煙草在線專稿　　引：iPhone6一上市，全國乃至全世界的頭條立刻又被蘋果占領了。可以說，目前世界上沒有任何一款產品、任何一個品牌的吸引力能夠像iphone一樣大--當一部新產品才剛上市，大家就又在期待下一步產品了。iphone、iPad就像明星一樣被追逐，像宗教一樣被崇拜，成為營銷界的一個傳奇。這么大的影響力，蘋果是怎么做到的呢？

　　當然，優質的產品是一方面，而另一方面，蘋果公司的營銷策略卻更加搶眼。在這個品牌制勝的時代，要在眾多優秀的品牌中脫穎而出，僅靠優質的產品，或者依靠產品的功能特性已經遠遠不夠，要賦予品牌更多、更豐富的因素，才能產生更大的吸引力。或許，我們可以從蘋果的營銷策略當中，學到一些可借鑒的東西。

　　一、神秘感與話題性

　　無論是哪一代的iphone產品，在上市之前，無不伴隨著果粉們各種各樣的猜測和議論。這種猜測與議論已經不僅僅是粉絲的個人行為，已經上升到了上到名人政要，下到普通百姓的集體行為。各類媒體，特別是網站、微博、微信這類開放的媒體，都自覺不自覺的參與進來。從iphone的尺寸、材質、功能，甚至到發布日期、發布人、發布地點等等，事無巨細，都成為人們討論和關注的對象。這樣就為iPhone帶來了充足的話題性，試問一個自始至終沒有離開過消費者的視線，始終能夠引起消費者興趣的品牌，又怎么會不成功呢？

　　反觀蘋果公司，卻始終沉默到底。從來不會發布任何官方消息來印證猜測或者辟謠，對于粉絲和大眾的熱烈探討與百般猜測似乎充耳不聞。對于產品的保密工作更是做的密不透風。這樣一來，就大大增加了產品的神秘感。往往越是未知的東西，人們便越是想迫切地知道真相。“好奇害死貓”說的就是這種人的天性，而企業利用好人們這種圍觀和看熱鬧的心態，就能讓你即使用低成本也能做好宣傳。顯然，蘋果公司深諳此道。

　　而因為這樣巨大的神秘感，更加增添了蘋果產品的話題性，這種行為到了新產品發布時，不僅不會消散，反而達到了巔峰。人們會將終于拿到手的新品與之前的種種猜測相互印證，并且由此又形成了一股對于用戶體驗的討論風潮。

　　這種營造話題性和神秘感的方法，煙草企業在進行品牌營銷時非常值得借鑒，特別是高端品牌。可以在新品上市之前，圍繞品牌、產品的特點，制造一些話題，利用微信、微博進行傳播與討論，引起消費者的關注與興趣。

　　二、稀缺性與口碑效應

　　在iphone手機上市之前，蘋果公司慣用的策略就是限購和選擇首發城市。在前期已經營造了足夠的話題性和神秘感以后，蘋果對于消費者們如饑似渴的購買欲望似乎視而不見，反而擺起了架子：iphone4s上市時每個消費者在官網預訂限購2臺。iphone6的上市首發國家沒有蘋果產品的消費大國--中國大陸。姑且不論是否有意為之，這種限購、首發的策略，使得iPhone手機“一機難求”，出現了專門炒手機的黃牛黨，黑市價格甚至翻了兩倍三倍。之所以出現這些現象，很大程度上來源于蘋果公司對市場供應的控制，也就是使市場處于某種相對的“饑餓”狀態，這有利于保持其產品價格的穩定性和對產品升級的控制權。他高高吊起人們的胃口，卻不急于滿足。不滿足引來更多關注，更讓人追逐。因為不容易擁有，便會更顯得珍貴，更加不同。這種營銷風格和它的產品一樣，讓人又愛又恨，欲罷不能。

　　在培育卷煙品牌的過程中，利用稀缺性而產生的“饑餓營銷”已經是常用手段了。但為什么沒有取得蘋果這樣的效果？具體原因有兩個，一是上市前的話題性和神秘感營造的不夠，消費者沒有興趣，就談不上“饑餓”；二是產品本身不夠稀缺，例如替代品較多，同質產品較多，缺乏特點等。消費者還有別的同類產品可供選擇，就不會眼巴巴的只等著購買新推出的品牌了。因此，要想饑餓營銷產生預期效果，首先得選擇有高識別度，特色鮮明的產品，另外做足宣傳造勢的功夫，牢牢吸引消費者的注意力，才能成功，否則不如放開供應，至少上柜率能得到保障。

