煙草在線專稿　　人一輩子有幾個27年？陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠制絲車間主任王光義就是一位參加煙草工作27年的“老煙草”。27年來，他當過電工、電工班長、車間副主任、車間主任，還兼任過黨支部書記。他用27年的堅守，鋪就成功之路。

　　王光義，中等身材，為人誠懇。1989年7月中專畢業后，分配到陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠，一干就是27年。他多年來扎根生產一線，埋頭苦干，兢兢業業，忠實發揮著一名煙草職工和一名共產黨員基層干部的光和熱。

　　近年來，他踐行“兩個至上”，立足本職崗位，燃燒激情，創造夢想，大寫奮飛，砥礪前行，團結職工扎扎實實干好制絲車間各項工作，為工廠持續健康發展貢獻著自己的智慧和力量。車間職工提起他都很尊重，覺得他和職工有感情，尤其佩服他踏實工作，擔當責任，天道酬勤，實現夢想。他的成功不是偶然的，是通過27年的堅守才鋪就了成功之路。

　　加強思想學習　提升綜合素養

　　不同層次的人有不同的想法和信念。王光義是學生出身，相信知識改變命運，學習成就未來。他注重文化知識學習，提升綜合素養，培養責任意識，領略生活真諦。

　　王光義認真學習中國傳統文化，學習實踐社會主義核心價值觀，學習執行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等規定，積極參加廠黨委組織的黨員干部廉潔自律教育、“三嚴三實”和“兩學一做”等活動。

　　通過學習實踐，王光義與時俱進，不斷提高自身的政治素養；同時加強業務知識學習，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強工作的原則性、創造性，做到健康向上，廉潔敬業。尤其強調團隊的力量，充分發揮職工智慧，總結、提練優秀做法和經驗。

　　真抓實干　忠實履行崗位職責

　　王光義擔任車間主任，注重發揮團隊的作用，依靠職工群眾把車間各項工作做實、做好。

　　認真開展生產組織管理工作。2015年王光義帶領制絲車間共完成1508.99萬KG本地制絲任務，生產梗絲206.6萬㎏，外運薄片絲192噸，生產任務完成率和產品質量合格率均達到100%。

　　2015年王光義扎實開展部門綜合管理體系推進工作。5月份制絲車間接受了廠級二級內審，共計整改問題項5個，不符合項2個，整改率100%。6月份制絲車間積極接受陜西中煙公司內審，整改問題項3項，整改率100%。

　　王光義組織職工每月按時對產品質量過程控制情況進行分析、統計，形成分析報告，并及時上報工藝質量科、相關項目組。按月召開工藝質量分析例會，從人、機、料、法、環、測六個方面開展攻關工作。創新型成果《加料霧化介質自動切換系統的研制》獲全國煙草行業優秀QC成果一等獎，并獲得全國實用新型專利。

　　王光義注重車間設備管理。推行設備管理創新實施方案，實行技術主管設備點檢制度，堅持設備安全操作規程，編寫設備的安全技術標準，確保生產操作安全。按照設備精益管理總體部署，積極運用設備TPM管理工具，2015年設備故障停機率控制在0.35%。

　　王光義組織車間職工開展管理創新活動。2015年，開展了1個對標創優廠級課題《控制薄板烘絲機出口水分標偏》，形成微改善A3報告31個，單點課和“6源”改善項目60多個。

　　王光義認真落實車間安全生產責任制，重點加強對車間人員的勞動紀律、行為、操作規范等安全管理。　　

　　緊抓車間全員營銷工作推進品牌發展。王光義通過組織召開車間全員營銷動員會、培訓會、專題會，強化職工宣傳好貓、延安的主人翁意識，形成“人人關心、處處支持”的營銷氛圍。

　　繼往開來　再譜發展輝煌篇章

　　2016年是“十三五”規劃的第一年，王光義繼續努力，乘勝前進，貫徹工廠精益管理降本增效的要求。

　　認真組織生產管理工作，保質保量完成各節點生產任務。持續抓好工藝質量基礎管理工作，開展精益課題和精益改善項目，完善精益質量管理。不斷改進完善設備管理制度，加強設備巡檢、點檢和輪保力度，降低設備突發性故障頻次。

　　始終以安全生產為前提，嚴格執行“日查、周查、月查、節假日期間重點檢查”的要求，及時、全面、深入排查治理各種安全隱患，實現有效的精益安全管理。

　　組織車間干部職工深入學習十八大和十八屆五中全會精神，開展“兩學一做”學習教育活動，提高干部職工素質，弘揚“感恩、責任、包容、創新”人文精神。

　　按照工廠發展的總體部署，持續抓好車間員工教育培訓工作，提升全員工作技能、工作理念，把車間各項工作搞好，為工廠的發展夯實基礎。