煙草在線專稿

國內煙草一周綜述

　　導語：

　　在過去的一周中，4月13日，國家煙草專賣局印發2016年全面深化改革工作要點，要求國家局、總公司機關各部門各單位及行業各直屬單位認真貫徹落實，努力實現“十三五”良好開局。

　　工業方面，云南中煙工業有限責任公司與環球煙葉公司亞洲區副總裁探討著力構建全球化供應鏈體系。與此同時，重慶中煙與京東大客戶達成物料采購合作，京東將為重慶中煙提供慧采平臺（VSP），為其供給所需要的市場物料，并為其搭建母子賬號管理體系和審批流管控體系，使重慶中煙對各大區實施有效的管理。

　　煙葉方面，云南省煙草農業科學研究院日前在昆明謀劃2016年云南煙葉基地單元建設，明確煙葉質量改進方向，利用“互聯網+技術”遠程服務為煙葉生產解疑釋惑。此外，目前云南香料煙種植面積達11.3萬畝，是亞洲最大香料煙生產種植基地，成云南又一特色優勢產業。

　　科技方面，河南中煙工業有限責任公司與河南省社會科學院日前簽署戰略合作框架協議。河南省社科院將充分發揮其在經濟、工業領域人才培養和科學研究的優勢，利用學科、人才等資源優勢，為河南中煙戰略謀劃、生產經營分析與研究提供智力支持。

　　“一是認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》精神，推進國有企業改革。二是繼續推進卷煙產品供給側結構性改革。三是繼續推進行政審批制度和內部管理事項改革。四是繼續推進云南中煙“兩統一、兩整合”改革。。五是深化煙葉流通環節改革。抓好煙葉收購、交接方式流程優化，推進專業化分級散葉收購和原收原調。六是推進煙機引智創新改革。七是進一步深化新型煙草制品創新改革。八是實施煙草企業“走出去”發展戰略。”

　　——《國家局印發2016年全面深化改革工作要點》

　　4月13日，國家煙草專賣局印發2016年全面深化改革工作要點，要求國家局、總公司機關各部門各單位及行業各直屬單位認真貫徹落實，努力實現“十三五”良好開局。

　　通知強調，2016年行業全面深化改革工作，要緊緊圍繞有利于落實新發展理念的體制機制，聚焦“一個發展目標、五個基本定位”，堅持和鞏固煙草專賣制度，繼續按照“兩堅持、八加大”的改革思路，突出市場取向、突出問題導向、突出督察落實，對準瓶頸和短板，精準對焦，強化舉措，狠抓落實，確保各項改革取得預期成效。

　　通知共提出八項全面深化改革重點任務。每項重點任務都細化了具體措施，明確了牽頭單位、參加單位，確保改革取得實效。一是認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》精神，推進國有企業改革。二是繼續推進卷煙產品供給側結構性改革。三是繼續推進行政審批制度和內部管理事項改革。四是繼續推進云南中煙“兩統一、兩整合”改革。五是深化煙葉流通環節改革。抓好煙葉收購、交接方式流程優化，推進專業化分級散葉收購和原收原調。六是推進煙機引智創新改革。七是進一步深化新型煙草制品創新改革。八是實施煙草企業“走出去”發展戰略。

　　“此次與環球煙葉公司會談將作為建立全球化供應鏈的起點，為公司原輔材料國際化采供工作提供更全面、更多元的選擇，也是探索國際市場供應鏈全球化邁出的關鍵一步。”

　　——《云南中煙著力構建全球化供應鏈體系》

　　近日，云南中煙工業有限責任公司與到訪的環球煙葉公司亞洲區副總裁西蒙?漢德先生一行進行會談，探討著力構建全球化供應鏈體系。

　　會上，云南中煙就國際市場“十三五”發展規劃、方向和業務變化等內容與環球煙葉公司客人進行了溝通，并展望了與環球煙葉公司合作的可能性、方向和思路。

　　為更好地實現云南中煙國際市場發展目標，目前云南煙草國際有限公司正著力提高供應鏈管理對市場需求的響應速度，有效降低供應鏈供應成本。此次與環球煙葉公司會談將作為建立全球化供應鏈的起點，為公司原輔材料國際化采供工作提供更全面、更多元的選擇，也是探索國際市場供應鏈全球化邁出的關鍵一步。

　　下一步，公司將編制國際供應商名錄，從全球范圍內篩選產品復合型高、價格競爭力強的供應商，通過全球優質供應商評比工作遴選出最匹配的供應商。

　　“一是全面推廣深耕、高培土技術，確保煙株根深葉茂，生長優良；二是全面推行良好農業操作規范（GAP），進一步提高煙葉標準化生產水平和質量安全性，為基地單元可持續發展奠定基礎。”

　　——《上煙集團云南基地單元將享“互聯網+技術”服務》

　　上海煙草集團有限責任公司與技術依托單位——云南省煙草農業科學研究院日前在昆明謀劃2016年云南煙葉基地單元建設，明確煙葉質量改進方向，就技術改進達成共識，提出要創新服務方式及手段，加強專家服務團指導促重點技術應用到位，利用“互聯網+技術”遠程服務為煙葉生產解疑釋惑。

