煙草在線專稿　　匆匆那年，“人民大會堂”品牌卷煙的成功，讓我們意氣風發。

　　風雨兼程，除了偌大的家業，我們更想留給后人的是一段經歷。

　　這段經歷在品牌創業者身上凝聚成的獨特氣質，就叫做“會堂精神”。而這一切，我們可以從一個人故事慢慢的講起。——題記

　　記得，營煙卷包車間B3機組的設備上方，曾經掛著三塊很有“分量”的獎狀。新來的員工總會好奇的打聽它的獲得者的情況，這時師傅們就會很自豪與這些新人的分享張志紅的故事。

　　話說十幾年前，專賣制度尚未確立，那是煙草行業的戰國時代，一度品牌紛繁，煙企林立。由于產品結構不合理，營口煙廠一時舉步維艱。而放眼全國，以“紅塔山”為首的幾大品牌正迅速占領市場，煙草行業的新秩序已初見端倪。新形勢下，營煙開始調整思路，決心以大品牌贏得大市場，這也拉開了，“會堂”品牌創業的序幕。

　　做一包有態度的煙，要用心贏得市場。

　　為了“人民大會堂”品牌的成功，營口煙廠傾盡全力，做好了方方面面的工作，接下來就要看卷包車間了。車間領導立即選定素來工作認真勤奮的張志紅為核心的精干力量，組建了“人民大會堂軟紅”機組，生產高端的軟包“會堂”卷煙。在當時一包30塊錢的煙應當屬于奢侈品了，所以對它的生產一切都要從嚴。從試制的第一天起，張志紅的口袋里就多出一副整潔的白手套，作用是檢查設備的清潔程度，從設備檢修，到設備運行，無論哪里白手套過處必須要一塵不染，這一上任就確立了新機組的工作風格。在她的機組，對產品工藝標準和在線監測也是更加嚴格的。普通產品小包商標紙錯牙不超過2毫米的標準，在這里要使用游標卡尺才能測量出來，15分鐘自互檢的頻次，在這里5分鐘就要做一次。幾年下來，這個機組居然沒有一次在線質量追溯和不合格品市場反饋，令人驚嘆。現在車間使用的比較成熟的質量檢驗標準和方法就是她那時候探索和確立出來的，可見她對品質要求達到了怎樣苛刻的程度。因為張志紅覺得，要用心贏得市場，就必須要讓消費者從這包煙品質上看出我們的態度，這樣才能配得上這包煙的身價，才能創出我們的品牌。

　　做一個有影響的人，不拼哪會有奇跡。

　　隨著市場的漸漸認可與全國煙草制品感官評吸第一名的奪取，“人品大會堂”卷煙，開始變得家喻戶曉，人們競相購買，一時間，洛陽紙貴，營煙人已經推開了一個更加廣闊市場的大門。尤其是逢年過節，高檔的禮品“會堂”煙更加供不應求。而卷包車間的手工包裝禮品煙的任務就變得艱巨異常。抓不住這個占領市場的好時機，就意味著讓市場拱手讓出，這是營煙人不能接受的。記得那一次要過年了“會堂”禮盒煙實在太好賣，任務眼看就要干不完了，幾家煙草公司直接派人開著貨車到廠里排隊等著出貨，廠長急的團團轉，車間領導都跑去包煙現場幫忙抬箱子去了。了解到這個情況，剛下夜班的張志紅，帶著她的機組人員，匆匆洗了把臉，就徑直趕赴包煙現場。瞪著紅紅的眼睛，一臉疲憊的張志紅仍然是保持著嚴肅的表情，一絲不茍的忙著手上的活。看到這一幕，很多人為之感動，大家干的起勁了。漸漸地在張志紅的影響下的參加包煙的人又多了起來，許多下了零點班的人都默默的加入其中。實在堅持不住的就跑去洗把臉振作一下精神，繼續投入工作。有的人手里還攥著煙就睡著了，領導們就為他們披上衣服，不一會醒了又會不好意思的趕緊干活。最后卷包車間奇跡般的完成了所有生產任務，為開拓市場做出了重要貢獻。

　　現在回想起來，“會堂”精神誕生大概就是車間那些年這樣拼出來的吧，真是一個斗志昂揚，激情澎湃的創業年代。不過我想，張志紅的故事演繹的也許只是車間里的“會堂”精神，并不是它的全部。放在整個企業的品牌創業歷程中，更是無數創業者們的智慧、勇敢、拼搏、堅持，等等共同豐富了“會堂”精神的內涵，才有了紅遼公司做大做強的今天。

　　而今風華正茂，正意氣風發的后輩們，要怎樣發揚我們的精神傳統，來面對煙草行業新的格局，進行“會堂”品牌的第二次創業，將會決定我們的未來。

　　就要靠你們了，拜托了！