老煙斗：這些天有些奇怪，很多地方都提前進入了“三九”天，北京有朋友說按這節奏繼續下去，首都可能快趕超東北了。

　　小煙卷兒：是啊，最近華北地區下了多日的大雪，氣溫也連續創造新低，真是寒冷啊！

　　老煙斗：21日早上，一拉開窗簾，很多北京市民都感到有些失落。22日晨北京普降大雪，受降雪天氣影響，首都機場取消航班150余架次。北京公交集團43條線路采取了停駛、發區間車、繞行甩站措施。針對23日的早高峰，北京公交集團增配了200部機動車，最大限度保證市民出行。22日恰逢24節氣中的小雪，當“‘小雪’變成大雪，北京變成北平”時，該有多少人慶幸預案制定及時、落實有效？當萬千市民體驗著“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐。晚來天欲雪，能飲一杯無？”的詩意生活時，該多么欣慰于避開雪災，全城運轉幾乎不受影響？

　　小煙卷兒：“凡事預則立，不預則廢”。制定應急預案，最突出的價值就在于，一旦遇到極端天氣，不會手忙腳亂，更不會使整個城市陷入癱瘓之中。寧可預案提前一天制定，而不愿預案延宕一天面世。如果稍有麻痹，或者預案制定得晚一些，全市就不可能安全有序運行，民眾生產生活就不可能不受影響。

　　老煙斗：這種應急預案并非突發奇想，也不是偶一為之，而是早已形成較為科學的制度安排。稍微留心即可發現，多年以來，一貫如此。比如5年前，時任市委副書記、市長郭金龍在市應急辦主持召開緊急會議，部署雪天應對保障工作。2012年11月4日，市委書記郭金龍參加黨的十七屆七中全會后，立即趕赴市應急指揮中心，緊急召開全市應對雨雪大風降溫天氣視頻會，部署全市應對工作。應對極端天氣，就得多一些上下一心的共識，多一些如臨大敵的重視，多一些化意識為行動的自覺。

　　小煙卷兒：具體預案不是僵化、陳舊的紙上文件，而是更有針對性；也不是說說而已的走過場，而是必須踐行的行動指南。從市領導的表述可知，“市政府將加強督查督辦，對于工作不主動、不積極，不作為、慢作為，不履職、不盡職造成嚴重后果的，將依法嚴肅追責。”較之以往，無疑更強調盡職盡責，意即不履職不行，不盡職也不行；不作為不行，慢作為也不行。

　　老煙斗：對于我們來說，面對這類雨雪天氣，必須提早謀劃如何不影響卷煙送貨，這也是一次戰役。行業網站上說，浙江省溫州市近日連續降雨，溫州市洞頭區煙草專賣局（分公司）為了確保雨天配送的卷煙質量，將卷煙放入編織袋，再裝運上車送貨，確保零售客戶卷煙不受損失。

　　小煙卷兒：現在已經進入這種天氣多變的季節，這類天氣很常見，所以，我們都要想盡一切辦法，把煙送到零售戶手中，同時，還要保證卷煙不受損，浙江溫州市洞頭區煙草局的作法很便捷，又很有效，我們得給他們點贊。

　　老煙斗：要說這送貨啊，必須得注重質量與效率。行業網站上說，經過前期方案制定評審、線路優化調整、客戶宣傳等準備工作，近日，貴州安順市煙草專賣局（公司）山區物流集約化配送模式進入正式運行階段。為深入推進“山區特色網建”發展戰略、適應卷煙營銷市場化取向改革需求，安順市局（公司）積極開展精益物流建設，探索創新出了山區物流集約化配送模式。

　　小煙卷兒：我們以前討論過，對于一個省，可以考慮打破行政區劃，按照利于配送、節約成本的原則進行路線重組，而在一個市區內的新配送模式還是第一次聽說。

　　老煙斗：在具體路徑上，他們通過綜合測算和優化調整，實施“兩個變革”，努力實現物流配送效率最大化和資源配置合理化。一是實施“5變4”配送日程集約化變革，將送貨工作日程由每周五天壓縮為四天，實行四天送貨工作制；二是實施“5+3”配送區域集約化變革，將分日程配送的“塊狀”配送方式升級為日程統一、范圍更廣的“區域”配送方式，5天分別完成平壩、關嶺、鎮寧、紫云、普定5個縣區配送，3天完成西秀區配送。

