煙草在線專稿
小煙卷兒:好久沒有熬夜了,昨天晚上熬夜寫個(gè)稿子,非常難受,真感覺歲月不饒人啊!
老煙斗:和我比,你就是小孩,我現(xiàn)在還有一股用不完的勁呢!
小煙卷兒:那是你的身體好,我是真的力不從心了,不像以前,有時(shí)為了一個(gè)稿子可以加班通宵了。
老煙斗:工作必須講求方法,只要方法得當(dāng),很多時(shí)候是不用費(fèi)那么大力氣的。比如卷煙打假工作,就要開動(dòng)腦筋,時(shí)時(shí)想辦法,堅(jiān)決不能人云亦云。如果有活動(dòng),就必須打一個(gè)漂亮的仗。行業(yè)媒體上說,為進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管工作,依法查處和打擊各類涉煙違法活動(dòng),山西省煙草專賣局日前在全省范圍內(nèi)啟動(dòng)“晉劍護(hù)航”維護(hù)卷煙市場秩序百日專項(xiàng)行動(dòng)。山西省局制定下發(fā)《關(guān)于開展“晉劍護(hù)航”維護(hù)卷煙市場秩序百日專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,明確專項(xiàng)行動(dòng)以維護(hù)規(guī)范、有序、可控、干凈的卷煙市場秩序和環(huán)境為總目標(biāo),把清理整頓凈化市場、防止各類違法卷煙流入、提高對轄區(qū)卷煙市場的管控力作為首要任務(wù),采取依法“嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)堵”的綜合治理方法,堅(jiān)決打擊販?zhǔn)奂贌煛⒆咚綗熯`法行為,全面遏制真煙非法流通。
小煙卷兒:今年,可以說我們行業(yè)的營銷工作確實(shí)遇到了困難,特別是在這種情況下,一些違法涉煙活動(dòng)大有抬頭之勢,要消除這一現(xiàn)象必須進(jìn)行專項(xiàng)治理。要有方案,還要有跟蹤,只有這樣才能把違法涉煙的問題解決好。
老煙斗:現(xiàn)在微信售煙的太多了,這必須成為我們關(guān)注打擊的重點(diǎn)。
小煙卷兒:是啊,身邊很多人都在通過這種方式買煙,由于太隱蔽,而且分次提供,每次的量又少,很難打擊。
老煙斗:我們必須得適應(yīng)新形勢,把這個(gè)當(dāng)成階段性專賣管理的重點(diǎn),必須把這一違法方式有效遏制住。
小煙卷兒:是啊,不能讓這類違法涉煙行為太猖狂,否則消費(fèi)者的利益就會(huì)受損。
老煙斗:專賣管理不僅有打假,而且也有服務(wù)的內(nèi)容,特別是當(dāng)下的政務(wù)服務(wù)工作更是倍受鼓舞。行業(yè)網(wǎng)站上說,為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于規(guī)范行政審批行為、改進(jìn)行政審批工作的要求,7月2日,國家煙草專賣局召開行政審批改革現(xiàn)場會(huì),聽取國家局政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)情況匯報(bào),進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范和改進(jìn)煙草行業(yè)行政審批工作。
小煙卷兒:這也是國家簡政放權(quán)的又一個(gè)信號,我們也在努力做好行政審批事項(xiàng)的管理,但是,大部分都是摸索中前行,這次看看國家局給了什么好的建議吧!
老煙斗:凌局長要求各級煙草專賣局要積極行動(dòng)起來,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)國務(wù)院要求,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)煙草行業(yè)行政審批工作。要認(rèn)真履行行政審批職能,充分發(fā)揮實(shí)體性窗口的作用,更加注重時(shí)效、規(guī)范和廉潔,不斷提升工作水平、改進(jìn)工作態(tài)度;要在堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下,大膽改革創(chuàng)新,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”,不斷提升行政審批效率,讓申請人感受到便捷、高效、公平;要進(jìn)一步改進(jìn)文件會(huì)簽工作,會(huì)簽流程由“串聯(lián)”改為“并聯(lián)”,并實(shí)行“AB角”制度,不斷提高辦事效率。
小煙卷兒:各地的政務(wù)大廳也要按照國家局的新精神,加快完善政務(wù)服務(wù)大廳的推進(jìn)工作,下大力氣把這項(xiàng)工作做好。
老煙斗:新華網(wǎng)上說,2015年上半年武漢電視問政7日晚舉行第二場,首次將鏡頭對準(zhǔn)了該市各區(qū)的村級基層組織。村委會(huì)大門緊閉、書記每周只上兩小時(shí)班、冒領(lǐng)村民補(bǔ)償款……面對暴露出來的村級基層組織慵懶渙散狀況,被拷問的各區(qū)書記紛紛看到工作中的不足,表示將加強(qiáng)改進(jìn)。
