煙草在線石林消息　　煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，不但關(guān)系到煙葉的收購(gòu)進(jìn)度，對(duì)把控收購(gòu)質(zhì)量和純度也至關(guān)重要，甚至還關(guān)系到行業(yè)的社會(huì)形象，在2014年煙葉收購(gòu)過(guò)程中，云南省石林分公司收購(gòu)前做好“三清晰”，切實(shí)打牢收購(gòu)管理基礎(chǔ)。

　　“一清晰”，流程清晰。烤煙收購(gòu)工作伊始，分公司改變以往現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，而是制作收購(gòu)流程視頻，對(duì)收購(gòu)流程進(jìn)行演示、講解和說(shuō)明，細(xì)致到每一步流程的責(zé)任人及如何開(kāi)具填制單據(jù)以及單據(jù)如何流轉(zhuǎn)等內(nèi)容，然后在收購(gòu)工作會(huì)上播放，讓全體職工、煙點(diǎn)倉(cāng)管員、定級(jí)員、質(zhì)管員及合作社理事、分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)今年散煙收購(gòu)流程清晰，然后再由收購(gòu)點(diǎn)和分級(jí)點(diǎn)對(duì)各崗位人員、分級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，最后由分級(jí)人員講解到煙農(nóng)，逐級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)，從思想上理順工作程序，提高收購(gòu)規(guī)范化程度。

　　“二清晰”，責(zé)任清晰。一是烤煙收購(gòu)各工作組責(zé)任清晰，今年分公司收購(gòu)期間除領(lǐng)導(dǎo)小組外又下設(shè)5個(gè)工作組：質(zhì)檢組、專業(yè)化分級(jí)管理組、中后期管理組、督查組和全程跟蹤審計(jì)組，各組責(zé)任清晰各司其職；二是收購(gòu)點(diǎn)與專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)責(zé)任清晰，　專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)按照約時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)進(jìn)度，完成負(fù)責(zé)片區(qū)散葉分級(jí)任務(wù)，并達(dá)到收購(gòu)點(diǎn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，收購(gòu)點(diǎn)在專業(yè)化分級(jí)過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，對(duì)不合格煙葉退回分級(jí)點(diǎn)重新分級(jí)；三是專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)各崗位工作職責(zé)清晰，實(shí)行逐級(jí)承包、分片包干到戶負(fù)責(zé)制。

　　“三清晰”，考核清晰。一是各檢查組考核清晰。下發(fā)《石林縣煙草分公司2014年烤煙收購(gòu)督查工作方案》、《石林縣煙草分公司2014年煙葉收購(gòu)期間全程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案》、《石林縣煙草專賣局（分公司）關(guān)于加強(qiáng)2014年煙葉收購(gòu)期間安全工作的通知》等，對(duì)收購(gòu)期間相關(guān)考核事項(xiàng)清晰說(shuō)明，而且各考核組采取聯(lián)合考核的方式，對(duì)收購(gòu)點(diǎn)存在問(wèn)題一次說(shuō)明并督促整改；二是烤煙收購(gòu)質(zhì)量考核清晰。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)考核專業(yè)化分級(jí)員，質(zhì)管員考核專業(yè)化分級(jí)組長(zhǎng)，定級(jí)員考核質(zhì)管員，點(diǎn)長(zhǎng)考核定級(jí)員，分公司考核站（點(diǎn)）的層層考核制度。

　　通過(guò)“三清晰”，打牢收購(gòu)管理基礎(chǔ)，使各環(huán)節(jié)程序化、規(guī)范化，進(jìn)一步提升煙農(nóng)以“純”取勝的意識(shí)，收購(gòu)點(diǎn)交售秩序井井有條，精準(zhǔn)約時(shí)煙農(nóng)進(jìn)點(diǎn)交售煙葉1.5小時(shí)順利實(shí)施，收購(gòu)工作平穩(wěn)順暢?！　?/p>