煙草在線專稿　　憨厚的笑容，清瘦的身影，樸實(shí)的衣著，這就是王文興給人的第一印象。在浙江省浦江縣煙草專賣局（分公司），提起王文興，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事對他評價(jià)最多的就是：“愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約！”

　　1996年，王文興結(jié)束了14年的軍旅生涯，分配到當(dāng)時(shí)的浦江縣煙草公司、現(xiàn)在的金華市煙草公司浦江（分公司）工作，擔(dān)任安全管理員、車隊(duì)長。他把公司當(dāng)家，視工作為命，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，企業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全零事故，2009年還獲得全省煙草系統(tǒng)安保工作獎(jiǎng)，他也因此多次受到省、市煙草系統(tǒng)及地方政府的嘉獎(jiǎng)，先后獲得過省市煙草系統(tǒng)安保工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀車隊(duì)長等榮譽(yù)稱號。

　　王文興除了愛崗敬業(yè)的精神讓人欽佩外，他還有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓枴巴趵蠐浮薄！靶?#xff0c;水龍頭關(guān)掉后一定要再往里擰一下，容易漏水。”“小徐，空調(diào)一定要按規(guī)定溫度設(shè)定，要不然公司電路負(fù)荷太大，也很浪費(fèi)電。”“小彭，打印室人來的比較少，只開一盞燈就可以了……”這些“摳門”的要求都是出自王文興之口，他常說的一句話就是：“公司就是我的家，居家過日子就要勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。”有著近30年黨齡的王文興是這樣說的，更是這樣做的，他用實(shí)際行動詮釋了一名普通煙草人的勤儉節(jié)約風(fēng)尚。

　　王文興的編制是機(jī)關(guān)崗位，但平常很少坐在辦公室里，經(jīng)常扛著梯子，背著工具箱穿梭在倉庫、樓梯口或食堂角落，莫不成他還搞修理？確實(shí)如此，王文興把企業(yè)當(dāng)家“過日子”的這股“摳”勁首先就體現(xiàn)在他每天忙碌在各種修修補(bǔ)補(bǔ)中。憑著當(dāng)時(shí)在部隊(duì)學(xué)下的電工和機(jī)器維修技能，除做好本職工作外，他還是公司頗具實(shí)力的“修理工”。哪里水電設(shè)備出故障了，空調(diào)、燈泡壞了，下水道堵塞了，哪里就有王文興的身影，從未嫌臟怕累。有時(shí)為了不耽誤正常工作，一些電力線路的整改維修他都在周末或晚上進(jìn)行，總是一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真，為企業(yè)節(jié)約了大量維修費(fèi)。有的同事不解：“王隊(duì)長，公司不是有專門的修理工嗎？你真是沒事找事干。”你猜他怎么說？他說：“修理工收費(fèi)不便宜，再說誰家里壞個(gè)鎖頭、燈泡就找修理工啊！”

　　正是憑著過硬的修理技能和愛崗敬業(yè)的熱情，在浦江煙草工作的18年間，王文興自己動手共為企業(yè)更換燈泡、燈管等電氣配件5000余個(gè)、修理水龍頭150余次、修理門鎖100余次、疏通下水管道3次，為企業(yè)節(jié)約各類維修費(fèi)近20萬元……被同事們親切地稱為“王老摳”，調(diào)侃之中盡顯欽佩之情。領(lǐng)導(dǎo)因此多次表揚(yáng)他，他總是說：“我是一名老黨員，老煙草人，能為企業(yè)省一點(diǎn)是一點(diǎn)。”

　　2013年10月，財(cái)務(wù)科通報(bào)月度用水量較以往多出1000余噸，會計(jì)小徐馬上向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，要求辦公室盡快認(rèn)真如實(shí)查清原因。聽過公司每天白白流失這么多水，王文興的“摳”勁上來了，“浪費(fèi)這么多水，怎么得了！”雖然此時(shí)他家中正值政府拆遷房安置的關(guān)鍵時(shí)段，但他還是找到領(lǐng)導(dǎo)主動請求負(fù)責(zé)此事，把家里正裝修了一半的拆遷安置房扔在了一邊。

　　王文興帶領(lǐng)安全管理員小張逐一認(rèn)真檢查食堂、一二代大樓廁所間、洗手盤等40余處重點(diǎn)用水部位，均無表面漏水現(xiàn)象，他馬上與自來水公司聯(lián)系，更換了新水表，10月31日23點(diǎn)抄錄的水表，顯示為66372噸，11月1日凌晨5點(diǎn)當(dāng)他再次查看水表時(shí)，發(fā)現(xiàn)此時(shí)水表為66387噸，短短6小時(shí)就流掉15噸水！可是晚上11點(diǎn)至早上5點(diǎn)這段時(shí)間食堂休息、除個(gè)別員工的少量生活用水外幾乎沒有其他用水途徑，是公司一天中用水最少的時(shí)間段，說明大樓地下管網(wǎng)存在嚴(yán)重漏水！他馬上將這一情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)要求他即刻與自來水公司專業(yè)人員聯(lián)系，找出漏水準(zhǔn)確方位。

