煙草在線石林消息　　煙葉收購現場管理，不但關系到煙葉的收購進度，對把控收購質量和純度也至關重要，甚至還關系到行業的社會形象，在2014年煙葉收購過程中，云南省石林分公司收購前做好“三清晰”，切實打牢收購管理基礎。

　　“一清晰”，流程清晰。烤煙收購工作伊始，分公司改變以往現場會的形式，而是制作收購流程視頻，對收購流程進行演示、講解和說明，細致到每一步流程的責任人及如何開具填制單據以及單據如何流轉等內容，然后在收購工作會上播放，讓全體職工、煙點倉管員、定級員、質管員及合作社理事、分級隊長對今年散煙收購流程清晰，然后再由收購點和分級點對各崗位人員、分級人員進行培訓，最后由分級人員講解到煙農，逐級培訓指導，從思想上理順工作程序，提高收購規范化程度。

　　“二清晰”，責任清晰。一是烤煙收購各工作組責任清晰，今年分公司收購期間除領導小組外又下設5個工作組：質檢組、專業化分級管理組、中后期管理組、督查組和全程跟蹤審計組，各組責任清晰各司其職；二是收購點與專業化分級點責任清晰，　專業化分級點按照約時定點收購進度，完成負責片區散葉分級任務，并達到收購點要求的質量標準，收購點在專業化分級過程中進行指導、監督和考核，對不合格煙葉退回分級點重新分級；三是專業化分級服務隊各崗位工作職責清晰，實行逐級承包、分片包干到戶負責制。

　　“三清晰”，考核清晰。一是各檢查組考核清晰。下發《石林縣煙草分公司2014年烤煙收購督查工作方案》、《石林縣煙草分公司2014年煙葉收購期間全程跟蹤審計實施方案》、《石林縣煙草專賣局（分公司）關于加強2014年煙葉收購期間安全工作的通知》等，對收購期間相關考核事項清晰說明，而且各考核組采取聯合考核的方式，對收購點存在問題一次說明并督促整改；二是烤煙收購質量考核清晰。嚴格執行專業化分級隊長、組長考核專業化分級員，質管員考核專業化分級組長，定級員考核質管員，點長考核定級員，分公司考核站（點）的層層考核制度。

　　通過“三清晰”，打牢收購管理基礎，使各環節程序化、規范化，進一步提升煙農以“純”取勝的意識，收購點交售秩序井井有條，精準約時煙農進點交售煙葉1.5小時順利實施，收購工作平穩順暢。