煙草在線巫溪消息　　

　　夕陽中的云臺觀，霞光萬道，云淡天新。

　　朝陽中的云臺村，彩云朵朵，水秀山青。

　　通城鎮云臺村，因云臺觀而得名，有人道：云臺萬階梯，登頂非等閑。云臺村本是記重慶市巫溪縣普普通通的一個村，對巫溪而言，像這樣普通的村數不勝數，然而就是這樣普通的一個村，卻一步步走進了巫溪人的視線，從而在現代煙草農業建設道路上，讓巫溪人看到了發揮村級組織作用帶領村民整體致富的一條新的發展途徑，為巫溪現代煙草農業探索提供了一條新的可供借鑒的發展模式。整村推進現代煙草農業建設的云臺村，走出了一條巫溪農村產業結構調整、農業經濟可持續發展、農民收入穩定增加的光明大道。

　　為求發展尋方向

　　云臺村，這個在云臺觀蔭佑下的小村莊，2008年以前從沒有種過烤煙，看著周圍種煙村不斷致富，想想本村農民發財無路，當村支書的冉崇芝做了個大膽決定：父子上陣率先種煙，為民致富探索出路。

　　說干就干，2008年，抱著試試看的態度，父子倆種植烤煙80畝。由于沒有經驗，管理不到位，雖然煙葉產量不高，但凈利潤還是有3.6萬元。就是這次試種，讓冉崇芝嘗到了甜頭，給父子倆增添了信心，加上煙葉不愁銷路，煙草公司信譽過硬，現金回籠又快，而煙葉生產又是縣里確定的巫溪農村經濟特色支柱產業，冉崇芝產生了帶領村民共同致富的想法。

　　作為村支部書記，理所當然是山村最大的父母官，因而冉崇芝從不滿足于自己一家的發家致富。當了解到其他外出打工的村民很少有人成功，多數無功而返，冉崇芝看在眼里、急在心里。2009年初，嘗試種煙成功賺錢的冉崇芝，更加明確了云臺村整體發展致富方向——將烤煙種植作為本村種植業的支柱產業。他認定種植烤煙可以成為一條全村人發家致富的有效捷徑。然而要想說服毫無種植經驗的其他村民共同種植烤煙并非一件易事，但他有這個信心說服村民，更有信心把煙種好，將烤煙種植產業發展起來。用他的話說：“云臺萬階還隨意，煙田百畝豈能愁？”通過對巫溪縣委、縣政府、縣煙草分公司文件精神的領會，了解了煙葉生產政策，同時通過對種植烤煙與外出務工效益的認真分析，冉崇芝堅定了種植烤煙的信心，于是首先找到村主任楊科邱，把自己的想法與老楊商量，兩人一拍即合，共同謀劃了云臺村未來的整體發展大計。

　　認窮認難不認輸

　　從2008年嘗試種煙開始，到2012年種植140畝，對冉崇芝來說，這期間既有成功的喜悅，又有失敗的慘痛教訓。早在2009年，初試種煙成功的冉崇芝，做了一個出乎所有人意料的決定，他要擴大種植規模，種植300畝，而這個規模在當時巫溪縣，任何人想都不敢想的時候，他已經實實在在做起來了。做出這個決定對他來說非常簡單，但教訓卻異常慘痛。由于規模擴張太快，勞動力不足，管理不善，更為關鍵的是他還沒有真正意識到自己擴大種植規模的同時，已經讓煙葉生產從傳統農業模式完全脫胎出來，徹底改變了煙葉種植的生產方式，不自覺的進入了以現代煙草農業方式來進行農業生產的道路。正因為這樣，2009年并沒有像他預想的那樣成功，反而賠了十幾萬元。但冉崇芝就是冉崇芝，他并沒有因此而泄氣，在縣有關領導的關懷下，特別是經過與市、縣煙草有關領導的接觸，他逐漸明白了一個道理：他的失敗并不是煙葉種植賺不賺錢的問題，而是因為他沒有意識到生產方式轉變后帶來的不適應現代農業生產方式的共性問題，即必須用現代理論來指導，用現代管理去實踐，用現代設施去作業，用現代科技做支撐。縣煙草行業的專業人員幫他分析了生產規模的擴大必然要受邊際效益遞減的制約，不改變其他條件單一擴大生產規模只會帶來效益下降甚至虧損的結果；分析了生產方式的轉變必然帶來管理方式的轉變，管理工作作為現代煙草農業的重要組成部分，規模越大地位越重要的觀點；分析了現代人力資源管理在煙葉生產中的重要作用，勞動力不足和人力資源管理不善必然會造成煙葉生產的巨大損失；告訴他現代煙草農業必須進行合理的產業分工，必須實行規模化種植、專業化服務的道理。好個冉崇芝，他堅信：每一次失敗都是自己成功的前奏，而且每一次失敗都讓他對什么是現代煙草農業多了一份思考。跌倒不可怕，有志者會爬起來再前進，在接下來的年份，他想得更深遠，思路更清晰，決心在規模化種植和專業化服務方面更加有所作為。

