煙草在線專稿

　　老煙斗：煙卷啊，中秋過的怎么樣。

　　小煙卷兒：過的還好。雖然沒有外出旅游，但是一家人在一起，其樂融融，還去放了孔明燈呢。

　　老煙斗：假期虐我千百遍，我待假期如初戀。過完中秋，再過22天就是國慶了

　　小煙卷兒：時間過的真快，轉眼三季度就要過去了。實現“保八爭十超萬億”的目標，等著咱們煙草行業交上圓滿的答卷哦。

　　老煙斗：《澎湃新聞》報道，隨著上半年經濟宏觀調控措施的出臺，各種效應逐漸凸顯，經濟運行質量和效益有所改善。年初以來，內外需求擴張步伐放緩，經濟下行壓力加大。上半年，GDP（國內生產總值）增長7.4%，比去年同期回落0.2個百分點。1—7月份，投資、消費、出口同比增速分別比去年同期回落3.1、0.7和6.5個百分點。在經濟增速回落的同時，經濟運行的質量和效益有所改善，表明市場主體逐步適應增長階段轉換的宏觀環境，也表明結構調整和改革措施初見成效。企業盈利水平好于預期。1—7月份，工業企業利潤同比增長11.7%，高于工業增加值增速2.9個百分點；主營業務利潤增速比去年下半年明顯提高，且與利潤總額增速基本同步，說明企業盈利能力和水平的提高主要源自生產狀況改善。宏觀經濟的好轉，對咱們行業來說是個利好啊。

　　小煙卷兒：是不是利好，就等著三季度咱們行業相關數據顯示了。中秋、國慶兩節期間卷煙銷售，對咱們完成全年目標，做好下半年工作至關重要哦。

　　老煙斗：我對咱們煙草行業今年實現“保八爭十超萬億”的目標非常有信心。咱們煙草行業，今年開展了一系列改革，如營銷的市場化改革等等。各項改革正在陸續釋放改革的紅利，推動行業持續平穩發展。

　　小煙卷兒：行業媒體報道，近日，河南中煙工業有限責任公司召開黃金葉生產制造中心領導班子任職會議。公司黨組書記、總經理楊自業在會上強調，高揚金葉制造旗幟，擔當豫煙振興使命，奮力打造中國煙草的偉大工廠。對即將建成的黃金葉生產制造中心，對新任命的同志和中心班子，對公司各單位、各部門，楊自業提出了“五個大”的要求。一是擁抱大時代。進一步增強企業自信和發展自信，善始善終，善做善成，精益求精把中心建設好，最大限度把中心運行好。二是走向大舞臺。要高度負責、充滿自信、充分準備、積極主動走向這個大舞臺，充分利用好這個大舞臺。最低要求是，與公司現有生產制造和管理水平比要超出許多；基本要求是，各項指標在全國80多家煙廠中要處于領先位置；最終要求是，要把目光瞄準跨國公司的管理水平，奮力打造中國煙草的偉大工廠。三是體現大手筆。中心建設的總體要求是“將其打造成中煙煙草的偉大工廠，使之成為中國煙草制造業皇冠上的明珠”；總體目標是“讓人一想到煙草企業就想到黃金葉生產制造中心，一想到煙草制造就想到黃金葉生產制造中心”；具體要求是打造“五個基地”，即要把中心建成精品卷煙生產基地、先進技術研究基地、行業標準輸出基地、一流人才培養基地和員工快樂工作、幸福生活示范基地。四是推進大融合。以此次搬遷為契機，將原來兩廠優秀的基因、優秀的品質、優秀的文化融為一體，共榮共生，共同打造一個嶄新偉大工廠，共同打造新的工作、生活和精神家園。五是成就大夢想。始終心懷美好的金葉夢想，發揚偉大的金葉精神，主動擁抱大時代，積極走向大舞臺，奮力打造“夢工廠”，全力推進大融合，就一定能實現歷代河南煙草人夢寐以求的偉大金葉夢。

　　老煙斗：這真是一篇激情澎湃的講話啊，一定讓在座的員工聽的熱血沸騰。近年來，河南中煙實施成長進位、千日營銷、百日攻堅、金葉制造、激情創業等重點工作，使“黃金葉”卷煙一躍成為行業商業銷量前5位的重點品牌，比歷史上任何一個時期都更接近實現金葉夢。

