煙草在線專稿

國內煙草一周綜述

　　導語：

　　在過去的一周中，國家煙草專賣局通報了行業卷煙營銷市場化取向改革試點任務落實情況，要求各省級局（公司）及試點單位認真踐行“三嚴三實”，從“嚴”字入手、從“實”處著力，繼續深化卷煙營銷市場化取向改革試點，更好地發揮市場機制作用，進一步釋放改革紅利，挖掘市場潛力，激發市場活力。

　　全國煙草行業2016年人事工作會議在北京召開。會議總結了2015年行業人事工作，部署了2016年重點工作任務。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。

　　工業層面，湖南中煙工業有限責任公司召開會議，積極部署2016年度新型煙草制品研究工作。會議明確2016年具體工作任務：一是儲備1-2款電子煙產品；二是持續完成低溫煙的研發工作；三是加強各項研究技術成果向產品的轉化。與此同時，湖南中煙煙葉原料庫存水平由之前接近38個月下降到35個月左右，實現高位回落。

　　江蘇公司技改工程部邀請德國虹霓公司，共同舉辦了“江蘇中煙與德國虹霓公司工業4.0創新技術交流會”。本次工業4.0創新技術交流會是一次強強合作的平臺式交流。雙方對智能化工廠、智能制造的理解，工業4.0創新技術應用與實現有了更深層次的碰撞，為江蘇中煙打造智慧卷煙工廠，推進“時代企業”建設提供了啟發和參考。

　　此外，為提升技術人員的卷煙感官評吸技能，并充分發掘公司內部的卷煙感官評吸人才，滿足產品上水平的要求，3月4日在中國煙草總公司職工進修學院舉辦第一期煙草感官評吸技術培訓班。來自行業各單位從事兩煙生產、原料研究、工藝管理、產品開發、品牌維護和品質檢驗的中高級專業技術人員共83人參加本期培訓學習。

　　“截至2015年12月31日，已有29家省級局（公司）、66家地市級局（公司）實現了省級卷煙營銷平臺上線運行，基本建立了省級集中訂貨模式，基本實現了訂單采集集中化、業務流程標準化、營銷過程可視化，為試點工作提供了有力的平臺支撐。”

　　——《國家局通報卷煙營銷市場化取向改革試點任務落實情況》

　　3月2日，國家煙草專賣局通報了行業卷煙營銷市場化取向改革試點任務落實情況，要求各省級局（公司）及試點單位認真踐行“三嚴三實”，從“嚴”字入手、從“實”處著力，繼續深化卷煙營銷市場化取向改革試點，更好地發揮市場機制作用，進一步釋放改革紅利，挖掘市場潛力，激發市場活力。

　　通報指出，2015年以來，各省級局（公司）及試點單位認真貫徹卷煙營銷市場化取向改革工作要求，緊密結合實際，積極穩妥推進，試點工作總體進展順利。各試點單位初步完成了以需求預測為起點，覆蓋貨源組織、貨源投放、訂單采集、品牌培育、客戶服務等工商零消各環節的營銷流程再造，同時依托行業統一的省級卷煙營銷平臺，初步構建了市場化取向運作的卷煙營銷新模式，為加快推進營銷方式從“推銷”向“拉銷”轉型打下了良好基礎。

　　根據通報，截至2015年12月31日，已有29家省級局（公司）、66家地市級局（公司）實現了省級卷煙營銷平臺上線運行，基本建立了省級集中訂貨模式，基本實現了訂單采集集中化、業務流程標準化、營銷過程可視化，為試點工作提供了有力的平臺支撐。

　　通報指出，對照試點工作9項任務要求，當前試點工作在平臺建設、客戶分檔、貨源組織、貨源投放等方面仍需進一步改進。

　　對下一步工作，通報要求：一要嚴格規范卷煙經營；二要全面落實試點任務；三要突出加強營銷監管。

　　“做好2016年行業干部人事工作，要緊緊圍繞‘四個全面’戰略布局，牢固樹立和貫徹落實五大發展理念，緊扣行業‘一個發展目標’‘五個基本定位’，以落實全面從嚴治黨要求為主線，認清大局大勢，突出工作重點，全面提升行業干部隊伍形象?！?/strong>