煙草在線專稿　　江西宜豐縣潭山片區(qū)由潭山、天寶兩個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)加黃崗山墾殖場(chǎng)組成。現(xiàn)有卷煙零售戶150戶，其中大規(guī)模客戶32戶，占比21.3%，中規(guī)模客戶32戶，占比62%，小規(guī)模客戶32戶，占比16.7%，零售戶構(gòu)成較合理。2015年1-2月雖然各項(xiàng)銷售指標(biāo)同比都出現(xiàn)不同程度的下降，但下降幅度都比全縣平均水平要低。

　　一、潭山片區(qū)銷售情況分析

　　潭山片區(qū)2015年1—2月卷煙銷售1043.6件，同比下降21.8%，比宜豐分公司平均水平24.5%少下降2.7個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是廬山系列同比下降311.7件，雄獅（紅）同比下降39.56件，哈德門（精品）同比下降24.02件。

　　潭山片區(qū)省內(nèi)煙同比下降49.4%，降幅低于平均水平5.3個(gè)百分點(diǎn)，其中廬山（新）同比下降216.62件，降幅82%，廬山（黃精品）同比下降91.42件，降幅36%，金圣（軟）同比下降11.58件，同比下降20.2%；

　　省外煙同比增長(zhǎng)6.3%，比平均數(shù)高4.4個(gè)百分點(diǎn)，主要是白沙（硬）同比增長(zhǎng)62.26件，增幅為182.2%，利群（新版）同比增加27.56件，增幅為34.9%，白沙（精品二代）同比增加18.48件，增幅為18.6%，但雄獅（紅）同比下降39.56件，降幅83.6%，哈德門（精品）同比下降24.02件，降幅63.9%，利群（8mg新版）同比下降10.14件，同比下降100%，云煙（紫）同比下降10.24件，同比下降85.3%。

　　二、卷煙社會(huì)庫(kù)存分析

　　潭山片區(qū)大規(guī)模客戶卷煙庫(kù)存平均為360.75條，屬于偏低水平，金圣系列平均卷煙庫(kù)存77.5條，屬于正常稍微偏低水平，廬山系列卷煙平均庫(kù)存88.6條，屬于正常水平。潭山片區(qū)要指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)大規(guī)模客戶零售戶建立合理的卷煙庫(kù)存。

　　潭山片區(qū)中規(guī)模客戶卷煙庫(kù)存平均為75.2條，小規(guī)模客戶卷煙庫(kù)存平均為32.5條，均處于正常偏低的水平。

　　三、零售客戶分析

　　通過對(duì)潭山營(yíng)銷片區(qū)卷煙銷量下降前20%卷煙零售戶的銷售情況進(jìn)行分析可以看出，劉麗英卷煙銷量下降前20%卷煙零售戶的卷煙銷量下降合計(jì)9290條，占營(yíng)銷片區(qū)卷煙銷售下降量14590條的比例為63.7%。

　　從市場(chǎng)調(diào)查的情況看，下降的主要原因一是整體卷煙消費(fèi)環(huán)境不佳，市場(chǎng)飽和，造成廬山系列、雙喜系列、雄獅系列和哈德門（精品）市場(chǎng)流轉(zhuǎn)不暢，二是金圣系列動(dòng)銷率下降。

　　在市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下，有部分零售戶也實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售同比較大的增長(zhǎng)。潭山片區(qū)1—2月份有12位卷煙零售戶實(shí)現(xiàn)了同比50條以上的增長(zhǎng)，其中有2位是新辦證客戶，10位是老客戶。增長(zhǎng)的主要原因是廬山（黃精品）、白沙（硬）及中華、芙蓉王、利群等緊俏品牌的銷量增加，其中熊帶英銷量增加的質(zhì)量較好，主要依靠金圣系列的銷售增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售增長(zhǎng)，其中金圣（硬）161條，金圣（吉品）65條。

　　零售戶李天寶、姚桂紅依靠芙蓉王（藍(lán)）帶動(dòng)緊俏煙供應(yīng)增加實(shí)現(xiàn)卷煙銷售大幅增長(zhǎng)，有利用“一戶一策”的貨源供應(yīng)政策套購(gòu)緊俏煙的嫌疑，客戶經(jīng)理要了解其卷煙銷售流向，引導(dǎo)其規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　（一）統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，堅(jiān)定做好卷煙銷售工作的信心。由于去年同期銷售基數(shù)較高，加上年初卷煙社會(huì)庫(kù)存偏大，營(yíng)銷人員對(duì)完成今年的銷售目標(biāo)普遍存在畏難情緒，進(jìn)而影響到營(yíng)銷人員工作積極性的發(fā)揮。要做好營(yíng)銷人員的思想工作，營(yíng)造充滿激情、富于挑戰(zhàn)性的工作氛圍，發(fā)揮他們做營(yíng)銷工作的積極性和創(chuàng)新性。

　　（二）加強(qiáng)與江西中煙的溝通，積極爭(zhēng)取金圣品牌促銷政策，工商協(xié)同做好金圣品牌培育工作。例如開展金圣（硬）空盒總兌獎(jiǎng)活動(dòng)，促進(jìn)金圣品牌成長(zhǎng)，獎(jiǎng)品要經(jīng)濟(jì)實(shí)用如雨傘、剃須刀等。

　　（三）積極應(yīng)對(duì)卷煙銷量下行風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好每天的銷售安排工作。客戶經(jīng)理要認(rèn)真分析本轄區(qū)市場(chǎng)情況，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，滿足市場(chǎng)需求，引導(dǎo)卷煙零售戶訂購(gòu)動(dòng)銷率較強(qiáng)的卷煙品牌。