比，他們開會的次數也不少，但內容卻與我們有很大差別。一般來說，我們在研究制定發展規劃時開會征求意見，或者遇到問題時開會集思廣益。但在虹霓公司，開會的內容是事先就溝通好的，大家可以針對這些議題做方案，開會時更多的是雙方或者多方的溝通，形成統一意見，即使沒有達成一致，也可各自保留意見，下次再溝通。

　　總的來說，虹霓公司的員工做事計劃性特別強，并且每個環節都做得細致入微，他們會研究制定好每一個步驟，并且嚴格執行?；蛟S正是對每一個細節的“死板”，才讓“德國制造”享譽全球吧。