煙草在線羅平消息　　為切實加強煙葉收購質(zhì)量管理，確保圓滿實現(xiàn)“提質(zhì)量、保總量”的任務(wù)目標，云南省羅平分公司多措并舉切實做好當前煙葉收購工作。

　　一是強化后期管理。按照“包保責任制”的要求組織村社干部、烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)會會員包片包戶，采取分類指導(dǎo)的辦法，切實抓好烤煙大田中后期管理，提高煙葉質(zhì)量，彌補自然災(zāi)害造成的損失。組織煙農(nóng)清挖排水溝，降低洪澇造成的損失；積極與氣象部門聯(lián)系，對天氣進行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)天氣異常，立即組織防雹點按指令作業(yè)，把損失降到最低。

　　二是認真開展集中預(yù)檢。認真落實聚約式煙葉收購模式，全面推行集中預(yù)檢工作，確保煙葉預(yù)檢質(zhì)量。各站點根據(jù)合同計劃收購量和計劃收購時間，科學、合理安排日均收購量和預(yù)檢數(shù)量，確保日均預(yù)檢量和收購量均衡。

　　三是加強收購管理。縣局（分公司）利用信息化管理手段，對站點收購現(xiàn)場實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高了工作效率，確保了煙葉收購的平穩(wěn)、有序，提高現(xiàn)場管理的工作質(zhì)量。當天收購煙葉當天打包，做到快收快調(diào)，不積壓煙葉。打包質(zhì)量好，不通漏，煙包堆碼整齊有序。認真做好管理，做好煙包出入臺帳記錄，不出現(xiàn)混級、混裝、等級出錯等問題，確保煙葉調(diào)撥質(zhì)量。

　　四是加強服務(wù)意識教育。要求工作人員遵循“煙農(nóng)至上”的服務(wù)宗旨，深入開展親情化服務(wù)，搞好收購現(xiàn)場服務(wù)工作。在收購中做到禮貌用語、態(tài)度和藹，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　五是切實抓好煙葉收購協(xié)調(diào)工作。分階段認真進行排查，摸清田間現(xiàn)有煙葉產(chǎn)量、農(nóng)戶手中未交售煙葉數(shù)量和已交售煙葉數(shù)量底情，仔細分析煙葉生產(chǎn)收購工作現(xiàn)狀和整體形勢，宏觀把握收購動態(tài)，做到“心中有數(shù)”，及早謀劃，有效應(yīng)對，牢牢掌握煙葉工作主動權(quán)。正確處理數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)三者間的關(guān)系，避免盲目追求總量，避免盲目攀比收購均價和上等煙比例，做到一切服從質(zhì)量，確保平穩(wěn)收購。

　　六是全力維護收購秩序。緊緊圍繞“絕不讓一片煙葉外流或無序流動”目標，加大執(zhí)紀執(zhí)法力度，嚴厲打擊煙葉收購及調(diào)撥過程中的各種違法犯罪活動，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序進行。由公安、人武部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草專賣局設(shè)置12個檢查點，在出境通道和特殊點設(shè)卡查堵。工商、公安、檢察、法院、紀檢監(jiān)察及技術(shù)監(jiān)督等部門要積極配合煙草專賣管理部門依法管理煙葉市場，全力維護煙葉收購及調(diào)運秩序。做到“三個堅決打擊”，從嚴抓起、一抓到底。

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