小煙卷兒:電視問政,是以電視為傳播載體,人民群眾就民生問題向負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)詢,并設(shè)有點(diǎn)評、打分等反饋環(huán)節(jié)的一類電視節(jié)目,是近年興起的一種新的問政方式。電視問政的出現(xiàn),讓群眾和領(lǐng)導(dǎo)直面相對,問題從群眾直達(dá)領(lǐng)導(dǎo),大大提高了反映問題、解決問題的效率,通過這樣的方式,會(huì)促使領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式得到轉(zhuǎn)變,更加深刻的意識到,自己是個(gè)被監(jiān)督的對象,必須對人民群眾負(fù)責(zé)。
老煙斗:是啊,5年來,武漢市“電視問政”不斷發(fā)展深化,內(nèi)涵、范圍不斷擴(kuò)大,公車私用、違規(guī)建別墅、湖泊污染、土地征收、保障房質(zhì)量、教育醫(yī)療亂收費(fèi)……這些群眾關(guān)心、公開不夠的“敏感問題”,都在“電視問政”節(jié)目當(dāng)中被曝光。“電視問政”已成為武漢市治庸問責(zé)的重要平臺,是武漢市民參政、議政的重要方式。
小煙卷兒:用這種方式問政,還確實(shí)是起實(shí)效的。一方面,電視問政對于民眾而言,是一種權(quán)利意識的體現(xiàn),能有效解決現(xiàn)實(shí)問題。電視問政為普通老百姓與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通搭起了和諧的橋梁,民眾通過這樣一個(gè)平等公開的平臺來質(zhì)詢領(lǐng)導(dǎo)干部,拷問干部作風(fēng)問題、詢問政策及落實(shí)情況,進(jìn)而促使相關(guān)部門盡快解決問題。一方面,“電視問政” 讓領(lǐng)導(dǎo)干部直面攝像機(jī)和現(xiàn)場群眾接受質(zhì)詢,這不僅是一種歷練,更是一種規(guī)范和約束。只有當(dāng)權(quán)力受到有效的制衡及督促,領(lǐng)導(dǎo)干部才能進(jìn)一步提升為民意識和執(zhí)政能力,更用心的把公共利益放在首位,提升辦事效率。這既是一種理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的進(jìn)步,更引領(lǐng)了參政議政的良性互動(dòng)之風(fēng)氣。
老煙斗:由此觀之,“電視問政”絕非一個(gè)簡單的曝光臺,而是一個(gè)工作平臺,具有參政、議政、助政的作用。“電視問政”凸顯“政府和群眾共同治理城市的平臺”這一理念,在傳統(tǒng)的干群溝通渠道之外建立起更加順暢的平臺,用曝光的方式倒逼干部改變工作作風(fēng),實(shí)實(shí)在在地解決民生難題、為群眾辦實(shí)事辦好事。當(dāng)前我國正處在社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、“四個(gè)全面”落地的攻堅(jiān)期、各種矛盾的突顯期,類似武漢這樣的電視問政,實(shí)質(zhì)就是體現(xiàn)了政府借力輿論監(jiān)督,解決民生難題的迫切愿望。這種行政監(jiān)督與輿論監(jiān)督的結(jié)合,對解決民生問題有提速加力的效果。毫無疑問,聚焦民生民意的電視問政很有必要,但與此同時(shí),還須實(shí)事求是,防止運(yùn)動(dòng)式、突襲式的問政,真正使電視問政成為行政效能的觀測平臺、官員政績的檢測平臺、群眾智慧的集聚平臺。
小煙卷兒:我們行業(yè)的問政,不管采取什么樣的方式,都要進(jìn)行,而且最好不要進(jìn)行自我評價(jià),能經(jīng)得起大家的問政才是真的好干部。
老煙斗:其實(shí),不僅要說明白,還要解決身邊的問題。只有這樣才能起到問政的作用。
小煙卷兒:人民網(wǎng)上說,近日,“黃石市第一期‘召回’管理干部集中訓(xùn)導(dǎo)班”正式開班,56名不在狀態(tài)的干部,開始?xì)v經(jīng)“回爐淬火”再造以求蝶變。這其中,19名縣級干部、37名科級干部。31名被召回的區(qū)管干部將進(jìn)行5天脫產(chǎn)集中教育,3個(gè)月后如果跟蹤管理考核還不合格,將面臨轉(zhuǎn)崗、降職、免職、解聘的組織處理。這一做法在該市干部中引起極大震動(dòng)。
老煙斗:這個(gè)動(dòng)作真是不小,“為官不為”危害甚大,直接影響了干部隊(duì)伍建設(shè),影響黨和政府在人民群眾中的形象,人民群眾對此深惡痛絕。因此,要深挖病根、找準(zhǔn)病灶,從思想上、制度上、組織上綜合施治、對癥下藥,根治“為官不為”毒瘤。如何對癥下藥,給“為官不為”開方呢?西塞山區(qū)用干部“召回管理”制度治理“為官不為”,且取得較好效果,給我們提供了一個(gè)寶貴思路。
小煙卷兒:召回管理讓問題干部在公眾面前曝了光,可以激發(fā)他們的自尊心,召回后的學(xué)習(xí)和教育,則為他們提供了改進(jìn)作風(fēng)、提高能力的機(jī)會(huì)。召回管理制度更具靈活性。人非圣賢孰能無過,如果干部犯一次錯(cuò)就此將其投入“冷宮”顯得不人性化,召回管理的目的在于進(jìn)行“維修”,該反思的反思,該教育的教育,該補(bǔ)給知識的補(bǔ)給知識。