　　小煙卷兒：原來是這樣啊，這也是一個很大的創新，從時間上看節省出一天，而對于效率與效益就更有說服力了。

　　老煙斗：只要我們動腦，對于精益化的深入發展，還是有文章可以做的。行業媒體上說，四川省遂寧市煙草專賣局（公司）物流中心近日開啟“找茬”模式，通過找思想差距、找制度瑕疵、找管理短板、找組合斥力，減少浪費，提升效益，不斷提高精益物流管理水平。

　　小煙卷兒：看來是要發動所有職工來一起“找茬”了。

　　老煙斗：是啊，人家主要是從這幾個方面“找茬”。找思想差距。以“精益崗位”創建活動為契機，創新學習平臺，利用工作交流群、微信公眾號等分享精益理念。找制度瑕疵。在精益管理推進中，不定期開展部門工作交叉評價，根據評價結果找問題，依據制度的執行情況作補充，將精益思想與制度相融合，改進完善精益管理方案，多維度審視目標與對標的關系，打牢精益管理基礎。找管理短板。設立“每日一記”問題任務欄，明確管理責任、分析發生原因、提出解決方案、及時跟蹤檢查、有效反饋回音，利用問題管理流程，全面查找管理短板，開展有價值的精益課題研究。找組合斥力。開展“配送人員崗位配合互選測試”“尋找最默契組合”等活動，讓配送人員自主選擇同組搭檔，有效發揮組合人員在途的協調能力和工作配合度，進一步提升配送的服務質量與效率。

　　小煙卷兒：我認為，這種作法的意義非常大，因為現在已經進入年終歲尾，在全力沖刺的同時，還要謀劃好明年的精益管理工作，而這種發揮全員力量，大家一起“找茬”，讓短板露出來，自然就可以想辦法“補全”漏洞，為明年更好的開展精益管理工作打下良好的基礎。

　　老煙斗：其實不光是在精益管理工作上，很多工作都應該開啟“找茬”模式，讓我們的所有工作都越來越有新的進步。

　　小煙卷兒：《中國青年報》上說，近日，有媒體曝光了山東省菏澤市巨野縣紀委、監察局發布的《關于對5起違反中央八項規定精神案件的通報》的文件截圖。其中，該縣田橋鎮政府辦公室主任魏衍順吃拿商戶兩個蘋果不給錢的案件引起了廣泛的關注。

　　老煙斗：這么大點的事情也通報啊？看來，是當地沒有可通報的問題了吧？

　　小煙卷兒：蘋果雖小，但是拿了百姓的東西就是“小貪小占”。正是因為缺少制約和監督，監督機制又未能發揮約束效率，才使得一些干部的貪腐欲望趁勢而起。一般的小貪小占構不成大罪，殊不知，一旦有這樣的想法，道德就會下滑，思想就會出現問題，“小官大貪”就是這樣從“小官小貪”量變而來的。反觀現已揪出的貪官中，往往都是從占小便宜開始的，所以官員一定要認識到小貪小占的危害，雖然不值幾個錢，卻因此丟失了原則，是其誤入歧途的起點。

　　老煙斗：嗯，你說的也對。吃拿兩個蘋果，看起來是小得不能小的事情，但在“反四風”的高壓態勢下，這位主任還“吃拿卡要”，受處分是自作自受。其實，這件表面上看來不起眼的小事，是關系到黨員干部人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、利益觀、群眾觀的大問題。這位主任之所以敢這樣做，關鍵是沒有把自己所做的事，放在全局的天平上去考慮，沒有考慮其產生的惡劣影響和危害，尤其是對黨和政府公信力的損害。“吃拿兩個蘋果”被誡勉談話，被通報，如果用金錢價值衡量，確實有點冤，但從黨紀、政紀，從黨員干部的作風建設上而言，這樣的處罰一定也不為過。

　　小煙卷兒：我們的執法人員在日常的工作中，肯定也遇到過有零售戶送東西的情況，比如一盒煙，一瓶酒之類的，但是，我們絕對不能收，很多時候我們收的不是東西，而是一個