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國家煙葉公司派員調(diào)研云南祥云煙葉收購工作(圖)

2012年09月19日 來源:煙草在線祥云消息 作者:王樂兵
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國家煙葉公司煙葉收購處處長關(guān)博謙(左一)檢查煙葉收購質(zhì)量

檢查組在祥云縣芮家煙葉站檢查煙葉收購質(zhì)量合格率情況

  煙草在線祥云消息  9月14日,國家煙葉公司煙葉收購處處長關(guān)博謙一行9人,在云南省大理州煙草專賣局(公司)副經(jīng)理李再光、煙葉質(zhì)檢站站長戴繼榮,祥云縣煙草專賣局(分公司)局長、經(jīng)理李華明、書記趙銀軍等的陪同下到祥云縣芮家和下莊兩個煙葉站檢查指導(dǎo)煙葉收購工作。

  檢查組一行,一到煙葉站就及時投入煙葉收購質(zhì)量的抽檢工作,每個煙葉站抽檢5個等級,通過抽檢祥云縣芮家煙葉站的煙葉收購等級合格率為82.5%,下莊煙葉站的煙葉收購等級合格率為80.88%,祥云縣煙葉收購等級合格率為81.69%,達(dá)到了國家煙草專賣局煙葉收購等級收購合格率必須達(dá)到80%的要求。

  2012年祥云縣被列為全國散煙收購試點縣,為切實抓好專業(yè)化散葉收購的各項工作,縣煙草分公司認(rèn)真制定了《祥云縣2012年專業(yè)化散葉收購實施方案》,穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購工作有效傳遞品牌需求導(dǎo)向,提高分級質(zhì)量和效率,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)專業(yè)分工和集約經(jīng)營,確保專業(yè)化分級散葉收購工作切實推進(jìn)、規(guī)范管理、確保成效,結(jié)合祥云實際認(rèn)真抓好專業(yè)化分級散葉收購工作。

  根據(jù)原料供應(yīng)基地化的要求,為進(jìn)一步實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)原料需求的對口調(diào)撥,減化收購環(huán)節(jié),降低非煙物質(zhì)在煙葉收購環(huán)節(jié)的流入。按照省、州公司下達(dá)的計劃,2012年祥云縣散葉收購量為21.299萬擔(dān)(其中指令性收購量19.3821萬擔(dān),出口備貨收購量1.9169萬擔(dān)),占全縣收購量的71%,包含了城川基地單元、下川基地單元、禾甸基地單元和嶺川基地單元,涉及7個煙葉收購站,對應(yīng)的散葉調(diào)撥工業(yè)企業(yè)為:湖南中煙工業(yè)公司10.1998萬擔(dān),福建中煙工業(yè)公司7.0992萬擔(dān),川渝中煙工業(yè)公司4萬擔(dān)。

  為切實抓好專業(yè)化分級散葉收購工作,縣局(分公司)成立了以局長、經(jīng)理李華明為組長的專業(yè)化分級散葉收購工作組,負(fù)責(zé)對專業(yè)化分級散煙收購工作領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作,實現(xiàn)專業(yè)化分級散葉收購、運輸調(diào)撥物流一體化管理流程。一是嚴(yán)格按流程管理要求,對專業(yè)化分級散煙收購工作的各種人員進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)。二是以提高等級質(zhì)量為中心,保障原料供給質(zhì)量。按照入戶指導(dǎo)、專業(yè)化分級、初檢編碼、封閉驗級的收購程序,初檢員把好進(jìn)站煙葉分級質(zhì)量,驗級員把好收購定級關(guān),質(zhì)量主檢實行全程監(jiān)控并落實煙葉等級質(zhì)量三級負(fù)責(zé)制。三是抓好煙葉工商交接質(zhì)量。加強煙葉入庫第二次驗級檢查,堅持按入庫后等級調(diào)撥,保障工業(yè)煙葉原料供應(yīng)質(zhì)量。四是以規(guī)范管理為基礎(chǔ),促進(jìn)工作有序推開。規(guī)范管理煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作,確保試點工作不走形變樣,持續(xù)健康推進(jìn)。專業(yè)化分級由第三方組織實施,按照“三工位”流水作業(yè)方式操作,切實提高專業(yè)化分級質(zhì)量與效率。五是以注重高效為重點,提升工作運行效率。既注重?zé)熑~專業(yè)化分級散葉收購工作的高效性,同時符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,優(yōu)化組織方式,提高工作運行效率。在專業(yè)化分級方面,以在烘烤工場或烤房群專業(yè)化分級為主,以在收購站(點)專業(yè)化分級為輔。六是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為推手,提高試點各方滿意度。良好的服務(wù)質(zhì)量是推動試點工作順利進(jìn)行的重要舉措。努力搞好煙農(nóng)服務(wù),大力宣傳專業(yè)化分級扶持政策,宣傳散葉收購工作在減工降本、增加收入等方面的重要意義,鼓勵和引導(dǎo)煙農(nóng)主動參與。抓好散葉收購服務(wù),為煙農(nóng)創(chuàng)造和提供煙葉交售便利條件。努力搞好對專業(yè)化服務(wù)組織的服務(wù),加大培訓(xùn)力度,提高煙葉分級技能和業(yè)務(wù)水平,協(xié)調(diào)其與煙農(nóng)之間關(guān)系。努力搞好對工業(yè)企業(yè)的服務(wù),既要滿足工業(yè)對煙葉等級質(zhì)量的要求,又要兼顧煙利益農(nóng)及政府要求。做好三方服務(wù)工作,理順各種關(guān)系,有利于減少工作阻力和困難,提高滿意度。七是以過程控制為手段,確保試點取得成效。做到全程監(jiān)控工作流程運行情況,定期測評各環(huán)節(jié)實施效果,及時查找問題進(jìn)行糾偏;主動參與、深度介入,加大過程參與力度,指導(dǎo)專業(yè)化分級,幫助把關(guān)收購質(zhì)量;嚴(yán)格過程考核,執(zhí)行質(zhì)量“三員考核機制”,即:質(zhì)管員檢驗煙葉分級質(zhì)量,考核專業(yè)分級組織的工作;驗級員負(fù)責(zé)定級收購煙葉,考核質(zhì)管員的工作;主檢員負(fù)責(zé)平衡收購眼光、抽檢煙葉質(zhì)量,考核驗級員的工作。八是嚴(yán)格實施考核獎勵機制。縣分公司在工資基金中單列80萬元作為獎勵基金,對各煙葉站、所及公司機關(guān)掛鉤股室進(jìn)行考核獎勵,完不成任務(wù)的同比例獎懲。

 

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