煙草在線專稿　　讓“規范”提升自我，完善制度建設，在心中種下“規范”的種子，促進依法治企，將助推煙草行業成長為一棵參天大樹。

　　樹立制度至高的理念

　　于企業而言，“規矩”無不體現在其固有制度上，這便要求制度能發揮其約束及指示的作用，以成方圓。而制度源于何處？是由相關人員結合企業情況而即時制定，因此，需要相關人員樹立“制度至高”的理念，充分發揮制度的規范管理作用。然而，制度總是在事情發生之后或者即將發生的情況下產生的約束性、指導性條款。它有一定的滯后性，不能窮盡現實中觸及的所有問題，而在制度不能觸碰的情況下，也唯有將“意識控制”提上管理層面，樹立“法治”意識和規范意識，繼續推進企業在規范軌道上運行。

　　給“權力”打一把鎖

　　“權力”是一個分量極重的詞語，如何行使手中的權力也是一件值得深思的事。雖然國內已在高聲呼吁“依法治企”，但深受中國傳統管理模式及管理理念的束縛，“關系”、“人情”依然是依法治企需要突破的障礙，也成為“規范管理”的絆腳石；而執掌權力的管理人員如何運用好權力，如何行使好手中的“自由裁量權”也關系著依法治企的程度。

　　每個單位都如同一個小社會，蘊藏著各種復雜的關系，為促進公平及良性競爭，作為企業發展掌舵人的管理人員，有堅定的目標、明確的方向及傲人的魄力才能使企業駛向更美好的明天。濫用權力既是對“規范”意識的踐踏，也是自我約束的敗筆。如今的煙草行業是唯一一家政企不分的行業，聚焦眾多目光，一言一行都備受關注，管理人員必當率先垂范，按制度辦事，依規矩行事，將權力關進制度的籠子里。

　　“三嚴三實”是新常態下對規范的詮釋

　　隨著進一步全面深化改革浪潮的襲來，煙草行業實行政企分開亦將是必經之路，與行政制度分離后，企業發展將更將注重市場的導向。而市場導向最直接的反映是強大的競爭壓力。競爭給企業帶來的是新的挑戰，但也是使人上進、發展的鞭策器，要在激烈的內外競爭中繼續發展，“三嚴三實”是做人、做事的指引，規矩做人、規范做事，才能在改革發展的浪潮中乘風破浪。新常態，有新的要求，但萬變不離其宗，唯有嚴守“規范”才能強內、固外。