煙草在線專稿　　

　　三、深化三個協同建設，打造一流的工商協同管理

　　基地單元是以工業品牌原料需求為導向，點對點的煙葉種植基地。原料供應基地化要求工業企業必須主動參與、深度介入基地煙葉生產經營的全過程，實現“基地共建、生產共抓、信息共享、品牌共創、發展共贏”。

　　以“協同中心”為紐帶，深化三個協同建設，即生產過程協同、收購調撥協同、質量管理協同，實現工商信息的高度互通共享，業務的高效銜接，有利于全面提升煙葉工商協同管理水平。

　　1、生產過程協同：實現的是生產過程的信息共享及業務協同，有利于強化特色優質煙葉生產技術的落實，提高煙葉生產科技含量。

　　2、收購調撥協同：實現的是收購調撥關鍵信息的共享，有助于工業企業了解基地單元的收購調撥現狀，監督煙葉收購調運，建立煙葉質量的控制、追蹤及反饋機制。

　　3、質量管理協同：建立基地單元煙葉質量評價數據庫，實現基地單元煙葉質量評價信息的積累、沉淀，確保煙區全面了解基地單元煙葉質量現狀，實現“質量評價反饋—>技術方案調整優化—>煙葉質量穩步提升”的管理閉環，有效促進原料保障上水平。

　　四、依托3S技術應用，打造一流的精準作業管理

　　3S技術，即遙感（RS）、全球定位（GPS）、地理信息（GIS）。以3S技術為切入點，建立煙葉應用的3S系統，實現煙葉生產經營管理信息與空間地理信息的有機結合，有利于實現“決策科學化、管理可視化、作業精準化”，從而更好地滿足工業企業的卷煙原料需求，促進原料保障上水平。

　　3S技術在煙葉業務的應用主要體現在：

　　1、實現基本煙田數據、煙田輪作情況、土地資源與適宜區、煙葉災害情況及煙葉質量數據等信息全過程的精準化和智能化分析，為各級領導提供準確直觀的輔助決策信息，促進煙葉種植精準化，為工業企業提供優質的原料保障。

　　2、實現基地單元基礎設施及人員配套、生產資源等信息的圖數一體化查詢及展現。

　　3、實現煙葉業務開展的實時狀態監控及煙技員工作軌跡管理，健全煙葉業務監管的長效機制，改變傳統業務監管模式，拓寬監管渠道，促進煙葉基地管理上水平。

　　五、突破煙葉物流建設，打造一流的煙葉物流網絡

　　煙葉物流信息化是建立煙葉生產質量數據庫，實現煙葉質量正追蹤、反追溯的基礎。為進一步突破煙葉物流信息建設，打造一流的煙葉物流網絡，可從以下幾方面入手。

　　1、以物聯網技術為切入點，逐步建立煙葉數字化倉儲體系，健全煙葉物流信息跟蹤體系，實現物流作業智能化、網絡化、集成化和可視化，提高煙葉的存儲和流通質量，促進傳統煙葉物流向現代物流的轉變。

　　2、積極推進“兩煙合一”物流工作，逐步貫通工業物流鏈，不斷整合資源、優化配置，不斷降低成本、提高物流效率，并為煙葉質量正追蹤、反追溯的真正實現奠定基地。

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　　相關鏈接：以信息化為支點支撐煙區“五個一流”建設（上）

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