煙草在線安遠(yuǎn)消息　　為切實(shí)做好煙葉收購調(diào)撥工作，確保收購調(diào)撥工作順利開展和圓滿結(jié)束，江西省安遠(yuǎn)縣局充分發(fā)揮煙葉、營銷、專賣等部門的職能作用，成立了由縣局營銷、煙葉、專賣分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的煙葉收購日常管理考核、等級質(zhì)量監(jiān)督、煙葉收購秩序管理小組，各職能小組的綜合管理確保了該縣煙葉收購調(diào)撥平穩(wěn)、有序、均衡。

　　一是日常管理考核組，采取清晨或傍晚不打招呼對各收購站進(jìn)行清倉盤庫和現(xiàn)場管理，并對收購資金及費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管；二是等級質(zhì)量監(jiān)督組，收購期間負(fù)責(zé)全縣煙葉收購等級的平衡、仲裁以及等級合格率考核，確保全縣一個等級眼光收到底；三是收購秩序管理組，對煙葉生產(chǎn)種植、收購、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，督促各站各項內(nèi)管制度的落實(shí)，打擊煙販違法活動。

　　收購期間，“三個小組”經(jīng)常性的巡回督促檢查，有效地加強(qiáng)了各收購站的現(xiàn)場管理，維護(hù)了煙葉收購秩序。

圖一為日常管理考核組對收購站進(jìn)行清倉盤庫

圖二為等級質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行等級合格率檢查