　　此外，蘋果在產品銷售上并不是一直保持這種“稀缺性”，在經過上市初期的“饑餓”，iphone手機仍然會放開供應。其他國家權且不論，在國內，iphone4、4s、5等歷代產品已經淪為了“街機”，也就是走在大街上，放眼望去，幾乎人手一部iphone。但奇怪的是，這樣高度的大眾化，并沒有使人們對于蘋果的產品產生“審美疲勞”，反而因為其功能的完善，設計的人性化、豐富的軟件支持等產生了更為影響廣泛的口碑效應。我們看到，蘋果公司會將其產品宣傳成標志時代意義的物品，主打其先進的技術創新。“再一次改變世界”的口號，已經讓顧客如癡如醉的渴望得到。而當真正得到產品的時候，消費者們會發現，這款產品確實稱得上“改變世界”，不僅實至名歸，而且還會給自己帶來很多使用體驗方面的驚喜。口碑效應的重點就在于產品能不能給消費者帶來超出的期望。這種超出期望的驚喜感越強，消費者就越會不自覺的向他人提及，才能形成所謂的口碑。

　　對于煙草品牌培育角度來講，一方面要求工業企業的產品過硬，不管是包裝、口味還是其他特色，至少有1-2個點能夠讓消費者念念不忘。另一方面也要求商業企業巧妙宣傳，既不夸大其詞，又要恰到好處的宣傳產品特色。

　　三、豐富外延與高度體驗

　　如果你也使用過蘋果的產品，你就會發現，蘋果的產品價格波動不大，不會出現電子產品常有的“一買到手就降價”的悲劇。蘋果產品價格的大幅度下降，一般會等到新一代產品上市前后才出現。保持這種異乎尋常的價格堅挺，有很多原因，但最重要的是，得益于豐富的產品外延以及隨之帶來的高度參與和體驗。

　　蘋果獨創了手機應用商店“APP　Store”，經過8年的成長，已經產生了驚人的效果。在今年6月2日舉行的　WWDC（蘋果全球開發者大會Apple　Worldwide　Developers　Conference，簡稱“WWDC“）　發布會上，蘋果CEO　Tim　Cook宣布App　Store中已經擁有120萬應用，而且這個數字正在不斷增長。自2008年7月10日上線后，App　Store顧客已經下載了750億次應用。蘋果還宣布，App　Store有900萬注冊開發者，這個數字比去年提升47%。很多知名的APP都只有蘋果ios系統一個版本，不支持在安卓、windows等其他平臺使用。正是這些豐富多彩的手機應用軟件，使蘋果的產品不斷保持著吸引力，讓它的附加價值不斷提高，從而不會過時，更不會輕易被淘汰。

　　除此之外，還有豐富的蘋果產品周邊，都是讓人欲罷不能的精品。富有才華的設計者們設計制作的可以使ipad（蘋果生產的平板電腦）和ipod（蘋果生產的MP3產品）接打電話的“蘋果皮”保護套，以及各類專用音箱、底座、攝像頭、耳機、外殼、支架等等，都讓蘋果的產品外延不斷豐富，只要消費者感興趣，甚至可以為自己的手機變成瑞士軍刀（使用名為XiStera的iphone擴展設備即可實現）。　

　　而這種豐富的外延，除了能夠保持蘋果產品的價值，更加帶來了用戶的高度體驗性。一個新的游戲，一個好玩的應用軟件，一款新奇漂亮的手機外殼，都能給用戶帶來不同的體驗，當蘋果產品的使用者們，互相交流使用心得，親自演示軟件功能，炫耀個性配件的時候，這種體驗又發揮了引起共鳴、拉近距離的人際交往作用，關于蘋果手機的使用體驗甚至會成為兩個陌生人之間的話題。

　　對于煙草制品來說，在豐富外延與高度體驗方面也是非常值得借鑒的，因為其中有相似或者共通之處。打火機、火柴、煙斗、煙盒等煙草相關的產品，以及近些年來煙草的創新技術，比如酒、茶等原料的添加，獨特的濾嘴技術等，都能給產品本身帶來很多附加價值，使消費者參與并產生體驗。而且我們常常會看到，兩個陌生的吸煙者在初次見面時，會給對方遞煙、點火，這種行為拉近了兩個人之間的距離。只是，我們怎樣才能通過有價值的外延產品給品牌賦予更加豐富的內容，使煙草產品保持穩定的價值，并且能成為人們之間交流談論的話題，還需要更加深入的思考。

　　其實，就像一句話說的“一般品牌賣物性，巔峰品牌賣人性”。那些成功的品牌并不一定是技術做的最好的品牌，而往往是最了解消費者需求的品牌。只有靠邏輯做事才能更符合事物本身的規律，無論采取什么策略，企業最終的目的，都是滿足客戶需求而已。