　　由于白天較為嘈雜，監(jiān)聽工作只能在夜深人靜的時(shí)段進(jìn)行，王文興主動配合專業(yè)聽水工，于11月3日、4日凌晨對一代大樓的自來水管網(wǎng)進(jìn)行了監(jiān)聽，當(dāng)時(shí)浦江已進(jìn)入初冬，天氣較寒冷，凌晨更甚，然而這兩次監(jiān)聽卻沒有結(jié)果！于是在11月5日凌晨1時(shí)30分左右，他又會同聽水工進(jìn)行了第三次監(jiān)聽，皇天不負(fù)有心人，這次監(jiān)聽終于有了結(jié)果，初步診斷了漏水部位。

　　王文興在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后進(jìn)行了開挖修補(bǔ)，但是通過抄查水表，發(fā)現(xiàn)漏水依然很嚴(yán)重。聽水工停水是免費(fèi)的，但請人幫忙干事總不能讓人白來，吃個(gè)夜宵、抽包煙總要的，“現(xiàn)在公司經(jīng)費(fèi)這么緊張，不能再破費(fèi)了。”“王老摳”又在打算盤，“我對這些設(shè)施比較了解，不如自己來試試，好歹不花錢。”11月7日凌晨1時(shí)30分左右，王文興再次家里趕過來，進(jìn)行了第四次漏水監(jiān)聽，憑著日常安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)積累和不斷摸索，他很快又確定了一處新的漏水部位。第二天經(jīng)過修補(bǔ)，然而漏水現(xiàn)象還是依然存在，地下管網(wǎng)肯定還有其他漏水部位，他立馬將這一情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召開班子緊急會議，到現(xiàn)場勘察核實(shí)。地下水管漏水不僅產(chǎn)生每月1000余噸的水資源浪費(fèi)，而且由于水管破爛，導(dǎo)致外圍污水回流，造成水源污染、危害員工健康。為此，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過再三考慮，與班子成員商議一致，做出重大決策：不能再像以往那樣再漏——再挖——再補(bǔ)，這次要從水管源頭開挖，將原主管道全部挖出，重新鋪入新管道替換所有舊管道，徹底解決長期以來舊水管漏水問題。

　　開挖段處于一、二代大樓交界處，多路水管匯集于此，且因地下水管圖紙檔案丟失，加大了挖掘工作難度，只能逐段排查挖掘。每天早上6點(diǎn)多王文興就趕到施工現(xiàn)場，對當(dāng)天的挖掘部位進(jìn)行布線，防止工人損毀其他管網(wǎng)。上班后他又立馬趕到辦公室預(yù)算工程費(fèi)用，供領(lǐng)導(dǎo)參考。為減少些人工費(fèi)用，更為能盡快修復(fù)管道，晚上下班后，他在食堂匆匆扒了幾口飯后就一個(gè)人挖挖補(bǔ)補(bǔ)。

　　經(jīng)過28個(gè)日夜連續(xù)搶修，大樓地下管網(wǎng)全部重新鋪設(shè)了一遍，水管破爛漏水問題總算解決了！以后每月可減少水源流失1467余噸，每年可挽回水費(fèi)支出5.6萬余元，不僅有效遏制了國有資產(chǎn)無形流失，更保障了消防用水，維護(hù)了員工飲水健康。聽說為公司省了這么多水費(fèi)，“王老摳”心里樂開了花。然而，他自己的家，依然還是空蕩蕩的毛坯房，看著鄰居街坊都高高興興地搬進(jìn)新房過年，他們一家還擠在出租房里，妻子不免有所埋怨，他卻坦然的說：“房子早住晚住都是住，但公司的水管一天不修好一天就白白流掉40多噸水，還影響到90個(gè)人的吃飯用水。”妻子說：“公司、公司，公司比你自己的家還重要。”他笑著說：“我們是小家，公司是大家，舍小家為大家嘛。”

　　人無儉不立，家無儉不旺，企無儉必?cái)?#xff0c;國無儉必亡。勤儉節(jié)約既是修身養(yǎng)性所必須，也與企業(yè)國家的命運(yùn)緊密相連。王文興就是用自己最樸實(shí)的行動和那雙粗糙的大手為浦江煙草勾勒出了一幅尚勤儉之美、擔(dān)節(jié)約之責(zé)的美麗畫卷。