煙草在線馬龍消息　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年分公司煙葉收購政策，切實(shí)做好煙葉收購工作，云南省馬龍分公司通泉“六堅(jiān)持”提升煙葉收購等級(jí)質(zhì)量，確保2012年全站煙葉收購工作平穩(wěn)、順利進(jìn)行，圓滿完成各項(xiàng)煙葉收購任務(wù)指標(biāo)。

　　一是堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按合同進(jìn)行收購，對無合同、超合同、外流煙、人情煙堅(jiān)決不予收購，確保規(guī)范收購。

　　二是堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)，分清部位、杜絕青煙，以提高收購等級(jí)合格率為目標(biāo)，以主攻把內(nèi)純度為核心，平衡平穩(wěn)收購。

　　三是堅(jiān)持聚約式收購模式，對未按聚約式收購模式進(jìn)行集中運(yùn)輸?shù)臒熑~一律不準(zhǔn)進(jìn)煙點(diǎn)大門，有效維持了收購秩序。

　　四是堅(jiān)持預(yù)檢流程，積極推行集中預(yù)檢，加強(qiáng)對預(yù)檢員的檢查考核，確保預(yù)檢到位，實(shí)行預(yù)檢員定期平衡眼光制度，加強(qiáng)對煙農(nóng)初分的指導(dǎo)，提高預(yù)檢質(zhì)量，對未預(yù)檢煙葉堅(jiān)決不予收購。

　　五是堅(jiān)持質(zhì)量管理，層層建立責(zé)任制，確保質(zhì)量管理到位，加大收購考核力度，煙站每天都到各點(diǎn)進(jìn)行一次煙葉收購等級(jí)質(zhì)量檢查考核，并將存在的等級(jí)質(zhì)量問題記錄在冊，考核結(jié)果作為各煙點(diǎn)收購績效考核內(nèi)容之一和年底評(píng)先進(jìn)煙點(diǎn)之一。

　　六是堅(jiān)持定期召開煙葉收購等級(jí)平衡會(huì)，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，平衡收購水平，各收購點(diǎn)上午和下午開稱前質(zhì)量負(fù)責(zé)人都必須對收購人員的收購眼光進(jìn)行平衡，晚上對全天收購等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)。

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