煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，靠什么？靠決策、技術(shù)、創(chuàng)新，還是靠政策、機(jī)遇？也許這些都是至關(guān)重要的因素，但是如果沒(méi)有“人”來(lái)運(yùn)作和落實(shí)，這些都無(wú)法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)發(fā)展也無(wú)從談起。

　　當(dāng)前，行業(yè)正在深入開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，煙機(jī)企業(yè)如何以此為契機(jī)，走好群眾路線，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在我們面前的重要課題。筆者認(rèn)為，走好群眾路線，匯聚發(fā)展力量，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　首先，傾聽(tīng)員工的心聲。

　　對(duì)企業(yè)而言，在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快的今天，能否充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，走好群眾路線，首先要傾聽(tīng)員工的心聲。要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)從辦公室和會(huì)議室里走出來(lái)，真正深入到基層一線，深入到困難最多、問(wèn)題最多的地方。離員工越近，感情就越深；同群眾距離越小，越能聽(tīng)到最真實(shí)的聲音。領(lǐng)導(dǎo)干部與員工在一起時(shí)不能有高高在上的姿態(tài)，要主動(dòng)俯下身軀，真正了解員工的思想動(dòng)態(tài)，讀懂員工的期待。

　　其次，關(guān)注員工的需求。

　　2010年，在“中國(guó)十大管理實(shí)踐”優(yōu)秀案例評(píng)選中，河南許昌一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方商貿(mào)公司“胖東來(lái)”獲得了當(dāng)年的“人性化管理實(shí)踐獎(jiǎng)”。

　　尊重人、信任人、關(guān)心人、解放人、成就人，這是“胖東來(lái)”的管理理念。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，可為了讓員工能夠有充足的時(shí)間享受生活、感受親情，“胖東來(lái)”每周二閉店休息1天，春節(jié)所有門(mén)店閉店放假5天，員工還可享受每年30天的帶薪年假；除了充裕的休息時(shí)間外，“胖東來(lái)”還設(shè)有員工體育館和醫(yī)療室，每月發(fā)放電影票，鼓勵(lì)員工享受生活……正是這套人性化的管理體系，換來(lái)了優(yōu)秀人才的匯聚，換來(lái)了員工對(duì)顧客將心比心的熱情服務(wù)，也換來(lái)了“胖東來(lái)”的快速發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展靠員工，群眾路線的最終落腳點(diǎn)是“讓群眾得實(shí)惠”，讓群眾共享改革發(fā)展的紅利，充分享受企業(yè)的發(fā)展成果。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨員干部要設(shè)身處地感受一線員工的辛苦，把員工的冷暖視為自己的冷暖，樹(shù)立“群眾事無(wú)小事，心中有群眾，難事不再難”的服務(wù)理念，堅(jiān)持從員工最期盼的具體事情做起，切實(shí)解決好員工工作生活中最關(guān)心、最迫切、最實(shí)際的問(wèn)題；使政策從“走在路上”落實(shí)到基層，使服務(wù)從“寫(xiě)在紙上”變成落實(shí)在員工身上，切實(shí)解決好服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。

　　再次，激發(fā)員工的活力。

　　員工是企業(yè)的細(xì)胞，和諧是企業(yè)發(fā)展的基石。對(duì)于企業(yè)管理者而言，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。當(dāng)前，企業(yè)管理必須更加人性化，真正解放員工的個(gè)性，釋放員工的潛能。

　　在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們要從企業(yè)工作實(shí)際出發(fā)，把教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，全力激發(fā)廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造力。在活動(dòng)實(shí)踐中，要堅(jiān)持通過(guò)“相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾”來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，把群眾路線作為基本工作方法，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，問(wèn)計(jì)、問(wèn)策于群眾，凝心聚力，用集體的力量攻堅(jiān)克難；在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新工作時(shí)，要以群眾路線統(tǒng)一思想，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；要積極探索開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情，以集體智慧來(lái)尋找、挖掘企業(yè)自身發(fā)展?jié)摿?#xff0c;匯聚企業(yè)發(fā)展正能量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)，共享改革發(fā)展紅利。