煙草在線據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道 ?? 近日，在重慶市巫溪縣、武隆縣等煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)，不少煙農(nóng)通過加入當(dāng)?shù)氐臒熮r(nóng)專業(yè)合作社，實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化種植與生產(chǎn)，不僅大幅提升了煙葉的質(zhì)量，也實(shí)現(xiàn)了收入的增長和生活品質(zhì)的提高。

　　巫溪縣古路鎮(zhèn)彭莊村是一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的“示范村”，在這里，煙葉產(chǎn)業(yè)是第一大產(chǎn)業(yè)，煙路、煙水、煙房等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。據(jù)了解，彭莊村以綜合服務(wù)合作社為依托，由合作社組建了機(jī)耕、植保專業(yè)服務(wù)隊(duì)，服務(wù)于片區(qū)內(nèi)所有煙農(nóng)，全村機(jī)耕覆蓋率80%以上、植保專業(yè)化100%，專業(yè)化運(yùn)輸70%以上，職業(yè)化煙農(nóng)常年穩(wěn)定在10戶左右，戶均規(guī)模50畝左右，戶均收入基本穩(wěn)定在10萬元以上。2014年該村種植煙葉612畝，總產(chǎn)值有望突破200萬元。村民陳輝明表示，他和妻子在2012年種植了115畝煙葉，當(dāng)年純收入達(dá)18萬元。

　　在重慶，像彭莊村這樣的職業(yè)化種煙村不止一個(gè)。作為我國重要的煙葉產(chǎn)區(qū)之一，重慶煙草自2007年正式開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，以煙葉基地單元建設(shè)為載體，堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的原則，有效改善煙區(qū)的生產(chǎn)生活條件，提升煙區(qū)農(nóng)戶的收入水平，推動煙區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，助推煙農(nóng)增收致富和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　根據(jù)重慶市煙草專賣局提供的數(shù)據(jù)，重慶煙葉戶均種植規(guī)模已經(jīng)從2008年的10.45畝發(fā)展到2014年的31.58畝，戶均規(guī)模居西部首位。煙農(nóng)戶均收入從2008年的不足2.62萬元上升到2013年的7.64萬元，年均提升近1萬元，戶均收入年均提升達(dá)38.5%。

　　重慶煙草專賣局局長李恩華介紹說，重慶是全國唯一一個(gè)開展“煙草惠民工程”的煙葉產(chǎn)區(qū)，重慶煙草爭取國家煙草專賣局投入20億元實(shí)施煙草惠民工程，重點(diǎn)開展煙區(qū)骨干道路、水源工程等項(xiàng)目建設(shè)，累計(jì)建設(shè)了大型水源工程2處、煙草惠民路2000km，臥式密集烤房3528座，土地整理項(xiàng)目32500畝。

　　值得一提的是，重慶市按照“工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、科研單位”三方深度合作的原則，共同推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。國家級煙葉基地單元建設(shè)數(shù)量從2010年的1個(gè)，逐步上升到2011年的5個(gè)、2012年的9個(gè)、2013年的15個(gè)、2014年的21個(gè)，年均保持5個(gè)以上的增長速度。全市共引進(jìn)包括中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國農(nóng)科院煙草研究所、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)等多家科研院校，圍繞煙葉基地單元建設(shè)及重慶煙葉特色彰顯，有針對性開展土壤改良、健康栽培技術(shù)體系構(gòu)建、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等科研項(xiàng)目。

　　據(jù)了解，重慶還將通過提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率，進(jìn)一步促進(jìn)煙農(nóng)“減工降本、提質(zhì)增效”。一是在做實(shí)做強(qiáng)合作社上下功夫。高度重視合作社建設(shè)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保每個(gè)產(chǎn)區(qū)創(chuàng)建一個(gè)市級示范社。繼續(xù)推進(jìn)適度規(guī)模種植，培育職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍；通過提高經(jīng)濟(jì)待遇、創(chuàng)造發(fā)展空間等方式培育和吸引職業(yè)經(jīng)理人，解決好合作社帶頭人的問題；著力加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合作社規(guī)范運(yùn)行；進(jìn)一步加強(qiáng)煙農(nóng)技能培訓(xùn)，推動煙農(nóng)逐步向“產(chǎn)業(yè)工人”轉(zhuǎn)型。二是在提高生產(chǎn)作業(yè)效率上下功夫。進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程，減少工序，重點(diǎn)在烘烤環(huán)節(jié)完善設(shè)施，優(yōu)化工藝；在分級環(huán)節(jié)落實(shí)崗位管理、流水作業(yè)；在田間管理環(huán)節(jié)大力推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，減少勞動用工。三是在促進(jìn)煙農(nóng)增效上下功夫。以合作社為載體，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營，對符合條件的煙農(nóng)合作社予以項(xiàng)目扶持，進(jìn)一步拓寬煙農(nóng)專業(yè)合作社增收渠道。

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