煙草在線專稿 加強煙葉收購管理,是煙葉收購秩序穩(wěn)定、收購流程執(zhí)行到位的重要保障,也是煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,既關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益,又關(guān)系到行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。隨著行業(yè)對煙葉收購流程的不斷優(yōu)化,以及煙葉收購信息系統(tǒng)的換代更新,煙葉收購流程越來越規(guī)范,人為漏洞逐步得到填補,然而虛開收購發(fā)票仍然存在可能性,如何通過加強對收購流程的監(jiān)管,預(yù)防虛開收購發(fā)票行為的發(fā)生,我們進行了一定的調(diào)查研究。
1.當(dāng)前煙葉收購工作中存在的問題
隨著行業(yè)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進,行業(yè)更加注重?zé)熑~規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營工作,但在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中仍存在一些不容忽視的問題,需要我們準(zhǔn)確分析,正確面對,才能采取針對性的措施加以解決。
1.1規(guī)范意識不強
一些煙葉收購人員的規(guī)范意識不強,完成任務(wù)思想嚴重,沒有認識到違規(guī)經(jīng)營給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重危害。煙葉收購站(點)串合同收購和變相無合同收購的情況時有發(fā)生。一些收購站(點)發(fā)生代管煙農(nóng)收購合同現(xiàn)象,為虛構(gòu)煙農(nóng)資料、收購轄區(qū)外煙葉、內(nèi)外勾結(jié)倒販煙葉留下了管理漏洞。
1.2監(jiān)管力度不夠
一些煙站(點)工作人員不能積極配合內(nèi)管人員開展監(jiān)管工作,對發(fā)現(xiàn)的問題不溝通、不傳遞,甚至規(guī)避監(jiān)管。而一些內(nèi)管人員對煙葉收購的監(jiān)管內(nèi)容不清楚,監(jiān)管方法簡單,工作走過程,不愿管、不會管的問題時有發(fā)生;內(nèi)管系統(tǒng)操作不熟練,煙葉備案錄入不及時,內(nèi)管系統(tǒng)運行不順暢,網(wǎng)上監(jiān)管作用不發(fā)揮等問題時有發(fā)生。
1.3違法查處難度大
一些煙農(nóng)和煙販?zhǔn)芾娴尿?qū)動和誘惑,參與非法煙葉販運和囤積,跟專賣管理人員打起了游擊戰(zhàn),晝伏夜出,想盡法子搞歪門邪道,甚至出現(xiàn)暴力抗法行為,大大加大了專賣執(zhí)法難度。
2.煙葉收購流程介紹
2.1收購流程
以今年散煙收購為例,煙葉收購流程分為兩種。一種是分級在站(場),收購在站(場)模式:包含“煙葉專業(yè)化分級→初檢→定級→煙農(nóng)確認→過磅結(jié)算→不落地成包→發(fā)貨調(diào)運”等環(huán)節(jié)。第二種是分級在場,收購在站收購方式:包含“煙葉專業(yè)化分級→預(yù)約交售→初檢→定級→煙農(nóng)確認→過磅結(jié)算→不落地成包→發(fā)貨調(diào)運”等環(huán)節(jié)。
2.2收購環(huán)節(jié)說明
2.2.1煙葉專業(yè)化分級
專業(yè)化分級服務(wù)隊要將抓煙葉純度的關(guān)口前移,指導(dǎo)督促煙農(nóng)在煙葉下炕后及時去青去雜,對每房煙葉做好烤次標(biāo)記分開堆放。按照“按炕分級”的原則,對煙農(nóng)出炕的煙葉進行分級。
2.2.2初檢
核對煙農(nóng)合同信息;對專業(yè)化服務(wù)隊分級合格的煙葉進行解捆翻驗檢查,合格煙葉裝筐進入定級室定級;不合格煙葉退回?zé)熮r(nóng)或?qū)I(yè)化服務(wù)隊進入整改區(qū)進行重新分級并填寫《專業(yè)化分級不合格通知單》,記錄專業(yè)化分級的質(zhì)量情況;負責(zé)初檢區(qū)的安全與衛(wèi)生。
2.2.3定級
對初檢合格的煙葉進行對樣定級;對初檢不合格煙葉退回初檢區(qū)重新檢驗,并填寫《初檢不合格通知單》,并記錄專業(yè)化分級的質(zhì)量情況,退回?zé)熮r(nóng)進入整改區(qū)進行重新分級;負責(zé)收購對照樣品的管理;負責(zé)定級區(qū)的安全與衛(wèi)生。
2.2.4煙農(nóng)確認
煙農(nóng)對定級的煙葉進行確認,認可則進入過磅結(jié)算環(huán)節(jié),否則退回?zé)熮r(nóng)。
2.2.5過磅結(jié)算
對定級且經(jīng)煙農(nóng)確認的煙葉進行過磅,以非現(xiàn)金的方式與煙農(nóng)結(jié)算售煙款。
2.2.6不落地成包
對收購入庫煙葉按照不落地的原則,單等級滿40kg及時成包。
2.2.7發(fā)貨調(diào)運
按照每線每日庫存不超過230擔(dān),單等級庫存不超過10件的要求,及時與中心庫聯(lián)系安排調(diào)運。基地單元工商交接責(zé)任專庫備貨實行單報單存單調(diào),每天向中心庫數(shù)據(jù)室報告專庫備貨等級數(shù)量,每條線庫存滿200擔(dān)必須調(diào)中心庫。
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(未完待續(xù),更多精彩內(nèi)容敬請繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺。)
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