煙草在線據《東方煙草報》報道　　企業要實現持續健康發展，靠什么？靠決策、技術、創新，還是靠政策、機遇？也許這些都是至關重要的因素，但是如果沒有“人”來運作和落實，這些都無法轉化為生產力，企業發展也無從談起。

　　當前，行業正在深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，煙機企業如何以此為契機，走好群眾路線，充分調動和發揮員工的工作積極性和創造力，不斷增強企業競爭力，是擺在我們面前的重要課題。筆者認為，走好群眾路線，匯聚發展力量，應做好以下幾個方面的工作。

　　首先，傾聽員工的心聲。

　　對企業而言，在全球經濟一體化進程日益加快的今天，能否充分調動員工的積極性、主動性、創造性，是企業成敗的關鍵。在黨的群眾路線教育實踐活動中，走好群眾路線，首先要傾聽員工的心聲。要做到這一點，領導干部就應從辦公室和會議室里走出來，真正深入到基層一線，深入到困難最多、問題最多的地方。離員工越近，感情就越深；同群眾距離越小，越能聽到最真實的聲音。領導干部與員工在一起時不能有高高在上的姿態，要主動俯下身軀，真正了解員工的思想動態，讀懂員工的期待。

　　其次，關注員工的需求。

　　2010年，在“中國十大管理實踐”優秀案例評選中，河南許昌一家名不見經傳的地方商貿公司“胖東來”獲得了當年的“人性化管理實踐獎”。

　　尊重人、信任人、關心人、解放人、成就人，這是“胖東來”的管理理念。對于商家來說，時間就是金錢，可為了讓員工能夠有充足的時間享受生活、感受親情，“胖東來”每周二閉店休息1天，春節所有門店閉店放假5天，員工還可享受每年30天的帶薪年假；除了充裕的休息時間外，“胖東來”還設有員工體育館和醫療室，每月發放電影票，鼓勵員工享受生活……正是這套人性化的管理體系，換來了優秀人才的匯聚，換來了員工對顧客將心比心的熱情服務，也換來了“胖東來”的快速發展。

　　企業發展靠員工，群眾路線的最終落腳點是“讓群眾得實惠”，讓群眾共享改革發展的紅利，充分享受企業的發展成果。在黨的群眾路線教育實踐活動中，黨員干部要設身處地感受一線員工的辛苦，把員工的冷暖視為自己的冷暖，樹立“群眾事無小事，心中有群眾，難事不再難”的服務理念，堅持從員工最期盼的具體事情做起，切實解決好員工工作生活中最關心、最迫切、最實際的問題；使政策從“走在路上”落實到基層，使服務從“寫在紙上”變成落實在員工身上，切實解決好服務群眾“最后一公里”的問題。

　　再次，激發員工的活力。

　　員工是企業的細胞，和諧是企業發展的基石。對于企業管理者而言，經營企業就是經營人心。當前，企業管理必須更加人性化，真正解放員工的個性，釋放員工的潛能。

　　在黨的群眾路線教育實踐活動開展過程中，我們要從企業工作實際出發，把教育實踐活動與企業生產經營管理結合起來，全力激發廣大干部群眾的積極性和創造力。在活動實踐中，要堅持通過“相信群眾、依靠群眾、發動群眾”來推動企業發展，把群眾路線作為基本工作方法，在發現問題、解決問題的過程中，問計、問策于群眾，凝心聚力，用集體的力量攻堅克難；在企業轉型升級、創新工作時，要以群眾路線統一思想，調動起員工的積極性，保持企業和諧穩定發展；要積極探索開展合理化建議活動，激發員工的創新激情，以集體智慧來尋找、挖掘企業自身發展潛力，匯聚企業發展正能量，實現企業和員工共同成長，共享改革發展紅利。