　　雙方對2015年基地單元生產技術進行了全面總結，并提出2016年在煙葉生產技術方面要切實做到“兩推”：一是全面推廣深耕、高培土技術，確保煙株根深葉茂，生長優良；二是全面推行良好農業操作規范（GAP），進一步提高煙葉標準化生產水平和質量安全性，為基地單元可持續發展奠定基礎。

　　雙方在技術服務方面要做到“一改一創一加強”：改變服務方式，改全程駐點的“固定式”服務為5個專家服務團分專業、分時段“巡回式”服務，提高服務的針對性、及時性和有效性；創新服務方式，在印發《技術指導》《病蟲情報》《技術手冊》《掛圖》的基礎上，利用云南煙葉信息網、短信、微信、QQ等信息平臺提供遠程服務，及時解決生產中遇到的技術難題；加強現場指導，雙方派出相關人員深入基地單元進行實地調研和現場指導，確保關鍵技術措施應用到位。

　　“河南中煙表示將本著‘優勢互補、互惠互利、共同發展’的原則，找準雙方深化合作的切入點，以更加靈活的管理機制，讓戰略合作協議更具針對性，讓課題選擇更加符合實際，讓院企合作更加深入，通過選好題目、搞好合作、用好成果、育好人才，使企業成為科研創新的‘實驗室’、成果轉化的‘試驗田’。”

　　——《河南中煙與河南省社科院簽署戰略合作框架協議》

　　河南中煙工業有限責任公司與河南省社會科學院日前簽署戰略合作框架協議。

　　按照協議，河南省社科院將充分發揮其在經濟、工業領域人才培養和科學研究的優勢，利用學科、人才等資源優勢，為河南中煙戰略謀劃、生產經營分析與研究提供智力支持。河南中煙將利用企業的組織、成果轉化和資金等優勢，為河南省社科院科研和人才培養提供條件，為其將科研成果盡快轉化為生產力提供支持。雙方將發揮各自優勢，共同構建產研聯盟，通過各種形式開展合作，使人才、科研、產業相互促進、共同發展，努力實現院企合作、產研共贏。

　　河南省社科院希望雙方以此次簽約儀式為契機，全面加強戰略合作，積極發揮各自優勢，共同為河南省經濟社會發展作出新的更大貢獻。河南中煙表示將本著“優勢互補、互惠互利、共同發展”的原則，找準雙方深化合作的切入點，以更加靈活的管理機制，讓戰略合作協議更具針對性，讓課題選擇更加符合實際，讓院企合作更加深入，通過選好題目、搞好合作、用好成果、育好人才，使企業成為科研創新的“實驗室”、成果轉化的“試驗田”。

　　“近日，重慶中煙與京東大客戶達成物料采購合作，京東將為重慶中煙提供慧采平臺（VSP），為其供給所需要的市場物料，并為其搭建母子賬號管理體系和審批流管控體系，使重慶中煙對各大區實施有效的管理。”

　　——《重慶中煙與京東大客戶合作　為行業采購電商化打開突破口》

　　隨著國家“互聯網＋”戰略的推進，越來越多的企業為滿足采購的需求而選擇與互聯網平臺進行跨界合作。近日，重慶中煙與京東大客戶達成物料采購合作，京東將為重慶中煙提供慧采平臺（VSP），為其供給所需要的市場物料，并為其搭建母子賬號管理體系和審批流管控體系，使重慶中煙對各大區實施有效的管理。

　　此次重慶中煙與京東再次建立深度合作也為煙草行業采購電商化打開了突破口。據重慶中煙采購負責人介紹，重慶中煙與京東的跨界合作，一方面是采購電商化大勢所趨，另一方面也是對傳統采購方式進行變革，使企業采購變得簡單、透明、高效。

　　“云南出入境檢驗檢疫局還推行行‘數據比對+視頻監管+口岸直通放行’的遠程一站式直通放行模式，為企業簡化5個環節的工作流程和縮短5—6天的裝運發貨時間，有效提升了出口香料煙的通關速度。”

　　——《云南成亞洲最大香料煙生產種植基地》

　　來自云南省出入境檢驗檢疫局消息，2016年一季度，經該局檢驗檢疫出口的香料煙共42批，2945.55噸，同比分別增加54.76%、12.2%。據悉，目前云南香料煙種植面積達11.3萬畝，是亞洲最大香料煙生產種植基地，成云南又一特色優勢產業。

　　為加快云南香料煙的外向型貿易發展，云南檢驗檢疫局對保山、德宏等地的香料煙種植基地，以及生產線、包裝線、倉儲區及備貨倉庫實施了電子監管試點工作，初步實現了云南出口香料煙全程電子化監管，極大保障了云南出口香料煙的品質和步伐。同時，采取多項措施促進香料煙出口。例如，對出口企業生產加工、倉儲注冊登記內容進行符合