　　小煙卷兒：是啊，“黃金葉”近幾年來的發展日新月異。就拿2009年成功研發、2010年正式上市的高價位“黃金葉（天葉）”卷煙，以其精湛的質量、堅挺的價格、獨特的特色迅速獲得了市場的廣泛認可，產品美譽度不斷提高，銷量持續攀升，成為行業高價位卷煙的代表規格。2010年，剛剛投入市場的“黃金葉（天葉）”的銷量只有414.6箱，2013年就突破萬箱大關，達到1.04萬箱，今年前6個月已銷售過萬箱，預計全年會突破2.5萬箱，成為行業高檔卷煙培育的典范。在“黃金葉（天葉）”的帶動下，“黃金葉”品牌也實現了跨越式發展，2013年實現商業銷售193.25萬箱，商業銷售額464.81億元，分別居行業重點品牌三類以上卷煙第5位和第9位；今年前6個月銷量和銷售額分別達到104.17萬箱、256.63億元，被行業上下譽為“卷煙上水平”的一批“黑馬”和“快馬”。在經濟效益上，去年，河南中煙實現銷售收入430.08億元，實現稅利328.31億元。今年估計要沖刺稅利400億了。

　　老煙斗：三年前，或許誰也不敢預想，一個銷量居全國28個重點品牌倒數第二位的卷煙品牌，一個稅利居全國18家工業企業第十位的企業，能夠實現后來居上、異軍突起。三年后，“黃金葉”卷煙商業銷量和銷售額在行業28個重點品牌中的位次分別前移到第五位和第九位，河南中煙年實現稅利前移到行業第七位。

　　小煙卷兒：特別是在2014年宏觀經濟形勢多變的情況下，黃金葉仍然保持了高速發展，真的是滄海橫流，更顯英雄本色。

　　老煙斗：其實黃金葉這個品牌的發展，咱們以前討論了很多次。無論是產品的科技創新、高質量的金葉制造、以及內部管理的改革等等。更為難得的是全體河南中煙人的激情創業。　

　　小煙卷兒：是啊，激情立足于認同，激情源自于夢想。在河南中煙人眼里，“振興豫煙、中原突破是使命”，而“創造更大榮耀與尊嚴的公司”是他們夢想和信念的進一步升華。堅守著這樣的使命和夢想，河南中煙人用自我發展的縱尺、比較發展的橫尺和行業發展的標尺，時刻衡量著“黃金葉”品牌的進退興衰，衡量著自己工作的成效和問題，感召著每名干部職工加快前進的腳步。

　　老煙斗：再來說說別的吧，9月份還有一項工作，就是認真開展好群眾路線教育實踐活動第三階段的工作。行業媒體報道，9月4日，浙江省煙草專賣局（公司）召開電視電話會議，貫徹落實中央、國家局關于第二批教育實踐活動的重要精神，回顧總結第二環節主要工作情況，安排部署第三環節工作任務。會議強調，教育實踐活動要取得最終實效，抓好整改落實、建章立制工作是關鍵。各單位要用敬終如始、一鼓作氣的精氣神，抓好研究部署，按照“回個回應”要求，研究制定“兩方案一計劃”，實行問題整改“清單化”管理；要抓好專項整治，針對第一批活動中央確定的“7+4”整治工作以及最近提出的10項整治任務，分層分類解決突出問題，統籌抓好整改；要抓好建章立制，進一步制定務實管用的制度建設計劃，做好制度規定的相互銜接，健全完善相關制度；要抓好督導檢查，發揮好一把手的示范帶頭作用、督導組的督促推動作用以及教育實踐活動領導小組（辦公室）的統籌指導作用，增強搞好活動的壓力和動力，推動第二批教育實踐活動深入健康開展。

　　小煙卷兒：這個會議，每個省都召開了，進行了部署。群眾路線教育實踐活動，關鍵就在于這第三階段了。能不能善做善成，就在于有沒有切實解決好“服務群眾這最后一公里”的問題。

　　老煙斗：這方面，杭州市局做的不錯。行業媒體報道，為有效解決零售客戶服務“最后一公里”問題，進一步提高零售客戶滿意度，努力追趕行業先進水平，近日，浙江杭州市煙草專賣局（公司）召開零售客戶滿意度專題管理評審會議，系統診斷識別問題，明確改進提升舉措。會議結合當前及下一步零售客戶服務工作提出三點要求。一是要清晰責任，抓好改進落實。全市營銷各級要迅速行動起來、沉到市場一線，緊緊圍繞突出問題，積極開展相應工作，不折不扣地落實各項改進舉措，力求