煙草在線據珠海醋酸纖維有限公司報道??? 近日，珠海醋酸纖維有限公司召開“三大課題”階段性總結專題研討會，公司總經理室成員和中層管理人員參加了此次會議。　　

　　會上，珠海醋酸纖維有限公司課題負責人匯報了“三大課題”所涉及的“完善人力資源管理和績效考核機制”、“生產與服務系統融合”、“卓越績效對標和流程改進”和“建設搬遷擴建標桿工程”等四個專題的進展情況，與會人員就改進項目的可行性、結果的有效性展開了深入交流和充分探討，結合實際對各專題提出了具體改進意見，以完善和充實公司“三大課題”的研究。同時，會議還確定了“三大課題”研討的定期跟蹤和總結方案。　　

　　珠海醋酸纖維有限公司黨委書記、總經理王軍指出，公司實踐“三大課題”已經取得了一定的效果：一是員工職業通道、人員招聘、績效考核的應用等方面工作已經得到細化并形成應對策略，還需進一步做好溝通、宣傳工作；二是融合工作已經初見成效，維修與生產部門的關系更為密切，各部門應以大局為重、不斷自我完善；三是通過流程的梳理和指標的建立，提升了公司的流程管控能力及流程效率，還需要加強對“固定資產實物管理”流程的改進；四是搬遷擴建項目還需進一步細化要求，從指標和流程設計上要符合“打造行業標桿工程”的目標要求。

　　王軍強調，謀劃和實踐“三大課題”是公司今后一個時期的重要任務，要按照建設國際一流醋纖企業的要求，積極探索，勇于改革創新，不斷提升公司綜合管理水平，為行業謀劃“三大課題”、提升“五個形象”作出新的貢獻。