煙草在線咸陽消息　　近期，陜西咸陽復烤公司按照咸陽市局黨委和董事會工作要求，緊密圍繞“夯基礎，強隊伍，提效能”的工作主題，深入開展2012年“管理年活動”，并將通過強化四項措施，努力在效能建設上實現新的突破。

　　一是抓規范，優化業務流程。參照行業有關打葉復烤企業管理規范的要求，按照“精簡高效、責權一致、內控有力”的原則，梳理部門職能，優化業務流程，提升工作效能，實現職能管理權責明晰，流程優化。

　　二是抓機制，提升隊伍活力。緊密圍繞激發隊伍活力，壓縮全員崗位編制，嚴格上崗條件和從業標準，加大崗前考核考評力度，實施全員競聘上崗，增強員工競爭意識。進行管理干部述職測評，實行誡勉談話或末位淘汰，增強管理干部嚴于律己、提升能力的積極性和主動性。

　　三是抓制度，夯實基礎管理。有針對性地對現行規章制度進行修訂、補充和完善，做到制度管用實用、流程清晰明了、符合行業規定、提升工作效能。

　　四是抓考核，確保工作落實。進一步修訂月度經濟責任制考核細則和員工崗位說明書，堅持日常考核，嚴格獎罰標準，強化痕跡管理，通過督查考核，互評互查，公開公示的方式，強化執行力建設，狠抓各項工作的貫徹落實。

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