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煙草在線馬龍消息 為加快收購進度，提高管理水平，云南省馬龍分公司馬鳴煙站六措施強化煙葉收購現場管理。
一是明確崗位職責。對每個崗位確定人員，明確職責，量化任務，檢查考核，強化內部管理。
二是維護交售秩序。各點合理安排交售時間，嚴格按計劃、按等級、按部位收購，及時做好合同調劑工作。
三是規范收購流程。堅持“聚約式收購”流程，對樣收購，平穩收購，收購期間，點長在每天上班前和下班后，及時召集所有助收人員進行眼光的統一，確保煙葉等級質量。
四是加強倉庫管理。將庫內人員分成小組，每組確定一個區域整垛，人人增強責任意識和質量意識，確保了入庫的散煙能及時整垛，規范擺把；同時，還能隨時整撿地上的散煙、碎煙，保證了庫內干凈整潔，規范有序。
五是迅速打包調查運。組織人力，連續作戰，提高成包質量，加快成包進度，保證當天收購的煙葉當天成包完畢，并及時調運，有效地緩解了倉儲壓力，確保收購調撥有序。
六是抓好現場環境管理。各點做好收購現場、倉庫的衛生工作，保持站點環境整潔、衛生。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