　　規模化種植成趨勢

　　2011年，在他和村主任楊科邱的帶動下，全村又發展起多戶新煙農，雖然面積都不大，但已有規模化之勢。當年冉崇芝種植烤煙100畝，雖然由于花葉病的肆掠，加之他眼睛不好一直住院，又遇上前期干旱無人看管，移栽后缺苗嚴重，因為錯過了補苗的最佳時間，據他統計由于缺苗損失煙葉近三分之一，但最終加上各種補貼，還是賺了10多萬元，于是更堅定了他帶領村民開展規模化種植的信念。2012年，他倆在組織村民研究本村煙葉生產發展時更是明確提出，在云臺村要種煙必須40畝以上，低于40畝村里明確規定不讓種。他們認為只有具有一定規模，才會將種煙作為家庭的大事認真對待，才會用現代農業手段開展煙葉生產，認真落實標準化生產措施；只有具有一定規模，才會有專業化服務的需求，才能產生規模化經濟效益，這才是煙葉生產的真實面目。他們堅決反對只種不管，拿種植煙葉不當回事的游民思想，認為那樣做只會敗壞了煙葉生產的名聲，使村支兩委的工作越來越難開展。在他們的帶動下，2012年云臺村種植烤煙600畝，種植農戶僅7家，戶均規模達到85.7畝，僅這一組數據就成為巫溪煙葉生產規模化種植的典范，規模化種植在云臺村蔚然成風。目前的云臺村，書記冉崇芝種植145畝，村主任楊科邱種植120畝，會計周代元種植120畝，形成規模化生產的“鐵三角”，他們三人還隨時相聚，共同探討煙葉種植、烘烤技術，交流管理用工經驗，儼然一個煙葉生產規模化種植的“沙龍”。冉崇芝還有更大的“野心”，他準備將云臺村發展到整村煙葉種植規模1500畝，使煙葉生產真正成為云臺村的種植主業，利用規模化生產徹底改變云臺村過去貧窮落后的面貌。

　　專業化服務強管理

　　正是2011年，讓冉崇芝對煙葉生產的專業化服務有了更進一步的了解和探索，從煙葉大田期開始，冉崇芝就格外上心，一直琢磨著田管環節管理問題，尤其勞動用工問題。冉崇芝從動作上看是一個慢騰騰的人，但干起事來又是一個急脾氣，心里琢磨的事情不解決，那是飯吃不下，覺睡不好。回首種煙四年，雖然自己一家總體上是賺了錢，但他感覺始終有點不甘心，他認為整個生產過程本可以管理的更好，他們種煙收益本可以會更多。作為村支部書記，冉崇芝考慮的每一件事雖然都是從自家種煙過程中發現問題，但是真正要解決時考慮得更多的是大家伙的共同問題。經過認真總結幾年種煙經驗后，他找村主任楊科邱，把自己關于對煙葉生產進行“專業化服務，互助式管理”的想法和村主任商量了一番，楊科邱堅定地支持他的想法，共同召集村支兩委班子商量研究，并立即付諸實施。按照他的設想，規模化種植要成功，就必須實現減工降本、提質增效，確保煙農獲取穩定的經濟收益，成立農事作業和專業化種植兩個服務組織。

　　他們召集所有種煙戶和村里面愿意為烤煙服務的勞動力開會，根據大家共同討論的意見，制定一套煙葉生產作業標準，并按標準對所有勞動力培訓，保證所有人員技術合格。

　　在農事作業方面，幾個種煙大戶分別雇傭幾個固定勞動力，按月發放工資，同時村里面共同雇傭10個左右勞動力組建流動互助組，流動勞動力根據煙農需求臨時雇傭，年終由村委會和種煙大戶根據勞動量和勞動質量進行補貼。這樣解決了大戶的勞動力問題，同時又為本村一些無外出務工經驗和能力的人員找到了一份穩定的工作，這種以農事作業為主的專業化服務在云臺村開展了起來。

　　為更好地解決生產技術難題，在總結2011年“互助管理”經驗基礎上，對2012年的“互助管理組”進行了改進，選取種煙技術能手成立烤煙種植專業互助組。2012年，該村成立了2個種植專業戶互助組，每組12人，組長都由種煙技術能手擔任，人員實行村上統一調配，種煙戶給予互助組略低于市場價的報酬，年終村委會、種煙戶對互助組成員進行考核考評，村上給予考核合格人員20元/天補貼，這樣既解決了種植專業戶勞動力和技術上的不足，也為專業互助組成員成長為新一批種煙能手提供了可能。用冉崇芝自己的話說：“我成立的種植專業互助組，今天是為別人服務的產業工人，明天就是規模化種植的職業煙農。”

　　2011年下來，根據自己的生產過程核算，冉崇芝畝用工在17個左右，根據他的設想，2012年進一步優化互助組管理后，力爭全村煙農畝均用工14個左右。

　　科技興煙求創新

　　“科學技術是第一生產力。”雖然冉崇芝對這句話的理解不一定系統，但樸實憨厚的他對“創新”、“科技興煙”卻有深刻的認識。說到自己的“創新”和“科技興煙”，冉崇芝如數家珍，從機械設備到密集式烤房，從育苗移栽到田間管理，從煙葉采烤到分級扎把，都有他帶領村民勇于創新，科技興煙的佐證。在2011年，由于烤房使用緊張，為了加快烤房循環利用，冉崇芝制作了簡易煙葉回潮裝置，烘烤結束后，當天即能全炕回潮，大大縮短了烤房利用周期。種煙四年來，煙苗漂盤對疊的運輸方式由于山路跋涉，路途顛簸，帶來煙苗損傷嚴重，導致病害加重，成了冉崇芝心中永遠抹不去的痛。經過再三思索和改進，2012年，冉崇芝父子用角鐵自制煙苗運輸架，結果比周轉箱運輸更便