煙草在線據福建省煙草專賣局網報道 9月9日,筆者隨福建邵武煙葉辦人員來到拿口、水北煙草站,發現煙草站收購場所發生了大變化,一條條紅、黃、藍色的線條,將分級、收購區劃井然有序地分成不同區域,令人眼前一亮。
原來,8月中下旬以來,邵武分公司引入精益管理理念,應用精益管理工具,在這兩個煙草站開展“7S”現場管理試點。煙草站根據工作實際需求,對收購現場進行全面整理,根據物品的使用頻率,確定要與不要,并將不需要的物品進行清理,提升工作場所空間。同時在分級、收購區的地面以三種不同顏色的線條對各功能區域進行合理劃分,明確物品擺放位置,使收購現場一目了然,減少尋找物品的時間和安全隱患。其中紅色線區域代表功能區的批示標識,對行車道、原料區、評級區、過磅區進行劃分;黃色線區域代表位置定位,劃定人行通道及小推車停放位置;藍色線區域放置煙農可回收物品,如麻片、麻繩、煙筐等物品。
據介紹,下階段邵武分公司將在全市各站點推行“7S”管理,通過優化收購現場布局、合理擺放物品,組織站點員工與專業化分級人員培訓,養成員工良好習慣,規范現場管理,提高工作效率,使精益管理理念深入人心。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察