煙草在線師宗消息　　今年云南省師宗縣在彩云煙葉站小長山收購點與湖南中煙合作進(jìn)行4萬擔(dān)散葉收購試點工作，自8月10日開磅收購以來，師宗縣緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購流程，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級質(zhì)量水平，大力推進(jìn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，目前散煙收購專業(yè)化分級工作出現(xiàn)成效。

　　一是注重規(guī)范，突出保障。2012年師宗散葉收購工作，得到了師宗縣政府的高度重視，湖南中煙與縣煙辦、彩云鎮(zhèn)政府和師宗分公司召開了多次專題會議，制定并出臺了《師宗縣散葉收購工作方案》，并由縣煙辦牽頭成立了散葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人員、工作職責(zé)，為散葉收購建立了領(lǐng)導(dǎo)組織保障加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)能力。散葉收購對分級人員技術(shù)水平要求較高，師宗分公司與湖南中煙通力合作，截止9月18日已召開散煙收購培訓(xùn)會8場，培訓(xùn)人員810人次，就工作流程、烤煙分級標(biāo)準(zhǔn)、散葉收購管理等多項內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn)，取得了好的效果。

　　三是品牌導(dǎo)向，定向生產(chǎn)。師宗分公司按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織定向化生產(chǎn)，在品種、移栽期、合理密集、揭膜培土上做了大量工作，克服了今年植煙氣候不利等因素，為散葉收購奠定了生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　四是工商協(xié)同，合作共贏。湖南中煙就師宗散葉收購派駐了業(yè)務(wù)員、質(zhì)檢師、精選師、農(nóng)藝師，與師宗分公司工作人員共同組成了聯(lián)合散葉收購項目組，雙方人員統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，痕跡化管理。當(dāng)前工商合作氛圍好，工作實，效果佳，充分體現(xiàn)了工商協(xié)同。

　　五是事前規(guī)范，突出預(yù)檢。師宗分公司制定了《2012年湖南中煙紅土基地單元散葉收購入戶預(yù)檢管理考核實施辦法》，明確了散葉收購入戶預(yù)檢員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工作流程和考核管理，為提高散煙收購入戶預(yù)檢到位率奠定了基礎(chǔ)。同時，按照800擔(dān)1名預(yù)檢員的標(biāo)準(zhǔn)，織建了散葉收購入戶預(yù)檢員隊伍，按照工業(yè)需求來組織分級、預(yù)檢，重點把控捆內(nèi)煙葉純度，確保等級純度，提高散煙收購質(zhì)量。

　　六是規(guī)范流程，提升水平。通過把好“指導(dǎo)煙葉分級→規(guī)范打捆→預(yù)檢初分等級→煙農(nóng)數(shù)量確認(rèn)→裝袋封簽→集中運(yùn)輸→煙站復(fù)檢定級→過磅”等流程的關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)一分級流程，統(tǒng)一散葉捆扎方式、規(guī)格和成包標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一驗收規(guī)范和監(jiān)督檢驗規(guī)范，促進(jìn)了收購工作有序推開。

　　七是強(qiáng)化責(zé)任，考核到位。嚴(yán)格建立師宗縣2012年散葉收購檢查考核機(jī)制，統(tǒng)一了考核平臺，工業(yè)、商業(yè)、政府及煙農(nóng)統(tǒng)一到一起考核，執(zhí)行一套考核辦法，具體為縣煙辦牽頭，成立了師宗縣散葉收購考核檢查組，成員包括工商及政府煙葉工作人員，彩云鎮(zhèn)政府牽頭成立專門的預(yù)檢員考核小組，實行層層考核，周周對現(xiàn)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心，提高工作的實效性。

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