煙草在線昆明消息　　8月28日晚，云南省嵩明分公司組織召開烤煙收購工作分析推進會，總結經驗、分析問題，提出推進煙葉收購工作要求。

　　會議簡要通報了煙葉收購進度、均價等情況，肯定了收購開局階段取得的成績，指出了部分收購線存在的問題，并逐一分析了原因，提出了整改時限及要求。

　　會議要求，各煙站要圍繞“六個增強”扎實推進烤煙收購各項工作。一是增強質量認識。要牢固樹立質量發展理念，把煙葉純度質量、等級質量放在收購工作的第一位，嚴把質量關，落實質量管理控制措施，穩固“質量”這個企業發展的“命根子”。二是增強收購管理力度。堅持公平正義原則，加強流程管理、過程控制、質量追溯，不攀比、不盲從，實事求是地把煙“收準、收純、收好”。三是增強專業化分級力度。強化對專業化分級工作質量的考核，把約時定點交售工作與專業化分級緊密結合起來，優化工作實施方案，提高分級到位率及質量水平，真正做到關口前移、管理前移，提高煙葉等級純度。四是增強技術服務頻度。毫不放松地加強烤煙中后期管理、優化煙葉結構、科學采烤等方面的技術指導，提高服務頻次和到位率，為提高煙葉質量、促進收購順利開展奠定基礎。五是增強捆綁考核力度。科室駐點人員要切實履行職責，把個人與煙站進行捆綁考核，把主要精力放在發現問題、整改落實上，協助煙站把各項工作抓實抓好。六是增強規范意識。各煙站要高度重視產前投入專項審計工作，時刻謹記規范要求，進一步提升規范工作水平。

　　會議強調，全體干部職工要認清形勢、把握關鍵，抓好落實、凸顯本領，做到困難有擔當、工作有落實、問題有整改、失責有問責，干就要干出精神、拼就要拼出樣子、苦就要苦出業績，用新辦法謀新發展，確保分公司2014年收購目標任務圓滿完成。

　　嵩明分公司班子成員，各煙站管理人員、各收購線點長，黨政辦公室、財務管理科、企業管理科、監察審計科負責人及煙葉生產科全體人員參加了會議。

?