煙草在線大方消息　　8月20日至23日，貴州省局（公司）由煙草、水利等相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家、人員組成驗(yàn)收組，對(duì)大方縣2011年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

　　2011年，大方縣計(jì)劃修建煙水配套工程項(xiàng)目4個(gè)，其中2個(gè)提灌工程，2個(gè)排水工程，受益面積3.5萬(wàn)畝，計(jì)劃修建密集烤房群77片、834座，補(bǔ)貼購(gòu)置農(nóng)機(jī)具480臺(tái)（套），修建育苗工場(chǎng)2個(gè)，76032平方米。大方縣局（分公司）按照修建計(jì)劃，百分之百完成建設(shè)任務(wù)。

　　此次驗(yàn)收檢查尊重客觀事實(shí)、公平公正，遵循國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，采取隨機(jī)抽查的方法，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)查看等形式，對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)性、質(zhì)量的可靠性、運(yùn)行的可控性、實(shí)施的規(guī)范性、資金的安全性、資料的完整性、工程項(xiàng)目的有效性等方面進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

　　驗(yàn)收組一行抽查驗(yàn)收提灌站2座，水池3口，溝渠2條（破壞性檢測(cè)4處），灌樁基礎(chǔ)1處，實(shí)測(cè)管網(wǎng)埋深3處，育苗大棚2處，烤房60座，農(nóng)機(jī)具12臺(tái)（套）。驗(yàn)收組對(duì)大方縣局（分公司）克服了施工條件惡劣等困難，做了大量細(xì)致的工作，取得了一定成效給予充分肯定，對(duì)所抽查建設(shè)項(xiàng)目信息與GPS信息相符，項(xiàng)目真實(shí)存在，資金管理規(guī)范、使用安全。

　　驗(yàn)收檢查組指出存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)方面：排洪工程的實(shí)際長(zhǎng)度與竣工圖長(zhǎng)度不一致，排洪工程雖進(jìn)行勾縫（平縫），但所勾縫輪廓不清，多數(shù)砌縫填漿不密實(shí)，孔隙率較大，理化提灌工程一、二級(jí)泵站間的無(wú)縫鋼管均已經(jīng)銹蝕，且?guī)滋庝摴艿霓D(zhuǎn)彎處均未設(shè)置鎮(zhèn)墩，無(wú)管道的樁號(hào)，且部分墩中間裂開(kāi)，固定鋼管的作用失效，安全隱患較大；在資料方面：設(shè)計(jì)單位也無(wú)安全穩(wěn)定評(píng)價(jià)，泵站的竣工圖紙內(nèi)容與實(shí)物不符，管網(wǎng)的灌樁無(wú)編號(hào)，無(wú)法與竣工圖進(jìn)行抽查復(fù)核，工程項(xiàng)目均無(wú)設(shè)計(jì)工作報(bào)告、建設(shè)管理工作報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告，施工日志無(wú)監(jiān)理人員、工程質(zhì)量監(jiān)督管理員、煙葉站的相關(guān)人員簽字核實(shí)或認(rèn)可。

　　驗(yàn)收組提出整改要求：一是要對(duì)所建項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)存在問(wèn)題展開(kāi)全面普查，及時(shí)整改；二是要堅(jiān)持　“四定”的整改原則，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限和定整改驗(yàn)收人；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化檔案收集、整理工作，補(bǔ)充缺失的檔案資料，完善現(xiàn)有檔案資料；四是要在整改工作結(jié)束后，由畢節(jié)市局（公司）組織復(fù)查驗(yàn)收，并將情況專(zhuān)題上報(bào)省局（公司），以便重新檢查驗(yàn)收。

　　省局（公司）驗(yàn)收組提出工作建議：一是抓建設(shè)任務(wù)。在抓好2011年整改工作的同時(shí)，要加快2012年度項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)工作，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

　　二是抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，選擇有實(shí)力、技術(shù)強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)深度和精度，確保項(xiàng)目實(shí)施方案的科學(xué)性與合理性，堅(jiān)決杜絕“先天不足”的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，最終達(dá)到“少變更、不變更”的效果。

　　三抓工程監(jiān)理。按照“總體控制，分項(xiàng)管理”的原則，把握工程質(zhì)量和工程進(jìn)度兩個(gè)重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)控，做到不合格材料不得使用，不合格工藝不得實(shí)施，不合格工程不得驗(yàn)收，上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序?！?/p>

　　四是抓施工建設(shè)。堅(jiān)持“以我為主”對(duì)施工隊(duì)伍的選擇與管理，強(qiáng)化建設(shè)的規(guī)范性，重點(diǎn)做好項(xiàng)目管理程序化、質(zhì)量監(jiān)管痕跡化、工程監(jiān)督常態(tài)化和績(jī)效考評(píng)機(jī)制化，將規(guī)范建設(shè)貫穿項(xiàng)目建設(shè)的始終，確保建設(shè)項(xiàng)目有依可循、有跡可查。

　　五是抓檔案管理。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平，確保檔案資料的真實(shí)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

　　六是抓運(yùn)行管護(hù)。要高度重視項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)工作，將運(yùn)行管護(hù)政策和措施落到實(shí)處，強(qiáng)化后續(xù)管護(hù)資金、對(duì)象、責(zé)任的“三落實(shí)”?！?br />